項目施工企業(yè)項目部外審資料準(zhǔn)備注意事項-資料下載頁
2025-06-30 10:54本頁面
【正文】 息反饋及處理記錄》消防管理、《（）級動火許可證》、《防火檔案》、《專職防火監(jiān)護員工作交底書》、《治安防火巡查情況登記簿》、《保衛(wèi)消防檢查整改通知書》治安管理、《警衛(wèi)保安（門衛(wèi)）聘用申請表》、《保安服務(wù)結(jié)算單》、《值勤記錄》、《外來人員、車輛進出登記表》《出門證》勞防用品調(diào)撥單（有效期）、發(fā)放記錄（管理人員、分包班組）。防暑降溫工作計劃及實施情況（防暑降溫費的發(fā)放）、會議記錄。1職工體檢情況。1安全專項費用預(yù)算和使用情況。1現(xiàn)場場容場貌達標(biāo)。十四、應(yīng)急準(zhǔn)備：E O 能提供不少于七項的應(yīng)急預(yù)案。 有條件的應(yīng)提供演練記錄；如是去年編制的應(yīng)急預(yù)案，10年應(yīng)有重新評審的記錄。 存放應(yīng)急物資的倉庫（房）應(yīng)符合要求。十五、質(zhì)量檢驗：Q 對原材料、半成品的檢驗（復(fù)試）記錄（應(yīng)滿足綠色環(huán)保的要求）， 隱蔽工程驗收記錄。對檢驗批、分項工程的檢驗記錄。 分部工程的驗收記錄。 單位工程的驗收記錄。 竣工交付驗收記錄（竣工備案證明）。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施情況。 顧客滿意度調(diào)查測評表，監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單統(tǒng)計分析?！妒┕ぶ蓄櫩蜐M意度評價表》、《竣工后顧客滿意度評價表》、《年度顧客滿意度評價表》十六、事故、事件、不合格、不符合：Q ；E ；O 確認(rèn)本項目是否有事故、事件、不合格和不符合（一般均答無事故，但有不合格和不符合）。 提供質(zhì)量方面的整改通知單及回復(fù)記錄。《質(zhì)量檢查（待改）通知單》、《不合格物料報告表》、《工程質(zhì)量問題報告表》、《一般質(zhì)量事故處置意見書》、《重大質(zhì)量事故處置令》、《讓步接受申請書》、《工程質(zhì)量一般事故報告表》(統(tǒng)一表式)、《重大工程質(zhì)量事故報告表》(統(tǒng)一表式) 提供環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的整改通知單和回復(fù)記錄（不合格材料退貨的評審記錄）?！妒鹿是闆r記錄》、《工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表》（統(tǒng)一表式）、《工傷事故（月）報表》（統(tǒng)一表式）十七、提供一份本項目的數(shù)據(jù)分析報告。《數(shù)據(jù)分析報告》Q 十八、提供一份本項目的合規(guī)性評價報告（評價結(jié)果應(yīng)寫明實際獲得的績效和監(jiān)測結(jié)果）?！逗弦?guī)性評價報告》、《法律、法規(guī)、規(guī)章制度遵循情況檢查表》E 十九、提供本項目的糾正和預(yù)防措施實施記錄（監(jiān)理屢次提出的整改要求、媒體曝光）?！都m正措施和預(yù)防措施要求表》、糾正措施和預(yù)防措施實施報告》Q ；E ；O 二十、寫一份項目部的貫標(biāo)工作小結(jié)（介紹工程及項目管理班子概況；項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及實現(xiàn)情況，獲得的榮譽和績效；項目部實施一體化管理體系的主要做法；努力方向）。1
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