【正文】 備； ⑹、通信設(shè)備； ⑺、清潔機(jī)械； ⑻、管理系統(tǒng)軟件； ⑼、磁卡門(mén)鎖； ⑽、監(jiān)控系統(tǒng)等。2實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃具體的采購(gòu)計(jì)劃可由投資方根據(jù)不同的采購(gòu)項(xiàng)目采取招標(biāo)的方式進(jìn)行，由管理方負(fù)責(zé)確定樣品的質(zhì)量。2編制客房房號(hào)根據(jù)樓層客房、樓層情況編排客房序號(hào)。編排時(shí)，應(yīng)注意當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和國(guó)際通行的數(shù)字禁忌（如美國(guó)忌“13”、意大利忌“17”、中國(guó)忌“4”）。在號(hào)碼排序上應(yīng)統(tǒng)一歸類，不同樓層相同的房型設(shè)置相同的號(hào)碼后綴，方便客人和酒店工作人員識(shí)別。2酒店電話號(hào)碼資源配置統(tǒng)籌電話號(hào)碼資源，劃分客用、自用的相應(yīng)路線號(hào)碼，規(guī)劃直撥和分機(jī)號(hào)碼分布，制定酒店自用電話號(hào)碼的使用規(guī)定。2編制經(jīng)營(yíng)部門(mén)的詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)方案及實(shí)施計(jì)劃 在經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上細(xì)化經(jīng)營(yíng)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方案，包括開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃、貴賓卡發(fā)行計(jì)劃、餐飲營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、節(jié)日促銷(xiāo)方案等。2編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算在經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，用常規(guī)表格的形式分別表述酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等項(xiàng)目的測(cè)算和管理部門(mén)的管理費(fèi)用的測(cè)算。2編制酒店裝飾方案裝飾方案包括酒店的主體色調(diào)選擇方案、鮮花綠植裝飾方案、藝術(shù)品擺放方案、裝飾畫(huà)布布置方案等。主要設(shè)計(jì)重點(diǎn)在酒店外圍環(huán)境裝飾、大堂裝飾、客房裝飾、餐區(qū)特色裝 飾、娛樂(lè)區(qū)域裝飾和公共區(qū)域裝飾等具體方案。2提出酒店VI標(biāo)志設(shè)計(jì)要求酒店一般請(qǐng)專業(yè)公司提出VI標(biāo)志設(shè)計(jì)方案，方案主要包括酒店標(biāo)志、中英文字體、主體色調(diào)、霓虹燈設(shè)計(jì)、印刷品標(biāo)志、標(biāo)志牌設(shè)計(jì)、藝術(shù)品擺放等內(nèi)容。2協(xié)助投資方（業(yè)主）辦理開(kāi)業(yè)行政審批手續(xù) 管理方協(xié)助投資方依據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況辦理開(kāi)業(yè)行政審批手續(xù)。規(guī)劃和設(shè)立酒店庫(kù)房采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施后，管理方應(yīng)督促工程建設(shè)方先期完成酒店庫(kù)房的施工工作，合理規(guī)劃和設(shè)立各部門(mén)庫(kù)房和酒店總庫(kù)，并做好相應(yīng)的采購(gòu)物品的接收計(jì)劃。庫(kù)房區(qū)域的貨架、小型運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)施設(shè)備應(yīng)按期提前到貨。3采購(gòu)計(jì)劃的完成采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施完畢后，大量的物資、物品將陸續(xù)到店，管理方應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃中不同物品的到貨時(shí)間，組織人員收貨、驗(yàn)貨，并由專人負(fù)責(zé)登記造冊(cè)。各部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃做好物品的入庫(kù)、直撥、入位和擺放工作。在存放物品時(shí)，應(yīng)留意物品的保質(zhì)期和儲(chǔ)存方法，最大限度減少損耗。酒店管理方還應(yīng)指定廢舊包裝和垃圾的存放地點(diǎn)，并派專門(mén)的清理小組對(duì)可回收的垃圾進(jìn)行分揀處理。3固定資產(chǎn)的建賬造冊(cè) 各種設(shè)備和采購(gòu)物品到位后，酒店應(yīng)對(duì)所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查甄別，做好酒店的一級(jí)賬目管理和各部門(mén)二級(jí)明細(xì)賬目的建賬造冊(cè)工作，建立各級(jí)資產(chǎn)的保管員制度和相應(yīng)的管理制度，核定固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)期限。3配合投資方（業(yè)主）進(jìn)行四方驗(yàn)收酒店工程建設(shè)完成后，配合投資方參加由酒店項(xiàng)目審批方、投資方、建設(shè)方和監(jiān)理方組織的對(duì)酒店工程質(zhì)量的四方驗(yàn)收。重點(diǎn)是查驗(yàn)客房和其他功能區(qū)域的施工質(zhì)量和建筑是否符合標(biāo)準(zhǔn)（客房的施工標(biāo)準(zhǔn)是否與樣板間的工藝一致），同時(shí)妥善報(bào)管驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)復(fù)印歸檔，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與工程建設(shè)方聯(lián)系，規(guī)劃整改方案和執(zhí)行時(shí)間。3接受酒店鑰匙酒店派保安部負(fù)責(zé)與工程建設(shè)方的鑰匙交接工作，具體操作人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐一核對(duì)，登記歸檔，預(yù)留備份鑰匙后由各部門(mén)領(lǐng)用，并制定鑰匙管理制度。3工程竣工圖紙備份、存檔酒店應(yīng)妥善保管竣工圖紙并備份和存檔。酒店派行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)與施工方進(jìn)行工程竣工圖紙的備份移交，移交后的所有圖紙必須登記歸檔造冊(cè)，并制定相關(guān)的圖紙管理提檔制度。3接受機(jī)電設(shè)備資料由酒店工程部負(fù)責(zé)與施工方進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料的移交 工作。接受相關(guān)資料后，應(yīng)登記歸檔，并由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況列出所有設(shè)備的保修期和維修保養(yǎng)計(jì)劃。3組織酒店開(kāi)荒⑴、第一次為粗開(kāi)荒，主要工作是清除酒店外圍和內(nèi)部的建筑垃圾和清理衛(wèi)生死角。⑵、第二次為精開(kāi)荒，主要工作是保證酒店所有區(qū)域清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。⑶、第三次開(kāi)荒為檢查布置，主要工作是掃尾和物品擺放，使酒店達(dá)到待客營(yíng)業(yè)狀態(tài)。3申請(qǐng)流動(dòng)資金根據(jù)批復(fù)后的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，核定酒店的流動(dòng)資金用量，制定流動(dòng)資金3編制開(kāi)業(yè)慶典計(jì)劃開(kāi)業(yè)慶典計(jì)劃包括開(kāi)業(yè)慶典時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、主持人、剪彩嘉賓、慶典儀式、慶典活動(dòng)、會(huì)場(chǎng)布置、廣告宣傳、參觀路線、慶典宴會(huì)安排、陪同人員、迎送程序、慶典禮品、請(qǐng)柬送達(dá)和車(chē)輛安排等具體事宜。設(shè)立經(jīng)營(yíng)賬戶酒店的財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)主方撥給的流動(dòng)資金合理安排使用，設(shè)立酒店的經(jīng)營(yíng)賬戶，并做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算的指標(biāo)分解下達(dá)工作。4調(diào)試酒店設(shè)備 組織人員對(duì)酒店設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，主要涉及對(duì)配電、空調(diào)、上下水、機(jī)電、照明、電信、廚房、洗衣等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。在調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)充分考慮到設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象和安全問(wèn)題。調(diào)試時(shí)，應(yīng)通知工程建設(shè)方到現(xiàn)場(chǎng)并做好應(yīng)急預(yù)案。4外墻清洗與殺蟲(chóng)處理聯(lián)系專業(yè)的清潔公司對(duì)酒店進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的外墻清洗工作，并聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)做好酒店內(nèi)外圍的防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)工作。4組織滿負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)組織酒店各部門(mén)進(jìn)行48小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案。酒店的所有員工均按照正常工作班次在崗，滿負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按應(yīng)急預(yù)案處理。同時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)主方及業(yè)界專家來(lái)酒店試消費(fèi)，搜集他們對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備和服務(wù)的反饋意見(jiàn)，從而更好地進(jìn)行預(yù)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備。4實(shí)施開(kāi)業(yè)典禮。按照業(yè)主方批復(fù)的開(kāi)業(yè)典禮計(jì)劃，按部就班地實(shí)施開(kāi)業(yè)典禮，做好酒店開(kāi)業(yè)的所有準(zhǔn)備工作。4酒店進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期。