【導讀】芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁蚆螀膃膃螞螀芅葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄莇襖芆芇螅袃羅腿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿膆蚈羈肄莁薄羈膇膄蒀羇羆莀蒆羆肈芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒅蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁蚆螀膃膃螞螀芅葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄莇襖芆芇螅袃羅腿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿膆蚈羈肄莁薄羈膇膄蒀羇羆莀蒆羆肈芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒅蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莁蚆螀膃膃螞螀芅葿薈蝿羄節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄莇襖芆芇螅袃羅腿蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿膆蚈羈肄莁薄羈膇膄蒀羇羆莀蒆羆肈芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒅蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螂袈膅莇

　　

【正文】 證資料 特殊工種崗位證書 執(zhí)行技術交底或作業(yè)指導書情況 產(chǎn)品標識狀態(tài) 利用檢測式具檢測、收集信息、數(shù)據(jù) 依據(jù)專檢、交接檢記錄 依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù) 依據(jù)設計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范 核定質量等級 第八章 施工技術措施及資 料整編歸檔 一 、施工技術措施 項目技術負責人必須抓好技術責任制的落實，明確土建和各專業(yè)施工的分工問題，特別注意一些邊緣項目的職責劃分，并對主要施工程序和重大施工方案進行研究，組織討論。 組織本工程項目經(jīng)理部有關人員認真地學習和審查設計圖紙，查對建筑、結構、設備、安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內部結構與施工工藝有無矛盾，圖紙及其說明是否齊全、清楚，與現(xiàn)場的實際是否相符。 及時進行建設單位、設計單位、施工單位共同參加的圖紙會審，會審后，所有設計變更資料，均需做文字記錄，且應有設計單 位、建設單位簽字蓋章。 認真進行技術交底，為了使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工，在單位工程、分部工程、分項工程施工前，均必須進行技術交底工作，其內容包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質量標準和安全措施，并應有書面交底資料，以便歸入技術資料。 用于工程的原材料，半成品等，必須有供應采購部門提供的合格證，對于按規(guī)定要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗、證明合格后方可使用。 鋼材、水泥、磚、焊條、油漆、鋁扣板除應有出廠合格證明外，還 應進行復試檢驗，合格后方可安裝。 二 、技術資料整編歸檔 指定專人負責技術資料的收集、整編工作，嚴格按資料整編統(tǒng)一規(guī)定的要求進行填寫、整理、做好基礎、主體、總體驗收資料的填寫、簽章工作，保證技術資料與工程進度同步。 竣工技術資料實行“三審一驗收”制度，確保本工程施工技術資料整編及時、準確、齊全完整，嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 2020）要求及時歸檔。 第九章 項目部組成及主要勞動力安排 一 、項目經(jīng)理部組織機構 根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個強有力的管理機構，派精兵強將 到工程中去實施管理工作，確保工程優(yōu)質、高效地按期完成任務。公司將從人員、施工機械、施工技術等方面給予最高的保證，施工組織上形成求真務實、團結協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡體系。 項目部組織施工，保證本工程的材料、機械設備的供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的正常運行。 本公司組建 ***機場遷建工程綜合服務樓裝飾裝修工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，工程技術管理人員要求技術水平高，務實肯干，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平， 統(tǒng)配協(xié)調解決工程所需的勞動力、機械、材料等問題，負責實施項目總承包職能，確保工程能夠順利進行。 本工程全面按照本公司質量手冊和程序文件要求建立健全以項目總工程師為首的項目質量保證管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證管理體系，項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人，下設技術質量組、生產(chǎn)安全組、材料組、機械動力組、財務勞資后勤組等機構；項目經(jīng)理分管財務勞資后勤組；項目技術負責人分管生產(chǎn)安全組、機械動力組、材料組；技術質量組。 在施工過程中，項目經(jīng)理部將以項目法為核心，以優(yōu)質、高效、安全、文明為主軸，堅持質量、安全兩 個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質、安全、文明的條件下，確保工期的實現(xiàn)與提前完成。 項目經(jīng)理部組織機構圖（詳見下圖） 項目經(jīng)理部組織機構圖 二 、項目經(jīng)理部崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 （ 1）負責項目經(jīng)理部的全面管理工作。 （ 2）負責貫徹本公司的質量方針和質量目標，組織宣貫工作、分解落實到人。 項目經(jīng)理 技 術 負 責 人 施工班組 生產(chǎn)安全組 材料組 機械動力組 技術質量組 財務勞資后勤組 （ 3）負責本工程項目經(jīng)理部的組織機構的管理、設置以及職責分配等工作。 （ 4）任命并授權項目經(jīng)理部各崗位職能人員。 （ 5）主持項目經(jīng)理部物資、 勞動分供方的調查，簽定項目經(jīng)理部物資采購合同、勞務分供方承包合同。 （ 6）參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃及管理評審。 （ 7）負責與顧客的聯(lián)絡、溝通和交付后的實施工作。 （ 8）分管財務后勤組。 技術負責人崗位職責 （ 1）負責項目經(jīng)理部內部及外部技術質量活動的安排、組織、溝通和協(xié)調工作。 （ 2）對項目經(jīng)理部的各項施工技術、資料、質量管理負主要管理責任。 （ 3）參與圖紙會審和技術交底的組織工作，并負責設計變更的復核確認工作。 （ 4）參與組織施工組織設計 /施工方案的編制，負責解決施工中的技術問題。 （ 5）負責工程項目施 工過程中所有材料進廠檢驗、試驗以及資料的審核管理工作。 （ 6）參與不合格品的評審、糾正以及預防措施實施、驗證的組織工作。 （ 7）負責本工程施工過程中技術資料的收集和竣工資料整理、編制的工作。 （ 8）參與本工程施工過程中物資采購工作和勞務分供方合同評審工作。 （ 9）分管技術質量組。 生產(chǎn)安全組崗位職責 （ 1）執(zhí)行有關管理規(guī)定和現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范，按照總迸度計劃要求組織好施工。 （ 2）編制施工作業(yè)計劃，做好施工任務劃分和現(xiàn)場組織，層層分解工程進度目標。 （ 3）指導本工程各施工 班組按計劃完成生產(chǎn)任務，并合理安排工程的施工工序。 （ 4）按時做好月度計劃統(tǒng)計報表。 （ 5）制定現(xiàn)場文明施工的具體實施措施，并創(chuàng)建文明工地。 （ 6）負責本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進場安全教育及班前、班后的安全教育。 （ 7）認真落實項目經(jīng)理部各職能組的安全崗位責任制，并做好安全記錄。 （ 8）負責施工班組的安全交底工作，督促檢查落實安全使用，參與安全事故的處理及分析。 （ 9）搞好消防管理工作，認真地做好消防設施的定期檢查工作和不定期的抽查工作。 技術質量組 崗位職責 （ 1）負責質量管理體系文件、工程技術文件的管理。 （ 2）參與本工程各項技術方案的制定，解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題。 （ 3）負責本工程進貨及施工過程試驗的管理，對工程質量實施監(jiān)督工作。 （ 4）負責本工程檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作。 （ 5）負責本工程項目測量定位放線工作。 （ 6）負責本工程不合格品的評審、糾正以及預防措施的實施、驗證工作。 （ 7）監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部各職能組，有效地實施公司的質量管理體系文件。 （ 8）負責本工程項目技術資料的搜集、整編與質量記錄的收集和保管工作 。 （ 9）參與入場教育及采購合同的評審。 （ 10）參與工程圖紙會審工作及施工組織設計、施工方案、施工技術措施的編制。 （ 11）負責推廣實施新技術、新工藝。 材料組崗位職責 （ 1）組織物資采購、運輸工作，保證質量可靠，手續(xù)完備，按施工進度要求，充分利用有限資金，確保本工程所需要的所有材料供應能夠及時到位。 （ 2）做好工程材料保管出庫登記工作，配合財務勞資組進行材料消耗核算工作。 （ 3）及時提供各種原材料及半成品、成品的出廠合格證、材質證明書和準用證。 機械動力組崗位職責 （ 1）按施工準備的要求供應機械 設備，保證機械設備按時進場，對機械設備做好維護和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進行。 （ 2）保證施工現(xiàn)場正常供水供電。 財務勞資后勤組崗位職責 （ 1）負責本工程與建設單位一切經(jīng)濟往來手續(xù)，及時與建設單位進行工程進度結算。 （ 2）負責施工現(xiàn)場職工考勤、農(nóng)民工勞務記錄，負責并確保農(nóng)民工工資的及時、足額發(fā)放。 （ 3）搞好項目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)工作，對施工班組加強管理，造冊登記，做好新工人進場教育。 （ 4）負責職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作，做好職工膳食及業(yè)余生活，為職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。 （ 5）負責本工程施工現(xiàn)場的門衛(wèi) 登記工作，做好現(xiàn)場防火、防盜工作。 施工班組崗位職責 （ 1）必須服從項目經(jīng)理部領導，愛崗敬業(yè)，團結友愛、講究職業(yè)道德。 （ 2）嚴格按照規(guī)程、工程施工質量標準及作業(yè)指導書要求操作，樹立“質量第一”的敬業(yè)意識。 （ 3）嚴格遵守施工中安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全施工“十大禁令”。 （ 4）按時完成工程各項施工任務，人人必須做到文明施工，工完場清。 二、 項目經(jīng)理部人員組成 項目經(jīng)理部管理人員一覽表 姓名 職務 職稱 上 崗 資 格 證 明 工作簡歷 證書名 稱 級 別 證號 專 業(yè) 項目名稱 所擔任的工作 項目經(jīng)理 財務 安全員 材料員 質檢員 土建專業(yè)工程 師 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職稱 所學專業(yè) 從業(yè)年限 工作單位 單位地址 郵編 7 聯(lián)系電話 主 要 工 作 業(yè) 績 序號 起止時間（年、月） 項目名稱 項目概況（造