【正文】 估算，其中，，，淋浴、場(chǎng)區(qū)綠化3萬元，供電線路10萬元，給排水管網(wǎng)10萬元，土地租賃費(fèi)用約為450萬元，辦公、。 。引種費(fèi)用240萬元。 流動(dòng)資金1500萬元。第十一章 建設(shè)期限和進(jìn)度安排為了使本項(xiàng)目早日投入實(shí)施，項(xiàng)目的可行性報(bào)告批復(fù)后即進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。本項(xiàng)目期限需3年。各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行，采用邊投資、邊建設(shè)、邊完善的建設(shè)方式，將本建設(shè)項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)規(guī)劃分為兩條生產(chǎn)線，首先進(jìn)行其中一條生產(chǎn)線的建設(shè)，爭(zhēng)取早建成、早投產(chǎn)、早見效。該項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃擬定如下： 完成項(xiàng)目論證和工程建設(shè)設(shè)計(jì) 完成一期土建工程、沼氣工程。 完成一條生產(chǎn)線的投產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到600頭左右，同時(shí)進(jìn)行第二期土建工程建設(shè)。 完成二期土建工程建設(shè)，并完成另一條生產(chǎn)線的投產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，使飼料規(guī)模達(dá)到1200頭的設(shè)計(jì)規(guī)模。 完成場(chǎng)區(qū)環(huán)境綠化、調(diào)整和完善兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。 組織政府及專家對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收第十二章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行本項(xiàng)目實(shí)施單位——山東傳華畜牧發(fā)展有限公司，堅(jiān)持一身多職、人事精干的原則，為消除機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事的現(xiàn)象，擬采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并且建立如下組織機(jī)構(gòu)。 山東傳華畜牧發(fā)展有限公司種豬場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)人事部業(yè)務(wù)副總氣肥廠長(zhǎng)飼料后勤部銷售服務(wù)部公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人。財(cái)務(wù)人事部設(shè)經(jīng)理1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人，統(tǒng)計(jì)1人，辦事員1人，共5人。財(cái)務(wù)人事部受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。豬場(chǎng)設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)1人，豬場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)主管4人，獸醫(yī)技術(shù)員2人，繁育技術(shù)員3人，飼養(yǎng)員32人。設(shè)氣肥廠長(zhǎng)1人，沼氣生產(chǎn)及管理3人，有機(jī)肥料生產(chǎn)及管理4人。共50人。豬場(chǎng)和氣肥廠直接受生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)。飼料后勤部設(shè)經(jīng)理1人，保管1人，飼料加工2人，辦事員2人，炊事服務(wù)員3人，司機(jī)2人，門衛(wèi)2人，綠化、維修2人。銷售服務(wù)部經(jīng)理1人，銷售員6人，采購(gòu)員2人，對(duì)外技術(shù)服務(wù)員2人。共計(jì)26人。飼料后勤部和銷售服務(wù)部直接接受業(yè)務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)。全場(chǎng)共計(jì)84人。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理出任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，技術(shù)骨干成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施和行政管理等工作。第十三章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目建成后，全部投產(chǎn)可飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬1200頭，種豬60頭。每頭母豬一年產(chǎn)仔20頭計(jì)算，40%按種豬出售，60%做育肥豬出售，計(jì)可出售種豬9600頭、育肥豬14400頭。一、產(chǎn)品總成本費(fèi)用估算如下：飼料：種豬群、。其中，每頭種公豬、。共飼料基礎(chǔ)母豬1200頭，年淘汰更新率30%，后備母豬需400頭，公母比例按照1：20計(jì)，需存養(yǎng)種公豬60頭，后備公豬20頭。共存養(yǎng)1680頭，全年消耗飼料1533噸，每噸按2500元計(jì)算。，40%按種豬出售，60%育肥豬。育肥豬出欄體重按100kg/頭，：1計(jì)，每頭育肥豬需飼料280kg,育肥豬共消耗飼料4032噸，每噸飼料按2400元計(jì)算，；出售種豬按照平均體重65kg/頭計(jì)算，每頭消耗飼料150kg，共消耗飼料1440噸，料價(jià)2500元/噸，飼料成本360萬元。藥品費(fèi)用：。其中，種豬、母豬年需藥費(fèi)、疫苗費(fèi)按照每頭60元計(jì)算，；待售種豬、育肥豬年需藥費(fèi)12萬元。工資及福利費(fèi)：共計(jì)約210萬元。項(xiàng)目定員84人。燃料費(fèi)、動(dòng)力消耗費(fèi)、水電費(fèi)：。其中，年需耗電48萬度，水36000方，按現(xiàn)行價(jià)，需電費(fèi)28萬元，；每年需煤炭100噸，每噸按照1100元計(jì)算，需11萬元。折舊費(fèi)：采用平均年限法，折舊年限10年。土地租賃（或購(gòu)置）費(fèi)：豬場(chǎng)占地約300畝，每畝每年租金按300元計(jì)算，租賃期限50年，共需450萬元。購(gòu)置種豬成本分?jǐn)傎M(fèi)用：每頭種豬按照平均利用年限三年計(jì)算，每年分?jǐn)傎M(fèi)用80萬元。低值易耗品：每年需要低值易耗品10萬元。房屋修繕費(fèi)：每年按照20萬元。其他費(fèi)用：包括銷售費(fèi)、通訊、交通、廣告宣傳及其它費(fèi)用，按銷售收入15%計(jì)算，項(xiàng)目投產(chǎn)后。二、銷售收入估算：本項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約4229萬元。其中，年生產(chǎn)種豬9600頭，每頭除去銷售商提成按200元計(jì)算，計(jì)算收入1920萬元；出欄肥豬14400頭，每頭按100kg計(jì)算，每kg按16元計(jì)算，年收入2304萬元；豬糞收入5萬元。稅金：種豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)免交營(yíng)業(yè)稅，需交33%所得稅。利潤(rùn)總額：項(xiàng)目投產(chǎn)后，年利潤(rùn)約為（），按10%提取盈余公積金，按5%提取公益金。投資利潤(rùn)率=年平均利潤(rùn)總額/總投資100%=%總之，該項(xiàng)目屬于國(guó)家扶持的項(xiàng)目，養(yǎng)殖歷來就是免稅產(chǎn)業(yè)，不需要對(duì)銷售收入進(jìn)行交稅。經(jīng)我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)因素分析，收益率明顯高于基準(zhǔn)收益率，基本上沒有投資風(fēng)險(xiǎn)。第十四章 社會(huì)效益該項(xiàng)目投產(chǎn)后，山東傳華畜牧發(fā)展有限公司種豬場(chǎng)年可向社會(huì)提供接近10000頭優(yōu)良種豬，其中種公豬2000頭，母豬8000頭，為濰坊市養(yǎng)豬業(yè)創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益。一是節(jié)約飼料，目前，:1，：1，每增重1公斤體重，每頭育肥豬按照100公斤計(jì)算，可節(jié)約飼料成本76元。8000頭優(yōu)良種豬每頭生產(chǎn)20頭育肥豬。二是提高瘦肉率，增加商品育肥豬的價(jià)格。就目前情況看，一般商品育肥豬的瘦肉率在50%，而洋三元育肥豬的瘦肉率在65%，其價(jià)格相差很大，一頭100公斤體重的育肥豬相差70元左右，16000頭肥豬能多收入112萬元。三是推廣人工受精技術(shù)，加快優(yōu)良品種的普及。全市60%商品育肥豬場(chǎng)實(shí)行人工受精技術(shù)，一年能減少種公豬飼養(yǎng)量2700頭，每頭種公豬每日按3公斤飼料，每頭種豬一年節(jié)省飼料費(fèi)用2400元，效益相當(dāng)可觀。四是加快本地種豬改良提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效益，從而帶動(dòng)并促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入。第十五章 結(jié)論我國(guó)養(yǎng)豬生產(chǎn)已經(jīng)由傳統(tǒng)的副業(yè)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)發(fā)展，已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并且發(fā)展勢(shì)頭良好。為了加快這一進(jìn)程，進(jìn)一步擴(kuò)建現(xiàn)有的種豬場(chǎng)，增加優(yōu)良種豬數(shù)量，推行公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，以世界著名豬種杜洛克、皮蘭特為終端父本，生產(chǎn)并推廣“洋三元”等優(yōu)質(zhì)商品豬，是當(dāng)前我們加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。該項(xiàng)目的建設(shè)是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，投資少、技術(shù)成熟、企業(yè)運(yùn)作良好，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益十分顯著，具有廣闊的發(fā)展前景。附錄1 養(yǎng)殖公司原種豬場(chǎng)平面布局圖151631918756417345629998817101112171314Ⅰ場(chǎng)前區(qū) Ⅱ生產(chǎn)區(qū) Ⅲ隔離區(qū)人工受精站 配種舍 妊娠舍 產(chǎn)房 保育舍 生長(zhǎng)舍 測(cè)定舍種豬待售舍 育成舍 選豬間和上豬臺(tái) 1隔離室和剖檢室 1死豬處理設(shè)施1生活和辦公用房 1生產(chǎn)輔助用房 1門衛(wèi) 1消毒室 1廁所 1污水處理設(shè)施 1沼氣附錄2企業(yè)證件及榮譽(yù)稱號(hào)32 / 32