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種豬場擴建建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-28 07:59本頁面
  

【正文】 水管網(wǎng)10萬元,土地租賃費用約為450萬元,辦公、。 。引種費用240萬元。 流動資金1500萬元。第十一章 建設(shè)期限和進度安排為了使本項目早日投入實施,項目的可行性報告批復(fù)后即進行項目的初步設(shè)計和準(zhǔn)備工作。本項目期限需3年。各項工作交叉進行,采用邊投資、邊建設(shè)、邊完善的建設(shè)方式,將本建設(shè)項目按照設(shè)計規(guī)劃分為兩條生產(chǎn)線,首先進行其中一條生產(chǎn)線的建設(shè),爭取早建成、早投產(chǎn)、早見效。該項目實施計劃擬定如下: 完成項目論證和工程建設(shè)設(shè)計 完成一期土建工程、沼氣工程。 完成一條生產(chǎn)線的投產(chǎn)和運營,飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到600頭左右,同時進行第二期土建工程建設(shè)。 完成二期土建工程建設(shè),并完成另一條生產(chǎn)線的投產(chǎn)和運營,使飼料規(guī)模達(dá)到1200頭的設(shè)計規(guī)模。 完成場區(qū)環(huán)境綠化、調(diào)整和完善兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)和運營。 組織政府及專家對本項目進行驗收第十二章 項目組織管理與運行本項目實施單位——山東傳華畜牧發(fā)展有限公司,堅持一身多職、人事精干的原則,為消除機構(gòu)臃腫,人浮于事的現(xiàn)象,擬采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的場長負(fù)責(zé)制,并且建立如下組織機構(gòu)。 山東傳華畜牧發(fā)展有限公司種豬場組織機構(gòu):豬場場長總經(jīng)理生產(chǎn)副總財務(wù)人事部業(yè)務(wù)副總氣肥廠長飼料后勤部銷售服務(wù)部公司設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人。財務(wù)人事部設(shè)經(jīng)理1人,會計1人,出納1人,統(tǒng)計1人,辦事員1人,共5人。財務(wù)人事部受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。豬場設(shè)場長1人,豬場生產(chǎn)區(qū)主管4人,獸醫(yī)技術(shù)員2人,繁育技術(shù)員3人,飼養(yǎng)員32人。設(shè)氣肥廠長1人,沼氣生產(chǎn)及管理3人,有機肥料生產(chǎn)及管理4人。共50人。豬場和氣肥廠直接受生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)。飼料后勤部設(shè)經(jīng)理1人,保管1人,飼料加工2人,辦事員2人,炊事服務(wù)員3人,司機2人,門衛(wèi)2人,綠化、維修2人。銷售服務(wù)部經(jīng)理1人,銷售員6人,采購員2人,對外技術(shù)服務(wù)員2人。共計26人。飼料后勤部和銷售服務(wù)部直接接受業(yè)務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)。全場共計84人。為了切實加強對該項目的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),特成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理出任組長,生產(chǎn)副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)副總經(jīng)理任副組長,技術(shù)骨干成員,具體負(fù)責(zé)項目的申報、組織實施和行政管理等工作。第十三章 效益分析與風(fēng)險評估項目建成后,全部投產(chǎn)可飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬1200頭,種豬60頭。每頭母豬一年產(chǎn)仔20頭計算,40%按種豬出售,60%做育肥豬出售,計可出售種豬9600頭、育肥豬14400頭。一、產(chǎn)品總成本費用估算如下:飼料:種豬群、。其中,每頭種公豬、。共飼料基礎(chǔ)母豬1200頭,年淘汰更新率30%,后備母豬需400頭,公母比例按照1:20計,需存養(yǎng)種公豬60頭,后備公豬20頭。共存養(yǎng)1680頭,全年消耗飼料1533噸,每噸按2500元計算。,40%按種豬出售,60%育肥豬。育肥豬出欄體重按100kg/頭,:1計,每頭育肥豬需飼料280kg,育肥豬共消耗飼料4032噸,每噸飼料按2400元計算,;出售種豬按照平均體重65kg/頭計算,每頭消耗飼料150kg,共消耗飼料1440噸,料價2500元/噸,飼料成本360萬元。藥品費用:。其中,種豬、母豬年需藥費、疫苗費按照每頭60元計算,;待售種豬、育肥豬年需藥費12萬元。工資及福利費:共計約210萬元。項目定員84人。燃料費、動力消耗費、水電費:。其中,年需耗電48萬度,水36000方,按現(xiàn)行價,需電費28萬元,;每年需煤炭100噸,每噸按照1100元計算,需11萬元。折舊費:采用平均年限法,折舊年限10年。土地租賃(或購置)費:豬場占地約300畝,每畝每年租金按300元計算,租賃期限50年,共需450萬元。購置種豬成本分?jǐn)傎M用:每頭種豬按照平均利用年限三年計算,每年分?jǐn)傎M用80萬元。低值易耗品:每年需要低值易耗品10萬元。房屋修繕費:每年按照20萬元。其他費用:包括銷售費、通訊、交通、廣告宣傳及其它費用,按銷售收入15%計算,項目投產(chǎn)后。二、銷售收入估算:本項目投產(chǎn)后,年可實現(xiàn)銷售收入約4229萬元。其中,年生產(chǎn)種豬9600頭,每頭除去銷售商提成按200元計算,計算收入1920萬元;出欄肥豬14400頭,每頭按100kg計算,每kg按16元計算,年收入2304萬元;豬糞收入5萬元。稅金:種豬生產(chǎn)經(jīng)營免交營業(yè)稅,需交33%所得稅。利潤總額:項目投產(chǎn)后,年利潤約為(),按10%提取盈余公積金,按5%提取公益金。投資利潤率=年平均利潤總額/總投資100%=%總之,該項目屬于國家扶持的項目,養(yǎng)殖歷來就是免稅產(chǎn)業(yè),不需要對銷售收入進行交稅。經(jīng)我們對項目實施的各個因素分析,收益率明顯高于基準(zhǔn)收益率,基本上沒有投資風(fēng)險。第十四章 社會效益該項目投產(chǎn)后,山東傳華畜牧發(fā)展有限公司種豬場年可向社會提供接近10000頭優(yōu)良種豬,其中種公豬2000頭,母豬8000頭,為濰坊市養(yǎng)豬業(yè)創(chuàng)造可觀的社會效益。一是節(jié)約飼料,目前,:1,:1,每增重1公斤體重,每頭育肥豬按照100公斤計算,可節(jié)約飼料成本76元。8000頭優(yōu)良種豬每頭生產(chǎn)20頭育肥豬。二是提高瘦肉率,增加商品育肥豬的價格。就目前情況看,一般商品育肥豬的瘦肉率在50%,而洋三元育肥豬的瘦肉率在65%,其價格相差很大,一頭100公斤體重的育肥豬相差70元左右,16000頭肥豬能多收入112萬元。三是推廣人工受精技術(shù),加快優(yōu)良品種的普及。全市60%商品育肥豬場實行人工受精技術(shù),一年能減少種公豬飼養(yǎng)量2700頭,每頭種公豬每日按3公斤飼料,每頭種豬一年節(jié)省飼料費用2400元,效益相當(dāng)可觀。四是加快本地種豬改良提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效益,從而帶動并促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,增加當(dāng)?shù)刎斦杖搿5谑逭? 結(jié)論我國養(yǎng)豬生產(chǎn)已經(jīng)由傳統(tǒng)的副業(yè)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)發(fā)展,已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展勢頭良好。為了加快這一進程,進一步擴建現(xiàn)有的種豬場,增加優(yōu)良種豬數(shù)量,推行公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,以世界著名豬種杜洛克、皮蘭特為終端父本,生產(chǎn)并推廣“洋三元”等優(yōu)質(zhì)商品豬,是當(dāng)前我們加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的重點。該項目的建設(shè)是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的必然趨勢,投資少、技術(shù)成熟、企業(yè)運作良好,社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益十分顯著,具有廣闊的發(fā)展前景。附錄1 養(yǎng)殖公司原種豬場平面布局圖151631918756417345629998817101112171314Ⅰ場前區(qū) Ⅱ生產(chǎn)區(qū) Ⅲ隔離區(qū)人工受精站 配種舍 妊娠舍 產(chǎn)房 保育舍 生長舍 測定舍種豬待售舍 育成舍 選豬間和上豬臺 1隔離室和剖檢室 1死豬處理設(shè)施1生活和辦公用房 1生產(chǎn)輔助用房 1門衛(wèi) 1消毒室 1廁所 1污水處理設(shè)施 1沼氣附錄2企業(yè)證件及榮譽稱號32
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