【正文】 報告。包括下列內容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。（5）進度的調整施工進度計劃在實施中的調整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容：施工內容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關系；資源供應等。（6）節(jié)假日勞動力保證措施本工程需要跨越春節(jié)、工期相當緊張。因此需采取有效的措施保證假日期間不停工。本標段節(jié)假日勞動力保證措施如下：做好隊伍的穩(wěn)定工作，在節(jié)假日期間的人工費給予一定的補助和津貼。在訂立勞務合同時，在合同中強調施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。加強宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調度，調整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。質量保證體系與措施質量目標所有部位的工序均為合格，全部部位(工序)檢驗項目合格率的平均值達到85%以上，強制性指標100%合格。質量管理體系為了確保本工程質量目標的實現(xiàn)，我們將建立以公司總工程師領導，項目經(jīng)理為質量責任人，項目總工具體實施，各專業(yè)工程師直接負責的質量管理保證體系網(wǎng)絡。詳見下圖。質量管理體系框圖總工程師項目部經(jīng)理工序負責操作手分隊長作業(yè)隊長施工班組施工員技術負責人質量員實驗員測量員材料員文明綜合管理（一）治安與保衛(wèi)治安與保衛(wèi)的目的。在于動員和教育組織進入現(xiàn)場的人員，預防和制止犯罪，糾正違紀行為，為施工過程提供安定有序的工作環(huán)境。現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)組織機構和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對應建立相關責任制，訂立責任狀。項目部有分管領導，下配專職或兼職管理人員，其職責明確。進入施工現(xiàn)場的勞務人員必須逐個進行登記管理，發(fā)生變動時及時補充登記。對周圍居民搞好相互關系，防止陌生人在施工區(qū)域內無故逗留。（二）文明施工教育與制度施工現(xiàn)場訂立文明施工的有關制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。文明施工教育與制度包括以下內容：遵守操作規(guī)程，禁止野蠻施工。愛護現(xiàn)場設施和設備、工具，保持現(xiàn)場整潔。遵紀守法，不斗毆、不聚眾賭博，不進行違法違紀活動。注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定佩戴勞保用品。（三）職工遵紀守法職工按規(guī)定的時間上下班，留駐工地的人員注意起居時間。職工出入狀況必須加以記錄。工地禁止酗酒和斗毆，禁止各種以盈利為目的的經(jīng)營活動，禁止聚眾賭博和違法違紀的文化娛樂活動。禮貌接待來訪人員。對待建設單位、監(jiān)理人員、設計人員、質量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。工程竣工后，應迅速拆除臨時設施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清環(huán)境保護管理體系與措施（一）場地道路及設施維護本項目施工過程保留足夠寬度，盡量保持原交通通行能力，必要時建立臨時便道。施工時，調查清楚地下管線的具體位置，并設立明顯的標志并加以有效的保護。各種窨井蓋及排水設施不得掩蓋和堵塞，臨時通行的，加鋼板覆蓋，防止損壞。需要改線或拆除的，按批準的方案實施，原則上在新線未改建完成前，不改變原有設施。（二）現(xiàn)場及作業(yè)面保潔現(xiàn)場和作業(yè)面的土方和施工用材料，按施工組織設計方案堆置，不得堆置在道路和溝槽兩側，既有利于作業(yè)面的安全，又可避免現(xiàn)場的污染。施工期間，現(xiàn)場設立固定的保潔工，對材料運輸機械漏灑的材料及時清掃，保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。及時將施工及生活廢棄物運至監(jiān)理工程師及當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點棄置。凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。（三）機具設備保潔混凝土施工機具,每班作業(yè)結束,逐件進行沖洗，去除灰漿。沖洗污水經(jīng)過濾或沉淀后排放。各種機電設備及時加注潤滑油、擦拭表面，防止銹蝕。擦試廢料及時清除、銷毀。運輸車輛及時清除干凈，防止污染場地或城市交通。（四）防止施工噪音污染措施（1）合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。（2）施工選用低噪音設備、機具，對人為的施工噪音采取降噪措施。（3）加大管理力度，加強控制，最大限度地減少噪聲擾民。（4）噪音大的機械、設備盡量安排室內操作，有效地消除噪音危害。(四)衛(wèi)生防疫措施現(xiàn)場臨時生活、辦公設施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。現(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生，并設有專人負責清掃，明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。認真落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。做到食堂設施齊全，宿舍整潔，衛(wèi)生設施符合規(guī)定要求。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。設置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。防洪度汛方案在進入汛期前，必須克服輕敵的麻痹思想，高度認識防洪的重要性，在思想上，行動上，做好充分的準備，將因洪水造成的損失減少到最低程度。本工程項目部將根據(jù)工程的實際情況，對防洪工作做認真的組織和準備：（1）在保證工程質量的前提下，以合同工期為奮斗目標，調動一切積極因素，充分利用工作面，以增加勞動力投入，補充機械設備，加快施工進度，確保工程安全度汛。（2）為加強對防洪工作的領導，落實防洪度汛責任制，提高防汛意識，認真做好防汛準備工作，成立以項目經(jīng)理為領導的防洪度汛小組：1）領導小組成員：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：各施工隊隊長、各施工隊安全員2）防汛辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，并設專用聯(lián)系電話。3）公布領導小組成員姓名及聯(lián)系電話。（3）召開領導小組成員會議和施工動員大會，提高防汛認識，部署落實防汛措施，制定防汛值班制度。（4）準備防汛物資：準備編織袋若干條，裝滿泥放在堤塘缺口等待急用。準備鋼管若干根，準備尼龍繩、鐵鍬、應急燈、手電筒、雨衣水鞋、防汛糧食等物品作為防汛緊急備用物資。（5）落實車輛、潛水泵、柴油發(fā)電機等防汛設備。（6）汛前工地進行一次全面的大檢查，對機電、機械設備要抬高放置，防止被水淹沒。工地電線、電桿要重新整理、鋪設，防止漏電。水泥倉庫堆放水泥的地方要抬高位置，避免被洪水淹沒。工棚、倉庫、廚房都用鋼絲繩加固綁牢，防止被風浪掀翻。（7）做好通訊聯(lián)絡工作，洪水報警來臨時，由值班人員留守項目部電話機旁，隨時聽候防汛指揮部的召喚，及時通知各施工班組，做好應急措施。（8）做好人員撤離工作，如果洪水有危及人身安全的，聽從防汛指揮部領導的命令，及時撤離。