【正文】 離。泵房布置中將機房與值班室隔開，使值班人員經(jīng)常處在噪聲小于85分貝的情況下工作，而值班人員去機房巡視時間，一般不超過1小時，水泵操作采用集中控制室自動操作，減少操作人員同聲源直接接觸。動力設(shè)備采用集中控制形式，盡量減少工人巡視時間?？刂莆廴驹?，盡可能選用低轉(zhuǎn)速水泵。所有機房都設(shè)有隔音值班室或工作間，控制噪音在60～70分貝以內(nèi)。 廠區(qū)內(nèi)殺蚊滅蠅，防止疾病傳播。 機械設(shè)備的危險部分如如漿板、傳動帶、明齒輪、砂輪等均加裝防護裝置。高勞動安全保障，廠區(qū)內(nèi)配置救生衣、救生圈、安全帽、安全帶等。廠區(qū)的生產(chǎn)輔助設(shè)施，如浴室、廁所、更衣室、休息室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。食堂內(nèi)設(shè)洗手洗碗施。廚房應(yīng)安裝良好的通風排氣裝置并設(shè)防塵、防蠅、防鼠的紗窗紗門。 本工程項目衛(wèi)生條件好，勞動安全保障高，危害因素小，工程規(guī)模小，設(shè)安全員1人，不需要設(shè)勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)。崗前教育和培訓、在崗監(jiān)察和管理由廠級領(lǐng)導兼職并委派專人負責。 本水廠安全防護措施嚴密周詳，可以保證水廠安全生產(chǎn)及工作人員的人身安全。從項目投資、某鎮(zhèn)規(guī)劃道路的建設(shè)等情況考慮，并結(jié)合業(yè)主意見，設(shè)計采用分期實施計劃。凈水廠工程：擴建的凈水廠按30000m3/d規(guī)模進行設(shè)計，分期實施，一期建設(shè)規(guī)模15000m3/d。一期建設(shè)內(nèi)容為反應(yīng)沉淀池、重力式無閥濾池、清水池各一組，廠區(qū)工程、投藥間1座、二級泵站1座。二期建設(shè)內(nèi)容為反應(yīng)沉淀池、重力式無閥濾池、清水池各1組。 有消防要求的二級泵房、加藥間及廠區(qū)。本工程消防設(shè)計遵照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）進行防火設(shè)計。結(jié)合本工程的特點及具體條件，執(zhí)行以防為主，防消結(jié)合的方針。廠區(qū)采用水滅火，反沖洗泵房、二級泵房、加藥間等電氣設(shè)備較多采用干粉滅火器滅火。 ⑴消防給水采用室內(nèi)消防和室外消防相結(jié)合、廠區(qū)消防和廠外消防相結(jié)合的辦法。 建（構(gòu)）筑物間距及道路布置根據(jù)消防要求進行布置。 根據(jù)消防要求在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置室內(nèi)、室外消火栓。 在化驗室、泵房、配電設(shè)備室、倉庫等建筑物內(nèi)，按消防要求設(shè)置干粉滅火器、泡沫滅火器和沙相等裝置。 水廠消防給水水源為高位水池，水質(zhì)水壓均有保證。⑵消防電氣 消防電源由外部電網(wǎng)提供，電源可靠。 廠區(qū)照明設(shè)工作照明和事故照明，平時由外部電網(wǎng)交流電源提供，當外部交流電源消失時，事故照明系統(tǒng)自動切換到蓄電池支流供電系統(tǒng)，并保證持續(xù)供電時間不小于30min。安全通道出入口和轉(zhuǎn)彎處均設(shè)置疏散指示標志。安全出口的疏散指示標志設(shè)在門頂部，疏散通道及轉(zhuǎn)彎處的疏散標志設(shè)在離地面1m以下的墻上，其間距不得超過20m。事故照明燈具和疏散指示標志燈均安裝有非可燃材料做成的保護罩。本水廠耗能主要是電、水、藥劑等，耗電的地方主要是廠區(qū)照明、攪拌機、水泵、鼓風機等。耗水的地方主要是濾池反沖洗用水，反應(yīng)沉淀池排泥用水和清洗用水，廠區(qū)清潔綠化用水。藥劑消耗主要是絮凝劑聚合氯化鋁、二氧化氯發(fā)生器所需要的鹽酸和氯酸鈉。廠區(qū)照明采用節(jié)能型照明設(shè)備，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整照明時間，節(jié)約電能。藥劑攪拌均勻即可停機，避免過度攪拌。水泵選擇效率高的型號，保證運行流量處于水泵的高效率區(qū)。在保證安全的情況下選擇合適的揚程，避免浪費水頭。反沖洗水泵運行時只要反沖達到預(yù)定效果即可。鼓風機選擇效率高的型號，保證運行流量處于鼓風機的高效率區(qū)，在保證沖洗強度和效果的情況下，選擇合適的出口壓力，避免出口壓力過高。鼓風機運行時只要反沖達到預(yù)定效果即可。反應(yīng)沉淀池泥斗有足夠的泥量時才應(yīng)該排泥，排泥水變清時應(yīng)馬上關(guān)閉閥門。在保證水質(zhì)的同時盡量減少反應(yīng)沉淀池的清洗，清洗時注意節(jié)約用水。反沖洗水泵運行時只要反沖達到預(yù)定效果即可停機。廠區(qū)清潔綠化用水可根據(jù)廠區(qū)清潔與否，天氣情況靈活變化。根據(jù)不同時期水質(zhì)的不同，適當?shù)馗淖冃跄齽┑耐都恿?，但要保證絮凝效果。根據(jù)運行經(jīng)驗在保證管網(wǎng)末梢余氯含量的同時減少消毒劑的投加，原水水質(zhì)有機物含量低或水藻含量低時濾前可以不投加二氧化氯。節(jié)約二氧化氯即是節(jié)約鹽酸和氯酸鈉。建筑物屋頂采用隔熱磚或隔熱瓦隔熱，氣溫高的時候在值班室或其他有工作人員留守的地方可以采用空調(diào)風扇調(diào)節(jié)。水泵、鼓風機等操作采用集中控制室自動操作，減少操作人員同熱源接觸時間。項目建設(shè)及經(jīng)營單位是莆田市某鎮(zhèn)自來水廠，項目建成投產(chǎn)后，需要建立合理的組織機構(gòu)，滿足水廠運營的需要。新的組織機構(gòu)設(shè)置如下： 根據(jù)鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理單位定崗標準，結(jié)合本項目具體情況，本著減員增效、人力資源合理調(diào)配的原則，新、舊水廠人員聯(lián)合使用，新水廠增加人員做如下建議，僅供參考。序號工作崗位人數(shù)/班工作班次定員人數(shù)1反應(yīng)沉淀池、濾池、清水池、二級泵房2362投藥間、加礬、加氯1333電氣、儀表維修114管道、水表維修115化驗工226傳達室、園藝工117管理人員2合計16以上人員分別負責水廠的日常運行、調(diào)度、操作以及管道的維修和養(yǎng)護。新建的15000噸/日水廠工程相關(guān)構(gòu)筑物建筑物包括反應(yīng)沉淀池、重力式無閥濾池、1000噸清水池及二級泵房（30000噸/日），加藥間30000噸/日規(guī)模，一次性建成。DN 600輸水管道（輸水能力15000噸/日）工程一期建成。遠期計劃增加30000噸/日的處理規(guī)模及相應(yīng)的輸水泵房，并增加一條DN600的輸水管道。 確定構(gòu)筑物的類型規(guī)模。 確定征地范圍。 廠區(qū)所在地進行地質(zhì)勘測，為施工圖設(shè)計提供依據(jù)。 輸水管道沿線進行勘測，為管道施工圖設(shè)計提供地形、地質(zhì)、水文等設(shè)計相關(guān)資料。38……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410基于AT89S52單片機的溫濕度檢測系統(tǒng)設(shè)計24).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江西省八校2009年高三聯(lián)合考試數(shù)學(理)……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★350～……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410軟件——……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江蘇淮安2010歷史模擬試卷(楊杰編制).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410一種新型喜樹堿衍生物納米乳的制備、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★單片機——……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410第4冊：……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410第3冊：……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410西安裝修香港派美 ( 西安醫(yī)院智能化系統(tǒng)方案).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410熱控DCS設(shè)備檢修作業(yè)文件包(爐控)……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410基于FPGA的步進電機驅(qū)動模塊設(shè)計).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析……