最新道路安全施工組織設計-資料下載頁
2025-06-30 04:09本頁面
【正文】 項目經理對承包工程的安全生產負全面領導責任。在項目施工生產中， 認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項 目特點，提出有針對性要求， 嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在不安全生產問題，并加以解決和落實。發(fā)生事故，保 護好現場，及 時上報，并認真吸取經驗教訓。 現場安全負責人 專（兼）職安全員對施工現場的安全負責主要責任。專（兼）職安全員要經常深入作業(yè)面， 對安全有權檢查、監(jiān)督和停工權。在工作中要確保公司“生產必須安全”， “安全第一，預防為主”等方針貫徹實施。嚴格按“ 建筑施工安全檢查評 分標準” 和“施工現場臨時用電安全技術規(guī)范” 進行檢查評定。在監(jiān)督檢查中， 發(fā)生問題及時向工程負責人及上級主管部門反映，采取合理措施加以改進和解決。積極配合上級部門進行安全檢查，搞好現場的安全管理各項活動以及現場安全生產宣傳教育作用。及時將發(fā)生的安全事故寫書面材料，填好工傷報表，商報上級主管部門。施工負責人的安全責任制施工負責人對所管工作負直接責任。組織實施安全技術措施，進行安全技 術交底。對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。不違章指揮。組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不要違章作業(yè)。認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處里。技術安全負責制施工負責人對所管工作負直接責任。組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。不違章指揮。組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不要違章作業(yè)。認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處里。工長安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行上級的安全生產規(guī)章制度，按制度組織好安全生產活動，定期對安全生產進行講評。經常組織工人學習安全操作規(guī)程，做到個人不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)。制定和實施安全技術措施，對分部、分 項工程要進行書面安全技術交底。經常進行安全檢查，發(fā)生違章和冒險作業(yè)要及時制止，對查出的事故隱患和上級部門檢查發(fā)生的問題及時進行整改處理。對施工現場所搭設的腳手架、防護，施工用電，施工機具均要組織進行驗收，合格后方可使用。對工人的所需防護用品和現場應設置設備；及防護用具，提出計劃報主管部門審核，對已配發(fā)的防護用品和配備的防護設備，要正確使用和妥善保管。發(fā)生了工傷事故，首先做好現場保護工作，及時向上級報告，并參加工傷事故的調查分析。 八、信息交流建立創(chuàng)建“ 文明工地”領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到施工現場無管線高放、施工現場排水暢通無積水、施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔、施工現場管理人員必須配卡上崗、施工現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明。做好文明施工工作，對于提高企業(yè)信譽、樹立良好的社會形象，降低工程成本，會產生重要的社會效益和經濟效益。為此，在施工全過程中要始終把文明施工作為重要一環(huán)來抓。為了加強對施工現場的管理，工程起、 終點搭設彩門,并安排值班人員 24 小時看守。施工單位在進入現場后，將現場平面布置、安全守則、文明施工守則、工程進度計劃、 組織機構以板塊形式懸掛在施工場地醒目位置。施工中注重宣傳工作，做好對職工的宣傳、教育、鼓動工作，最大發(fā)揮職工的工作熱情，同時，積極開展對外宣傳、讓市民和周圍群眾理解、支持市政建設，克服暫時的困難和不便。施工中應做到工完料盡場地清，施工班組必須做到操作手勤，隨作隨清，物盡其用，在施工作業(yè)時， 應防止 塵土飛揚，泥漿灑漏，污水外流， 車輛帶泥土運行等。對開挖土方應按指定位置堆放。及時清理建筑垃圾，對散落零星材料要認真回收。施工所用的各種材料應分類堆放整齊保管。生活、生產垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔，并搞好職工伙食和住房衛(wèi)生。對進場的施工隊伍簽訂文明施工、保護地下管線協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員的文明施工自覺性與責任感。制定嚴格獎罰辦法，定期檢查。施工現場必須使用移動式護欄圍護。 1加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡
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