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正文內(nèi)容

昆鋼奕標新型建材公司安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

2025-05-30 14:33本頁面

【導讀】認真整改、狠反‘三違’、提高素質(zhì)、安全發(fā)展?理念,認真落實?安全第一、預防為主、綜合治理?《安全生產(chǎn)目標管理制度》。標的管理和實施。批準和發(fā)布公司級安全生產(chǎn)目標。生產(chǎn)工作目標、指標的制定、修改,并提出目標分解意見。目標實施計劃執(zhí)行情況進行檢查。定期向總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)目標、指標完成情況。

  

【正文】 序及支持性文件的有關要求。一般應包括:名稱、編號、日期、 項目、數(shù)據(jù)、描述必要的結果、填寫部門、填寫人員、說明等。 記錄的標識編號 記錄的標識編號由安標辦負責。 記錄的保存、保護、發(fā)放 各 部門 必須明確人員對記錄進行管理,所有記錄必須分類,依日期順序整理,所有的記錄保持清潔、字跡 清晰;并予妥善保管,以防其受潮、發(fā)霉、損壞、丟失等。 安標辦編制記錄匯編,將所有與安全管理體系運行有關的預定格式記錄進行整理、匯總。 記錄的保存期限:由安標辦將所有預定格式的記錄式樣匯總在記錄匯編中,并完整填制各欄目,安全環(huán)保 部 每年對安全記錄作一次整理。 各 部門 的記錄由各 部門 負責保管。 各 部門 向安全環(huán)保 部 領用預定格式記錄空白表。 記錄的復制、借閱 各 部門 保管的記錄應便于檢索,需借閱或復制者要經(jīng)相應部門主管同意,由各 部門 登記 備案。外部各方的查閱,須經(jīng)安標辦批準,填制文件借閱、復制記錄。 記錄格式的更改 由原編制部門填寫文件更改通知單,提出修改意見,編制新的記錄格式,經(jīng)審批后交安標辦備案并執(zhí)行。 記錄的銷毀與處理 超過保存期的部門記錄經(jīng)部門負責人審核并經(jīng)安標辦批準后,由記錄保管部門自行銷毀;歸入安標辦的記錄, 經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準后,由安標辦銷毀。 記錄的填寫 記錄填寫要及時、準確、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰、不得隨意涂改。不得用鉛筆和圓珠筆填寫;如因某種原因不能填寫 的項目,將該項用斜杠(/)劃去;各相關欄目責任人簽名不允許空白。 如因筆誤或計算錯誤要修改原數(shù)據(jù),應采用橫杠劃去原數(shù)據(jù),在其附近用黑色鋼筆或碳素筆填入更改后的數(shù)據(jù),簽署更改人的姓名(或加蓋印章)、日期。 記錄的歸檔 記錄的歸檔管理按 執(zhí)行。 檔案管理要求 安全生產(chǎn)檔案范圍 應對下列主要安全生產(chǎn)資料實行檔案管理: —— 主要安全生產(chǎn)文件、事故、事件記錄; —— 風險評價信息; —— 培訓記錄; —— 標準化系統(tǒng)評價報告; —— 事故調(diào)查報告; —— 檢查、整改記 錄; —— 職業(yè)衛(wèi)生檢查與監(jiān)護記錄; —— 安全生產(chǎn)會議記錄; —— 安全活動記錄; —— 法定檢測記錄; —— 關鍵設備設施檔案; —— 應急演習信息; —— 承包商和供應商信息; —— 維護和校驗記錄; —— 技術圖紙等。 收集與移交的基本要求 歸檔材料必須是在生產(chǎn)過程中形成的與安全生產(chǎn)有關的各種文件、規(guī)章制度、技術資料、原始記錄、圖片、圖紙等資料。 歸檔材料應確保完整、準確真實、系統(tǒng)規(guī)范,反映安全生產(chǎn)各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。 歸檔材料應按照上級有 關部門的規(guī)定、標準和要求,進行整理、編目造冊。 用紙、用筆標準(不用鉛筆、圓珠筆),字跡清晰。 具有重要保存價值的電子文件,應與內(nèi)容相同的紙質(zhì)文件同時歸檔。 其他要求 歸檔時間 各部門在安全生產(chǎn)管理過程中形成的材料可以按每月、每季或年歸檔,也可按項目或活動內(nèi)容歸檔。 安標辦負責有關歸檔材料的審核。 安全生產(chǎn)檔案保管期限分為永久、長期( 1— 5)年、短期( 1 年以下)三種。 安全生產(chǎn)檔案 管理人員調(diào)動工作時,必須辦理完安全生產(chǎn)檔案移交手續(xù)后方可離崗。 借閱、復制有密級的安全生產(chǎn)檔案,必須按照國家有關保密的法律和法規(guī)辦理。 安全生產(chǎn)檔案利用中,要處理好安全生產(chǎn)檔案保密和利用的關系,既要保護企業(yè)的知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密,保障企業(yè)的合法權益不受損害,又要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)檔案的指導、借鑒等積極作用。 在提供、利用、公布安全生產(chǎn)檔案時,不得損害國家利益和他人的合法權益。 積極主動地接受上級管理部門對安全生產(chǎn)檔案管理工作的監(jiān)督指導。 領導、干部帶班值班管理制度 為確保 楚雄 昆鋼 奕標新型建材 有限公司領導班子成員切實履行?一崗雙責?,把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處,不斷強化源頭管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,從管理上預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)國家和云南省《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及昆鋼 水泥建材集團 公司的相關規(guī)定,結合 本 公司實際,特制定本管理辦法。 一、適用范圍: 本辦法適用于 楚雄昆鋼奕標新型建材有限 公司領導干部的帶(值)班。 二、術語與定義: 本辦法所指的帶(值)班人員,是指 楚雄昆鋼奕標新型 建材有限公司 領 導班子成員。 三、帶(值)班人員工作職責: (一)帶(值)班人員應牢固樹立安全生產(chǎn)的責任意識,必須 深入生產(chǎn)現(xiàn)場 了解、掌握當班生產(chǎn)運行 狀況,加強生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全設施、重要危險源點、關鍵設備的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故安全隱患,記錄并嚴肅查處各類?三違?行為; (二)按安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,督促、指導各 部門 落實各級安全生產(chǎn)職責,監(jiān)督檢查各 部門 組織開展班前、班后會及交接班制度的落實情況; (三)及時組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患時,及時組織人員撤離并向上級主管領導報告; (四)嚴格檢查各 部門 和功能外包單位負責人帶班制度的落實及執(zhí)行情況。 四、帶(值)班人員工作要求: (一)公司領導干部以值班為主(含休息日和節(jié)假日) ,由 公司綜合辦公室編制值班表,值班表下發(fā)各 部門 , 并在 公司辦公樓醒目位置進行張貼; (二) 每天(班)應安排一名領導實施帶(值)班。帶(值)班人員如臨時發(fā)生變動,相應由公司 綜合辦公室 及時進行調(diào)整和通知,不能出現(xiàn)無人帶(值)班或帶(值)班人員沖突情況。帶(值)班人員實行掛牌制度并接受員工的監(jiān)督; (三)涉及功能外包的單位,應要求各承包單位必須制定切合實際的帶班管理制度并 組織實施。帶班人員應對其帶班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查; (四)帶班人員在帶班過程中應佩戴明顯標識,便于在帶班過程中實施管理、監(jiān)督、檢查和考核,應隨時保證電話暢通; (五)帶班人員在帶班過程中應做好簽到、交接班以及工作記錄,并填寫? 楚雄 昆鋼 奕標新型 建材 有限公司 領導干部帶班記錄表? 。?記錄表?由當班值班長 簽字確認,交各公 司安全 環(huán)保部 簽署意見并存檔備查 。 公司值班人員應做好值班記錄; 五、檢查與考核 (一)公司領導的值班接受昆鋼 水泥建材集團 公司的檢查。 (二)公司安全環(huán)保部將不定期對公司領導干部帶班制度的 執(zhí)行情況進行檢查。 如發(fā)現(xiàn) 公司未按規(guī)定執(zhí)行帶班的,下達限期整改通知要求組織整改。在期限內(nèi)未完成整改或整改不力的,視情況對責任單位(或責任人)予以 500 至 1仟元處罰; (三)帶班人員未按要求帶班或在帶班過程中擅離職守,未履行帶班工作職責的,正職予以 200 元處罰,副職按正職的 80%處罰; (四)未按要求帶班或在帶班過程中擅離職守的帶班人員,在實施經(jīng)濟處罰的同時,予以行政問責; (五)公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故, 在追究領導管理責任的同時,還應追究當班帶班人員的管理責任。按 公司相關規(guī)定實施同等考核; (六)由公司安全環(huán)保部 提出處罰建議, 報 公司(合資公司經(jīng)董事會研究)同意后實施。 安全操作規(guī)程管理制度 1 目的 為了規(guī)范《安全操作規(guī)程》的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)的管理,特制定《安全操作規(guī)程管理制度》。 2 適用范圍 本制度適用于 楚雄昆鋼奕標新型建材有限公司安全操作規(guī)程的制定、執(zhí)行及管理。 3 制定依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國消防法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《云南省安全生產(chǎn)條例》 《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》 GB1806820xx 《水泥生產(chǎn)防塵技術規(guī)程》 GB/T1691120xx 《水泥工業(yè)勞動安全衛(wèi)生設計規(guī)定》 JCJ101997 《水泥工業(yè)除塵工程技術規(guī)范》 HJ43420xx 《水泥工廠職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》 GB 5057720xx 《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》 《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)云南省工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準管理辦法的通知》(云安監(jiān)管〔 20xx〕 14號) 4 職責 總經(jīng)理負責對安全操作規(guī)程的批準; 安全環(huán)保部經(jīng)理是本制度的主管領導,負責組織安全操作規(guī)程的擬定、審核,并監(jiān)督實施 。 安全環(huán)保部是本制度的歸口管理機構,負責安全操作規(guī)程的擬定、溝通、更新和對安全操作規(guī)程履行情況的考核;負責組織安全操作規(guī)程的培訓。 各責任 部門 負責對所屬范圍內(nèi)的全體員工進行溝通,對安全操作規(guī) 程的履行情況進行檢查、考核和落實; 公司 綜合 辦公室 負責安全 操作規(guī)程 的行文和發(fā)放工作。 公司全體員工必須認真履行操作規(guī)程。 5 安全 操作規(guī)程 的制定 安全環(huán)保部擬定安全操作規(guī)程。應包括所有部門和崗位,應滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。 安全操作規(guī)程由安全環(huán)保部 經(jīng)理進行審核、總經(jīng)理批準。 公司綜合辦公室負責行文、發(fā)放。 6 安全 操作規(guī)程 的溝通 安全操作規(guī)程發(fā)布以后,應向全體員工傳達、學習、溝通和培訓。 7 安全 操作規(guī)程 的培訓 安全環(huán)保部提出安全操作規(guī)程的培訓計劃,報分管領導審核、批準。 安全環(huán)保部 負責對 管理人員、專職安全管理人員、機關管理人員進行安全操作規(guī)程培訓,各責任 部門 負責本 部門 員工的安全操作規(guī)程培訓。 安全環(huán)保部協(xié)同綜合辦公室對安全操作規(guī)程培訓的實施效果進行跟蹤驗證和評價。 8 安全 操作規(guī)程 的評審與修訂 安全環(huán)保 部 每年組織一次會議,對安全 操作規(guī)程 進行回顧,提出修訂和更新意見。 安全 操作規(guī)程 的評審與修訂應形成相關的記錄, 修訂過程和更新程序按《文件和檔案管理制度》的要求進行。 9 安全 操作規(guī)程 的考核 年初,公司與各責任 部門 簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,量化安全操作規(guī)程責任,制定考核標準。 每年一季度,安委會對各責任 部門 上一年度安全操作規(guī)程的履行情況進行考核。 安委會主任對安全操作規(guī)程考核意見進行審核和批準。 安全教育培訓管理制度 1 目的 為加強和規(guī)范安全教育培訓工作,提高 員 工安全素質(zhì) ,減輕職業(yè)危害,預防和減少事故的發(fā)生,特制定《安全教育培訓管理制度》。 2 適用范圍 本制度適用于 楚雄昆鋼奕標新型建材有限公司 安全教育培訓管理。 3 制定依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《云南省安全生產(chǎn)條例》 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(安監(jiān)總局令 第 3 號) 《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局令 第 30號) 《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)云南省工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準管理辦法的通知》(云安監(jiān)管〔 20xx〕 14號) 《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知 》(云南省政府 157 號) 4 工作職責 。其主要職責如下: 負責定期識別培訓需求,制定培訓計劃。 負責組織主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和其他從業(yè)人員的安全教育培訓。 負責特種作業(yè)人員的安全教育培訓工作。 負責對新 員 工三級安全教育中的公司級安全教育。 負責參觀學習人員的安全教育培訓。 負責承包商施工人員的安全教育培訓,教育內(nèi)容應包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及要求、施工現(xiàn)場危險有害因素及其控制措施等。 。 建立 員 工安全教育培訓檔案。 各 部門 組織員工參加各類安全教育培訓。 負責對新員工進行三級安全教育中的車間級、班組級安全教育。 負責對轉崗、離崗三個月以上重新上崗人員的安全教育培訓。 安標辦負責培訓計劃的組織實施,組織對安全培訓效果進行評估。 5 管理內(nèi)容與要求 一般要求 依據(jù)國家、地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的安全教育培訓目標和要求。 根據(jù)不斷變化的實際情 況和培訓目標,每年至少一次識別安全教育培訓需求,制定各類人員的安全教育培訓計劃。 按計劃組織落實安全教育培訓,保證安全教育培訓所需人員、資金和設施。 安全教育培訓計劃變更時,應按《文件和檔案管理制度》要求記錄變更情況并保存相關變更記錄。 建立 員 工安全教育培訓檔案,準確、詳細記錄培訓考核情況。 對培訓教育效果進行評估,根據(jù)評估結果持續(xù)改進安全教育培訓工作。 樹立終身教育的觀念,確立全員培訓的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全教育培訓。 除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和特種設備管理人員以外的從業(yè)人員的安全培訓工作,原則上由公司組織實施;也可以委托具有相應資質(zhì)的安全培訓機構,對從業(yè)人員進行安
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