【正文】 求，落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。 ⑵、具體負(fù)責(zé)一般變更或者設(shè)計修改的合同評審及記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包商的評審和每季度的工程分包商考核，并填寫記錄報經(jīng)營辦。 ⑶、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，并收集、整理、編目、貯存保管、歸檔。 ⑷接受質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 勞資員的質(zhì)量職責(zé) ⑴、負(fù)責(zé)管理教育培訓(xùn)工作，保證本單位職工掌握公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量體系要求，保證關(guān)鍵崗位人員持證上崗。 ⑵、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理勞務(wù)分包商，對分包商進(jìn)行進(jìn)場登記、考核、評審，必要時對重要過程進(jìn)行人員驗(yàn)證。 ⑶、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，做好收集、整理、編目、貯存保管、歸檔等工作。⑷、接受質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 機(jī)管員質(zhì)量職責(zé) ⑴、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備滿足使用要求。 ⑵、編制施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或確認(rèn)，建立合格操作者名冊；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備合同文件管理，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備；對機(jī)械施工設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、使用質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑶、掌握常用施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)知識及技能。 ⑷、認(rèn)真填寫設(shè)備臺帳、驗(yàn)收記錄、維修保養(yǎng)等記錄，并做好整理、編目、貯存保管、歸檔工作。 ⑸、接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 安全員質(zhì)量職責(zé) ⑴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 ⑵、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。 ⑶、認(rèn)真做好安全施工的宣傳、 教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。 ⑷、深入施工現(xiàn)場， 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 ⑸、有權(quán)制止違章作業(yè)， 有權(quán)抵制或越級上報違章指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 ⑹、認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等管理工作。 ⑺、參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 工程質(zhì)量管理措施 組織保證措施 根據(jù)管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。公司將在財力、人力、物力上大力支持。機(jī)關(guān)各有關(guān)職能部門為該工程優(yōu)先服務(wù)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 各項(xiàng)保證措施 （1） 、專業(yè)技術(shù)保證：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員以及各特殊工種持證上崗。 （2） 、勞務(wù)素質(zhì)保證：對于各分項(xiàng)工程的承包隊伍，均為公司合格勞務(wù)分包商中挑選、嚴(yán)格把關(guān)。 （3） 、經(jīng)濟(jì)保證措施： 可引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 （4） 、合同保證措施：在施工過程控制中，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會安定和每一個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的大事，亦是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在 5‰以下；工地安全檢查合格率 100％，優(yōu)良率 80％。 安全管理體系 安全保證體系以本公司安全管理運(yùn)行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。 安全管理措施 安全策劃 （1） 、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計劃。 （2） 、為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。 （3） 、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。 （4） 、專項(xiàng)安全技措： 編制詳細(xì)的臨時用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計。 （5） 、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 現(xiàn)場的安全控制 工程項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。 開工前作好以下準(zhǔn)備： ①、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計劃； ②、落實(shí)現(xiàn)場施工人員； ③、辦理職工意外傷害保險。 （1） 、持證上崗 施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝、拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項(xiàng)目部宣傳和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。 （2） 、對安全設(shè)備、防護(hù)用品的驗(yàn)收 本工程施工隊伍多,安全防護(hù)工作十分重要。對于臨時邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn)： ①、按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行； ②、防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長負(fù)責(zé)操作。③、安全通道防護(hù)：搭設(shè)雙層防護(hù)棚。 （3） 、施工現(xiàn)場臨時用電： ： 、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員， （經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。 、滅火器材必須齊全。 、危險品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)； 、機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。 ： 施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項(xiàng)目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進(jìn)行設(shè)置，再由生產(chǎn)副經(jīng)理會同安全員以及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。 。 ，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 。 a .做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識。 ，進(jìn)行針對性的教育。 ，如黑板報、宣傳標(biāo)語、大會、錄像等。 ，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。 ，勞資員建立職工勞動保護(hù)記錄卡。 a、由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全記錄，包括相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄。 b、安全記錄由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。c、安全記錄應(yīng)該完整及時，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。 14. 確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 文明施工、環(huán)境保護(hù)是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證，是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一但在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的 12 字方針組織管理、組織施工，具體落實(shí)公司“抓緊、抓早、抓實(shí)、抓好”措施要求，樹立“文明施工為人民”的便民利民思想，確保工程建設(shè)的按期完成，確保安全及工程質(zhì)量。 文明施工目標(biāo)全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)公司文明工地。 文明施工管理制度 個人崗位責(zé)任制度 為了全面落實(shí)創(chuàng)建文明工地的要求，強(qiáng)化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、樓層、施工段、分部工程等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的文明施工責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。分部工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人，班組長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中。 檢查制度 施工現(xiàn)場文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查結(jié)合的方法。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次綜合檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，填寫表格，列表張榜公布。施工班組實(shí)行自檢、互檢交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。 獎懲制度 文明施工管理實(shí)行獎懲制度。制定獎、罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。 各項(xiàng)專業(yè)管理制度 文明施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，結(jié)合質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械設(shè)備、場地容貌、衛(wèi)生、材料機(jī)具、環(huán)保、工人管理等制度，進(jìn)行綜合治理確保施工文明。 文明施工管理措施及環(huán)境保護(hù)措施在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為重要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，健全施工現(xiàn)場管理制度，包括崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎罰制度、會議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等，加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格按照 ISO9001 體系要求施工、管理。 文明施工管理措施 （1） 、做到“二通、三無、五必須” “二通”：施工現(xiàn)場人行道路暢通，施工工地沿線和居民出入方便。 “三無”：無重大管線事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、無重大傷亡事故。 “五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；工地現(xiàn)場必須掛牌，管理人員要佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建講文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。