【正文】 求，落實質量方針和目標。 ⑵、具體負責一般變更或者設計修改的合同評審及記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項目經理做好分包商的評審和每季度的工程分包商考核，并填寫記錄報經營辦。 ⑶、認真填寫質量記錄，并收集、整理、編目、貯存保管、歸檔。 ⑷接受質量審核，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 勞資員的質量職責 ⑴、負責管理教育培訓工作，保證本單位職工掌握公司的質量方針和目標、質量體系要求，保證關鍵崗位人員持證上崗。 ⑵、協(xié)助項目經理管理勞務分包商，對分包商進行進場登記、考核、評審，必要時對重要過程進行人員驗證。 ⑶、認真填寫質量記錄，做好收集、整理、編目、貯存保管、歸檔等工作。⑷、接受質量審核，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 機管員質量職責 ⑴、負責管理現(xiàn)場的施工機械設備，保證施工機械設備滿足使用要求。 ⑵、編制施工機械設備使用計劃，對進場施工機械設備進行驗證或確認，建立合格操作者名冊；負責施工機械設備合同文件管理，定期檢查、維護、保養(yǎng)現(xiàn)場施工機械設備；對機械施工設備的搬運、貯存、使用質量負責。 ⑶、掌握常用施工機械設備的使用和維護知識及技能。 ⑷、認真填寫設備臺帳、驗收記錄、維修保養(yǎng)等記錄，并做好整理、編目、貯存保管、歸檔工作。 ⑸、接受質量審核、參加質量分析會，制定或落實有關的糾正和預防措施。 安全員質量職責 ⑴、負責項目部的安全生產、勞動保護工作，落實質量體系的有關要求。 ⑵、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。 ⑶、認真做好安全施工的宣傳、 教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。 ⑷、深入施工現(xiàn)場， 掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領導反映情況。 ⑸、有權制止違章作業(yè)， 有權抵制或越級上報違章指揮行為，有權給予罰款，遇有嚴重險情有權停止施工并及時上報領導。 ⑹、認真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等管理工作。 ⑺、參加或接受安全檢查、質量審核，制定或落實有關糾正和預防措施。 工程質量管理措施 組織保證措施 根據管理組織機構圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。公司將在財力、人力、物力上大力支持。機關各有關職能部門為該工程優(yōu)先服務，保證項目的順利進行。 各項保證措施 （1） 、專業(yè)技術保證：施工員、質檢員、試驗員、材料員以及各特殊工種持證上崗。 （2） 、勞務素質保證：對于各分項工程的承包隊伍，均為公司合格勞務分包商中挑選、嚴格把關。 （3） 、經濟保證措施： 可引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。 （4） 、合同保證措施：在施工過程控制中，嚴格按照合同執(zhí)行。 確保安全生產的技術組織措施 安全生產是關系到社會安定和每一個職工的生命及國家財產的大事，是關系到現(xiàn)代化建設和改革開放的大事，亦是一項經濟部門和生產部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，切實加強安全生產工作。創(chuàng)公司安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在 5‰以下；工地安全檢查合格率 100％，優(yōu)良率 80％。 安全管理體系 安全保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據，并著重按本項目實際情況進行實施。 安全管理措施 安全策劃 （1） 、根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全保證計劃。 （2） 、為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經理部人員班子，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。 （3） 、按《施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以 管理資料標準文本外增設的安全記錄所要求內容及標識進行記錄。 （4） 、專項安全技措： 編制詳細的臨時用電專項施工組織設計。 （5） 、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。 現(xiàn)場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。 開工前作好以下準備： ①、落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃； ②、落實現(xiàn)場施工人員； ③、辦理職工意外傷害保險。 （1） 、持證上崗 施工現(xiàn)場內的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝、拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部宣傳和勞資部門負責確認。 （2） 、對安全設備、防護用品的驗收 本工程施工隊伍多,安全防護工作十分重要。對于臨時邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做防護明確、技術合理、經濟適用、安全可靠。實施要點： ①、按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行； ②、防護職責落實到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長負責操作。③、安全通道防護：搭設雙層防護棚。 （3） 、施工現(xiàn)場臨時用電： ： 、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員， （經有關部門培訓考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進行。 、滅火器材必須齊全。 、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)； 、機具等，配有專人進行維護和管理。 ： 施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設計》進行設置，再由生產副經理會同安全員以及有關部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。 。 ，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。 。 a .做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。 ，進行針對性的教育。 ，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。 ，新工人必須經過三級安全教育。 ，勞資員建立職工勞動保護記錄卡。 a、由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄，包括相關的臺帳、報表、原始記錄。 b、安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。c、安全記錄應該完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。 14. 確保文明施工與環(huán)境保護的技術組織措施 文明施工、環(huán)境保護是進行“兩個文明”建設的重要內容，是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證，是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一但在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的 12 字方針組織管理、組織施工，具體落實公司“抓緊、抓早、抓實、抓好”措施要求，樹立“文明施工為人民”的便民利民思想，確保工程建設的按期完成，確保安全及工程質量。 文明施工目標全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)公司文明工地。 文明施工管理制度 個人崗位責任制度 為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包、誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制，按專業(yè)、崗位、樓層、施工段、分部工程等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理部經理為本工程的文明施工責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。分部工程負責人、專業(yè)分包單位負責人、分項施工負責人，班組長等負責本單位的文明施工管理工作。 經濟責任制 把文明施工列入單位經濟承包責任制中。 檢查制度 施工現(xiàn)場文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查結合的方法。項目經理每周組織一次綜合檢查，按專業(yè)標準全面檢查，填寫表格，列表張榜公布。施工班組實行自檢、互檢交接檢制度。要做到自產自清，日產日清，工完場清，標準管理。 獎懲制度 文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。 各項專業(yè)管理制度 文明施工管理是一項系統(tǒng)工程，結合質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械設備、場地容貌、衛(wèi)生、材料機具、環(huán)保、工人管理等制度，進行綜合治理確保施工文明。 文明施工管理措施及環(huán)境保護措施在編制施工組織設計時，把文明施工列為重要內容之一，制定出以“方便人民生活，維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，健全施工現(xiàn)場管理制度，包括崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎罰制度、會議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等，加強科學管理，嚴格按照 ISO9001 體系要求施工、管理。 文明施工管理措施 （1） 、做到“二通、三無、五必須” “二通”：施工現(xiàn)場人行道路暢通，施工工地沿線和居民出入方便。 “三無”：無重大管線事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、無重大傷亡事故。 “五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；工地現(xiàn)場必須掛牌，管理人員要佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設施必須清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建講文明工地為主要內容的思想政治工作。