【導讀】工程的建設(shè)任務。2建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標準。①結(jié)構(gòu)形式：本工程為輕鋼結(jié)構(gòu)；屋面坡度1:。型單層彩色壓型鋼板。間，以保證工程如期竣工。須準確埋設(shè)連接件，減小施工誤差。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，工期目標：鋼結(jié)構(gòu)安裝工期25日歷天。創(chuàng)文明標化工地。揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。有限公司的施工圖進行施工。單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集。供應必須符合ISO9001質(zhì)量標準要求。在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明文件。施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。料檢驗裝箱后運輸。

　　

【正文】 結(jié)構(gòu)吊裝 相關(guān)部門 施工組織設(shè)計 25 檢（自檢、互檢、交接檢）；對監(jiān)理工程師提出的問題應及時整改，杜絕不合格產(chǎn)品流入下 一道工序，做到“誰施工、誰負責”；加強成品保護意識。 第六章 安全施工保證措施 一、安全管理保證體系 管 理 者 管 理 內(nèi) 容 具體要求 項目主任工程師 審核安全技術(shù)措施的合理 確 定 安全 用電 措施 外 來 人 員 確定安全生 產(chǎn)重點區(qū)域 明確崗位責任 安全設(shè)施材質(zhì)合格，督促操作者嚴格按安全操作程序辦 施 工 員 安全工作教育 安全技術(shù)交底 自有職工 外來人員 相關(guān)人員 突出重點，嚴肅防護安全設(shè)施 查隱患，反違章，嚴執(zhí) 落實措施檢驗監(jiān)督處理品 項目經(jīng)理 安全員 安 全 員 安全生產(chǎn)巡回檢查 加強對起重設(shè)備、腳手等設(shè)施 管 理 施工現(xiàn)場安全標準化，管理達到合格標準 定期檢查，定期保養(yǎng)，認真驗收持證上崗 項目經(jīng)理 施工組織設(shè)計 26 二、施工安全管理保證措施 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。 a、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。 b、研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動 條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。 c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。 d、認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。 明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。 要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。 必須建立定期安全檢查制度且檢查有記 錄。 施工組織設(shè)計 27 特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。 建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。 具體安全措施： （ 1）堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。 （ 2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工 的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護措施。 （ 3）高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。 （ 4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位臵的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前 不準上人。 （ 5）吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應做到“五不吊”： 施工組織設(shè)計 28 ① 手勢指揮不清不吊。 ② 重量不明不吊。 ③ 超負荷不吊。 ④ 視線不明不吊。 ⑤ 捆綁不牢或重心不明不吊。 ⑥ 施工用的臨時電路應采用 TNS 三相五線制， PE 線有可靠重復接地，施 工機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 （ 7）彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。 （ 8）現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。 （ 9）參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。 第七章 文明施工保證措施 文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，如我公司能承建本鋼結(jié)構(gòu)工程，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為建設(shè)好本工程予以人力、物力、財力的支持。 文明施工目標 我公司一旦中標 ,將嚴格按照慈溪市的施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布臵及管理，并提出文明施工目標為：爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。 文明施工，環(huán)保措施 施工組織設(shè)計 29 由于文 明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生產(chǎn)等有緊密聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容重復的，將同樣列出，并作為重點強調(diào)的內(nèi)容加以重視。設(shè)臵環(huán)境保護宣傳標牌、人人樹立環(huán)境保護意識。 總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布臵圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： ① 施工平面圖規(guī)劃合理，應具有科學性、方便性，有利于施工平面布臵。 ② 嚴格按平面圖所示標識的電、進水、排水系統(tǒng)的布臵而設(shè)臵。 ③ 所有的材料堆場、小型機械的布臵均按平面圖要求布臵，如有調(diào)整應 有書面的平面修改通知。 ④ 在做 好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施 工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 重點部位的要求 在編制本施工方案過程中，本公司曾派人對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場勘探，并根據(jù)現(xiàn)狀把文明施工中的重點部位要求如下： ① 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施 工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應派專人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的積灰，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊劃一。 ② 對于工程中所使用的氧氣、乙炔等必須有專人保管，未經(jīng)同意，不 得 任意使用；本工程所用材料均為綠色環(huán)保材料，使用后對周圍環(huán)境、水源、空 施工組織設(shè)計 30 氣等均不產(chǎn)生任何污染。 標準化管理要求 本工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標準化，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。由于標準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標，在慈溪市樹立更好的形象。 第八章 工期保證措施 為了工程能保質(zhì)保量按時順利完成，我公司制訂了切實可行 的工期保證措施。在充分保證制作加工、包裝、運輸環(huán)節(jié)確保進度外，在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施： 采用施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合的方法進行施工進度和管理，并配套制訂措施、計劃，設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。 合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 準備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證現(xiàn)場的問題在現(xiàn)場解決，不因材料或組織的脫節(jié)而影響工期。 運輸計劃應至少提前三天到達現(xiàn)場，以 避免雨天路阻影響材料脫節(jié)。 所有構(gòu)件編號由檢驗員專門核對，確保安裝一次成功。 施工組織設(shè)計 31 嚴格完成當日施工計劃工作量，不完成不收工，必要時可適當加班加點或加夜班完成，管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。 準備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。