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正文內(nèi)容

昌吉商業(yè)貿(mào)易公司人事管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-30 14:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】作有所遵循,特制定本制度。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。去留及晉降;部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門(mén),部門(mén)主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫(xiě)后,上報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

  

【正文】 熱情,制定此辦法。 二、晉升分四種: 職等職務(wù)同 時(shí)升遷; 職等上升、職務(wù)不變 職務(wù)上升、 職等不變 與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升 三、 每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素: 具備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 五、 晉升:分定期不定期 定期:每年 4月 1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。 不定期:( 1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升 ,每年破格提升的名額控制在 10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。 ( 2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年,工齡工資增加 xxx元,五年后不再增加。 六、 晉升操作規(guī)程: 凡部門(mén)呈報(bào)晉升者,部門(mén)準(zhǔn)備下列資料: 《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說(shuō)服力的事例 其他相關(guān)材料 人事審核調(diào)整 部門(mén)晉升申報(bào)料 職位空缺報(bào)告 8 人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。 第十四章 獎(jiǎng)懲 第四十八條 公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng): 一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資 安全方面作出突出貢獻(xiàn)者; 二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者; 三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者; 四、 在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者; 五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。 記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 第四十九條 公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰: 一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者; 二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件 時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者; 三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者; 四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者; 五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者; 六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者; 七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者; 八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者; 九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為; 記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴; 獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。 第十五章 離職與解聘 第五十條 職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。 第五十一條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 第五十二條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門(mén)主管填 選出合適的晉升對(duì)象和考核 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 通知、辦手續(xù) 9 寫(xiě)《解聘職員 申請(qǐng)表》,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員 的解聘,須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十三條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。 第十六章 附則 第五十四條 本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。 第五十五條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,
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