【正文】 生花芽的小灌木，順其樹(shù)勢(shì)適當(dāng)修剪。種植土壤處理，采取相應(yīng)的消毒，施肥和客土準(zhǔn)備等措施。（1）覆蓋表土范圍的地表面，進(jìn)行深翻，將土塊打碎為均勻的種植土。不能打碎的土塊，大于25mm的礫石、樹(shù)根、樹(shù)樁和其他垃圾清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。（2）通過(guò)翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。（1）準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，即鋪設(shè)表土，鋪設(shè)厚度符合下表的要求。當(dāng)表土過(guò)分潮濕或不利于鋪設(shè)時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行鋪設(shè)。除非另有規(guī)定，表土鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高比緣石、集水井、人行道、車(chē)行道或其他類(lèi)似結(jié)構(gòu)低25mm。（2）表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程符合圖紙所要求的線(xiàn)形、坡度、邊坡。植物生長(zhǎng)的最小土層厚度植物種類(lèi) 植物生長(zhǎng)的最小厚度（m）地被植物 小 灌 木 大 灌 木 淺根性喬木 深根性喬木 1．20（3）鋪設(shè)后，用機(jī)具將表土滾壓，并形成至少深50mm的縱向溝槽。全部鋪設(shè)面積具有均勻間隔的溝槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但圖紙或監(jiān)理工程師有要求的除外。，對(duì)含有建筑廢土及其他公害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿性土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定并結(jié)合不同樹(shù)種的種植土要求，采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。綠化苗木起挖：苗木起掘：苗木起掘，包括符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化和園林綠地用植物材料—木本苗》CJ/T3491規(guī)定。：具體有帶宿土草包，帶泥球草繩包扎法。針對(duì)本工程用苗品種，結(jié)合行道樹(shù)種植區(qū)場(chǎng)地條件及行道樹(shù)種為香樟這一單一品種的特性，要求香樟土球直徑不小于40厘米，對(duì)在匝道內(nèi)的其它樹(shù)種的灌木土球宜大于40厘米，地被類(lèi)小灌木視咱密度確定。，并做好原生地的南北方向的標(biāo)記，使其在移植時(shí)仍能保持它按原方位栽下，以滿(mǎn)足它對(duì)蔽蔭及陽(yáng)光的要求。種植坑的挖掘：，槽定點(diǎn)放線(xiàn)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；還應(yīng)由監(jiān)理工程的認(rèn)可。（或代號(hào)）規(guī)格。，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，應(yīng)根據(jù)土球直徑和土壤情況而定。穴必須垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表規(guī)定：花灌木種植穴規(guī)格（cm）冠徑 種植穴深度 種植穴直徑80～100 50~70 70~9060~80 30~50 50~7040~60 20~30 30~50，應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。苗木運(yùn)輸和假植，不得損傷苗木和造成散球。，應(yīng)按車(chē)輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，噴水保持土球濕潤(rùn)。（1）剪口平滑，不得劈裂 剪，促生新枝，更新老枝（2）枝條短截的應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距離芽位置以上1cm。樹(shù)木種植：（1）種植按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種，規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植保持對(duì)稱(chēng)平衡，行道樹(shù)或行列種植樹(shù)木在一條線(xiàn)上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、蓬徑、樹(shù)形近擬，種植的樹(shù)木保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。（3）種植帶土球苗木時(shí)，不易腐爛的包裝袋必須拆除。4）種植時(shí)，根系必須舒展，填土分層搗實(shí)，種植深度比原種植淺12cm。（5）對(duì)大規(guī)格苗木對(duì)其根部噴施生根素。（1）樹(shù)木置入種植穴前，先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，修整種植穴。（2）帶土球苗木必須踏實(shí)底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。：（1）種植后在略大于種植穴直徑的周?chē)?，筑成?015cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水，坡度較大的邊坡宜臨時(shí)性設(shè)置平臺(tái)。（2）新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥狼闆r及時(shí)補(bǔ)水。（3）粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹(shù)種，澆水量宜較多。（4）苗木種植區(qū)遇干旱地段或干旱天氣時(shí)，增加澆水次數(shù)，干熱風(fēng)季節(jié)，對(duì)新芽放葉的樹(shù)冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。（5）澆水時(shí)防止因水流過(guò)急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正，培土。（6）澆水滲下后，及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴。草坪種植，生長(zhǎng)勢(shì)好的草源，在干旱天氣時(shí)掘草塊前應(yīng)適量澆水，待滲透后掘取。，防止破碎。鋪設(shè)后應(yīng)滾壓，灌水。，均勻撒播已拌勻的草籽。所有工序在按上述方案執(zhí)行時(shí)都由監(jiān)理工程師認(rèn)可，才能進(jìn)入下一道工序，這樣從施工管理程序上保證了施工技術(shù)方案的可行性，從而使工程順利進(jìn)行。時(shí)花配植具體方案根據(jù)設(shè)計(jì)單位及招標(biāo)文件要求確保時(shí)花更換達(dá)到一年四次，每次換花期花壇面裸露時(shí)間不得超過(guò)4天。第六章 保證工程質(zhì)量及主要技術(shù)措施一、總承包自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)我公司以承包責(zé)任單位的身份，對(duì)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾為：確保工程質(zhì)量為合格。二、質(zhì)量方針我公司確立本工程的質(zhì)量方針為“質(zhì)量至上、技術(shù)為本、全面協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”。（1）質(zhì)量至上自工程指揮部、項(xiàng)目部至作業(yè)隊(duì)每個(gè)成員，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量至上”的概念，職工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行的質(zhì)量三級(jí)教育，建立質(zhì)量記錄跟蹤卡。作為自報(bào)“合格 ”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預(yù)控措施和對(duì)策表，進(jìn)行有效的目標(biāo)管理，把“質(zhì)量至上”落到實(shí)處。（2）技術(shù)為本選擇合格、嚴(yán)格、先進(jìn)的施工方案，是確保工程質(zhì)量的先決條件。選擇合理、嚴(yán)格、先進(jìn)的施工方案，是確保工程進(jìn)度的有力保證，而只有在進(jìn)度有了技術(shù)的保證前提下，才能反過(guò)來(lái)推動(dòng)總進(jìn)度的“慢工出細(xì)活”。圖紙會(huì)審、資料管理、專(zhuān)職檢查、設(shè)備投入和更為先進(jìn)的工藝機(jī)械和檢測(cè)器具等的運(yùn)用是“技術(shù)為本”的具體手段。（3）服務(wù)到位處處為業(yè)主著想，嚴(yán)守合同，將各方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對(duì)業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺(jué)反饋到位，各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施到位，建立用戶(hù)回訪和保修制度，建立用戶(hù)回訪信息卡。三、質(zhì)量保證體系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理保證體系： 公司經(jīng)理 副經(jīng)理 總工程師 質(zhì) 安 材 技 動(dòng) 勞 財(cái) 試 量 全 料 術(shù) 力 務(wù) 務(wù) 驗(yàn) 科 科 科 科 科 科 科 室 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量員 水電安裝各班組質(zhì)量員 土建工程各工種班組質(zhì)量員為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理措施為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，簽定多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。具體到本工程，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好：①、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作；②、有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表的編制、審核工作；③、材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作；④、施工方案及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制工作；⑤、工序的質(zhì)量控制工作；⑥、成品保護(hù)工作。分述如下：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查主要應(yīng)做好：（1）開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）首先對(duì)原有基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其軸線(xiàn)標(biāo)高、截面尺寸需按設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)基礎(chǔ)部份的各項(xiàng)資料隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼試驗(yàn)報(bào)告、樁基的檢查測(cè)定記錄等整理齊全。做好同建設(shè)方有關(guān)基礎(chǔ)部份的交接手續(xù)。（3）在土方開(kāi)挖前首先對(duì)原施工好的樁基工程會(huì)同建設(shè)方一起進(jìn)行實(shí)體及資料方面的交接檢查，對(duì)樁頂?shù)臉?biāo)高、樁位的軸線(xiàn)位置、圍護(hù)的安全性及平面尺寸等進(jìn)行實(shí)地檢查，同時(shí)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；樁的打、試樁記錄；材料的試驗(yàn)報(bào)告等資料進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與樁基施工方聯(lián)系。做好有關(guān)樁基資料的交接手續(xù)。（4）工序交接檢查。重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。（5）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。（6）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工及需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。（7）分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工序施工。（8）成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。其具體內(nèi)容有：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（2）審核開(kāi)工報(bào)告并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；（3）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（5）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；（6）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)；（7）審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；（8）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū)；（9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽定、文件等。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)為：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，以期獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立一套嚴(yán)密的計(jì)劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，提供供應(yīng)效益，確保正常施工。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。（4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。A、對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。B、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一次性試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤試驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。C、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加抽樣的數(shù)量。D、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。施工方案正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施展機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，做好質(zhì)量監(jiān)控。（1）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，以期獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。避免材料損失、變質(zhì)。（4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、A、對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。B、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件及鐵構(gòu)件等，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能合作。C、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)程。通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。施工工序的質(zhì)量控制通過(guò)預(yù)控、對(duì)策和檢驗(yàn)等手段進(jìn)行。實(shí)行全過(guò)程控制建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制（基礎(chǔ)、主體、裝飾）質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個(gè)二級(jí)質(zhì)量管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行預(yù)控。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和措施方案，做好技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、