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合成樹脂行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實施指南-資料下載頁

2025-06-29 22:44本頁面
  

【正文】 備;通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,確認和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力,以防止和減少安全不良后果,直至風(fēng)險可以接受。所采取的措施緊迫性取決于風(fēng)險的大小。一般等級以上的風(fēng)險的控制措施至少要采取其中一條主要途徑進行管理,有時為滿足風(fēng)險控制充分有效性的要求,在風(fēng)險控制過程策劃時要同時采取上述多條途徑,并通過體系中各種實施及監(jiān)控要素進行協(xié)調(diào)管理?!獙Υ_定為重大風(fēng)險的,在制定風(fēng)險控制措施時,應(yīng)盡可能的采取較高級的風(fēng)險控制方法,并多級控制。需通過工程技術(shù)措施才能控制的風(fēng)險,制定控制該類風(fēng)險的目標并為實現(xiàn)目標制定方案?!獙χ卮箫L(fēng)險以外的風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)在符合成本-安全有效性原則的情況下,重點對人為失誤的控制、固有危險的控制而制定控制措施。:——措施的可行性和有效性;——是否使風(fēng)險降低到可以接受的程度;——是否產(chǎn)生新的風(fēng)險;——是否已選定了最佳的解決方案;——是否會被應(yīng)用于實際工作中。合成樹脂企業(yè)主要的危險源辨識情況見附錄C應(yīng)按照DB37/T ****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》應(yīng)按照《DB37/T****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》應(yīng)按照《DB37/T****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》。合成樹脂企業(yè)應(yīng)組織安全、生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、計量、倉儲、基建等各專業(yè)技術(shù)人員組成風(fēng)險評價小組,采用風(fēng)險矩陣法對各危險源事故發(fā)生的可能性(L)、事件后果嚴重性(S)進行判定并計算出危險源安全風(fēng)險等級,采用風(fēng)險舉證表對危險源風(fēng)險等級進行劃分。具體風(fēng)險分級及管控要求應(yīng)按照《DB37/T ****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》。合成樹脂企業(yè)在風(fēng)險評價過程中也可以按照實際經(jīng)驗進行風(fēng)險大小的判定和分級,當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可直接確定為合重大風(fēng)險?!环戏伞⒎ㄒ?guī)和其他要求的;——曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未有采取有效防范、控制措施的;——根據(jù)GB18218評估為重大危險源的儲存場所;——運行裝置界區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場9人以上的;——經(jīng)風(fēng)險評價確定重大風(fēng)險的;——相關(guān)方有合理抱怨和要求的;——直接觀察到可能導(dǎo)致事故的危險,且無適當(dāng)控制措施的;——生產(chǎn)區(qū)域未停產(chǎn)進行動火作業(yè)的。應(yīng)按照《DB37/T ****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》。合成樹脂企業(yè)完成風(fēng)險辨識和評價后,要按組織級別逐級進行評審,并簽字確認,形成客觀、真實和完整的辨識評價結(jié)果,逐級匯總,經(jīng)各部門負責(zé)人簽字審核后形成部門風(fēng)險分級管控清單后對本部門進行發(fā)布、培訓(xùn)。也可由公司安全部門統(tǒng)一組織修訂、審核、發(fā)布、培訓(xùn)、實現(xiàn)信息有效傳遞。6成果與應(yīng)用合成樹脂企業(yè)風(fēng)險管控過程記錄是將其管理體系與有關(guān)規(guī)范、要求的符合性情況記載下來,用以證實本企業(yè)的風(fēng)險管控體系有效運行和企業(yè)的作業(yè)活動在符合條件下進行。因此應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險分級管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。記錄主要種類:——風(fēng)險管控體系文件;——風(fēng)險點登記臺賬;——設(shè)備設(shè)施清單;——作業(yè)活動清單;——危險源辨識與風(fēng)險評價記錄;——以及風(fēng)險分級管控清單;——培訓(xùn)記錄。記錄應(yīng)填寫完整、字跡清楚、標識明確,以便對相關(guān)活動的追溯,應(yīng)確定相關(guān)記錄的保存期,并將其存放在安全地點,便于查閱,避免損壞。重要的涉及紅色(A類)、橙色(B類)風(fēng)險時,其辨識、評價過程記錄,風(fēng)險控制措施及其實施和改進記錄等,應(yīng)單獨建檔管理。記錄可以是書面的或電子信息化等其他形式。合成樹脂企業(yè)可分部門、分區(qū)域?qū)L(fēng)險分級管控清單、風(fēng)險控制措施等辨識結(jié)果告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。對企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)進行風(fēng)險評價結(jié)果記錄和管控措施的培訓(xùn),區(qū)域范圍呢的每個員工要掌握本崗位的風(fēng)險點包含所有信息;對風(fēng)險點位置、風(fēng)險等級和管控措施等要通過適當(dāng)形式告知相關(guān)方。7分級管控的效果應(yīng)按照《DB37/T****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》7的規(guī)定執(zhí)行8持續(xù)改進合成樹脂企業(yè)每年應(yīng)至少對風(fēng)險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性的評審,評審可與企業(yè)安全標準化體系自評或職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核結(jié)合。通過評審對原有風(fēng)險管控辨識過程合理性、控制措施執(zhí)行程度進行重點審核,并提出進一步改進、完善風(fēng)險管控工作機制的措施。應(yīng)按照《DB37/T ****2017安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》合成樹脂企業(yè)應(yīng)建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機制,并利用山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控系統(tǒng)平臺、企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)、安全例會等多種形式及時有效傳遞風(fēng)險信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險管控信心,提高風(fēng)險管控效果和效率。重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。 WORD格式整理
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