華為公司組織和財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 21:12本頁(yè)面
【正文】 裁辦協(xié)助財(cái)務(wù)系統(tǒng)總裁協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)總裁的日常秘書工作，推進(jìn)及完善MRPⅡ在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，考核各部門的業(yè)績(jī)，全面推行、修正及完善內(nèi)部控制制度及其他相關(guān)事務(wù)。□ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部建立并完善公司帳務(wù)核算體系，完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，編制公司 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，完成資金收入與支出的各項(xiàng)事務(wù)處理，為公司提供完備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1．采購(gòu)會(huì)計(jì)科a. 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)票、驗(yàn)收單、訂購(gòu)單等的相符程度進(jìn)行審核。b. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；c. 決定對(duì)已到庫(kù)貨物是否付款及付款進(jìn)度、時(shí)間.2．銷售會(huì)計(jì)科a． 負(fù)責(zé)核算銷售收入及應(yīng)收帳款；b． 負(fù)責(zé)銷售發(fā)票的填列與管理；c． 對(duì)銷售全過(guò)程的貨款回收情況進(jìn)行跟蹤管理。3．費(fèi)用會(huì)計(jì)科a． 負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)人員出差的報(bào)銷；b． 公司零星物料及低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；c． 各管理項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用的核算；d． 招聘、培訓(xùn)、人事考核等發(fā)生費(fèi)用的核算；e． 外事工作正常費(fèi)用的報(bào)銷；f． 公司車輛管理、維修費(fèi)用的報(bào)銷；g． 通過(guò)各片區(qū)，辦事處財(cái)會(huì)人員對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)人員在市場(chǎng)策劃、推廣、銷售全過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行核算和控制；h． 負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、辦事處的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行核查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)其財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 4．總帳科a． 從上游AP、AR、AA、CST引入數(shù)據(jù)；b． 手式輸入上述模塊尚未包括的其他憑證；c． 審核并修改日記帳；d． 生成試算平衡表并對(duì)有關(guān)帳務(wù)進(jìn)行調(diào)整；e． 編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表；f． 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的收集、編號(hào)、裝訂、歸檔、保管，并制定有關(guān)查閱規(guī)定。5．出納科a． 審核付款憑證并選擇付款銀行、付款方法；b． 現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納及記錄事項(xiàng)；c． 支票、本票、匯票、簽發(fā)及空白支票、本票、匯票的保管事項(xiàng)；d． 各種有價(jià)證券、印花稅票及禮券的保管與記錄事項(xiàng)；e． 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)的外匯結(jié)算與調(diào)匯；f． 負(fù)責(zé)辦理境外資金的調(diào)撥；g． 財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算與收付事項(xiàng)；h． 租金、權(quán)利金的計(jì)算收付事項(xiàng)；i． 其他與現(xiàn)金出納有關(guān)的事項(xiàng)。6．職工基金會(huì)a． 負(fù)責(zé)辦理職工工資結(jié)算；b． 辦理員工資金的存?。籧． 負(fù)責(zé)辦理員工的貸款；□管理會(huì)計(jì)部 資金預(yù)算的編制與控制，籌資管理、稅務(wù)管理、保護(hù)資產(chǎn)的安全、成本的分析與控制等，并運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的技能，利用公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)分析、整理為企業(yè)高層決策的制訂，計(jì)劃的編制以及企業(yè)其他方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)依據(jù)。1． 資金管理科a． 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算工作的組織與協(xié)調(diào)公司，參加公司核算委員會(huì)會(huì)議；b． 收集公司各部門年度預(yù)算、匯總、整理、編制出公司年度總預(yù)算；c． 編制滾動(dòng)的公司現(xiàn)金預(yù)算；d． 控制公司年度總預(yù)算和各期滾動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算的執(zhí)行；e． 監(jiān)督公司生產(chǎn)核算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算的編制及執(zhí)行情況；f． 公司資金來(lái)源運(yùn)用表的編制；g． 依公司年度總預(yù)算，籌措公司所需資金；h． 負(fù)責(zé)與公司資金調(diào)撥度有關(guān)的事項(xiàng)；i． 各項(xiàng)對(duì)外借款的給辦及清償事項(xiàng)；j． 營(yíng)運(yùn)資金狀況的分析；k． 有關(guān)投資對(duì)象的選定、及其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，獲利能力分析事項(xiàng)。2． 成本控制科a． 在公司生產(chǎn)系統(tǒng)建立上至系統(tǒng)、下至班組的人健全的、完善的生產(chǎn)成本核算體系；b． 負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)成本、銷售成本、研究開(kāi)發(fā)成本；c． 制定各項(xiàng)成本控制的標(biāo)準(zhǔn)；d． 對(duì)各項(xiàng)成本差異進(jìn)行分析；e． 提出成本改進(jìn)方法與意見(jiàn)。3．資產(chǎn)管理部a． 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)從形成到報(bào)廢全過(guò)程的相關(guān)手續(xù)及帳務(wù)處理；b． 負(fù)責(zé)低值易耗品（辦公設(shè)備）的管理；c． 建立及完善資產(chǎn)管理制度、流程及賠償辦法；d． 督促各資產(chǎn)管理部門管理好所屬資產(chǎn)。三、 稅務(wù)科a． 負(fù)責(zé)公司各類稅項(xiàng)的計(jì)算，申報(bào)與繳納工作；b． 負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的外聯(lián)工作；c． 辦理進(jìn)口機(jī)器分期繳納關(guān)稅事項(xiàng)；d． 辦理進(jìn)口原料、副料的關(guān)稅貨物稅申請(qǐng)沖帳與退稅事項(xiàng)；e． 了解和收集有關(guān)稅收法規(guī)資料（包含國(guó)際國(guó)內(nèi)）；f． 研究公司在各種條件和時(shí)機(jī)下合法避稅的方法；g． 組織相關(guān)部門的稅收知識(shí)培訓(xùn)工作；h． 提出對(duì)公司整體納稅情況的分析報(bào)告和建議。四、 專題報(bào)告科a． 與市場(chǎng)系統(tǒng)相互配合，編制公司年度銷售預(yù)測(cè)；b． 與市場(chǎng)系統(tǒng)相互配合，確定公司產(chǎn)品、勞務(wù)的最佳訂價(jià)方案；c． 與生產(chǎn)系統(tǒng)相互配合編制產(chǎn)品生產(chǎn)決策方案；d． 與成本控制中科相互配合，做好公司短期和長(zhǎng)期的成本決策；e． 與投資合作部配合，做好公司投資決策；f． 公司管理層委托的各項(xiàng)專題課題分析、研究；g． 草擬公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策、政策、處理方法的方案與建議。
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