農村公路改造施工組織設計(7739)-資料下載頁
2025-06-29 20:15本頁面
【正文】 明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。 現場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行建設部的《建筑工地施工現場管理規(guī)定》及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。按圖用地大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。現場容貌門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現場圍墻、圍笆、圍網規(guī)矩成線?！耙粓D四牌”圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內明顯的位置。分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場所、生產臨時設施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內外整潔衛(wèi)生。機械衛(wèi)生工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。防火、保衛(wèi)完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。崗位標志施工現場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈。安全防護重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”。 1配合協(xié)調施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。1公共關系施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現場周圍公共關系。八、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理環(huán)境保護加強領導，嚴格管理，落實責任制。成立環(huán)境保護小組，項目經理任組長，主任工程師、生產副經理任副組長。有關部室負責人為組員，設專人兼管理環(huán)保工作。環(huán)保工作在環(huán)保小組領導下，針對工地的情況，采取有關的環(huán)保措施，建立保護組織體系。各級人員管理職責⑴項目經理對本工程的環(huán)保全面負責。組織、制定并實施環(huán)保措施和獎懲辦法，保證本工地正常運行。⑵現場管理及操作人員現場管理人員要認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項政策和法規(guī)及本公司的有關規(guī)定。⑶操作人員要對施工現場的環(huán)保措施認真執(zhí)行。環(huán)保主管人員負責現場的環(huán)保業(yè)務。及時制定和填寫“環(huán)保自檢記錄”、“施工現場檢查評分記錄表”并保存。對環(huán)保的治理細粒體材料應存放在庫房、棚內或用帆布嚴密遮蓋。裝卸這些材料時要采取有效措施，輕搬輕放，減少揚塵。運輸這些材料要防止遺灑飛揚。做到排水通暢，禁止污水隨地漫流的現象發(fā)生?，F場油庫采用防滲砂漿地面，達到油料不滲入地下，對施工零星機械用油，做到集中存放。施工完工后及時清理場地。
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