【總結(jié)】-1-崗位描述財務(wù)分析部主管崗位名稱:財務(wù)分析室主管直接上級:財務(wù)管理部經(jīng)理直接下級:財務(wù)分析員本職工作:對資產(chǎn)利用效益分析的組織實施直接責(zé)任:1.正確傳達執(zhí)行上級指示和文件精神,并遵照貫徹執(zhí)行。2.向直接上級報告財務(wù)分析真實情況。3.在權(quán)限范圍內(nèi),批閱公司有
2025-05-26 12:53
【總結(jié)】出納員職務(wù)說明書一、基本資料資料編號:財0041、職務(wù)名稱:出納員2、直接上級:財務(wù)經(jīng)理3、所屬部門:財務(wù)中心4、工資等級:C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準人:二、工作內(nèi)容
2025-06-29 18:02
【總結(jié)】財務(wù)中心統(tǒng)計員職務(wù)說明書一、基本資料資料編號:財0051、職務(wù)名稱:統(tǒng)計員2、直接上級:財務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門:財務(wù)中心4、工資等級:C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準人:
2025-06-29 17:49
【總結(jié)】1職位分析與職位說明書目錄簡介職位說明書1分解部門職責(zé)2填寫職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說明書?為什么要撰寫職位說明書?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價值評估?招聘和調(diào)配的標準之一?衡量人崗匹配程度的標準之一
2025-05-14 00:45
【總結(jié)】工作分析、職位說明書工作分析、工作說明書與工作規(guī)范在人力資源管理中,工作分析、工作說明書與工作規(guī)范的設(shè)計是一項非常重要的工作。工作分析是確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程。它是一種重要而普通的人力資源管理技術(shù)。工作分析的目的是為了解決以下6個重要的問題:1.員工完成什么樣的體力和腦力勞動?2.工作將在什么時候完成?3.工
2025-06-27 00:14
【總結(jié)】東莞美信科技有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:版次:A生效日期:2006年12月30日頁次:1of10財務(wù)部職位說明編寫人:日期:2006年12月30日審核人:日期:批準人:日期:修訂登記:版本修訂狀態(tài)修訂內(nèi)
2025-08-03 06:44
【總結(jié)】河南開祥天城置業(yè)股份有限公司職位說明書財務(wù)部主管會計 2業(yè)務(wù)會計 4出納 6收款員 8財務(wù)部經(jīng)理 10職位說明書崗位編號: 職位名稱主管會計所屬部門財務(wù)部直接上級直接部門主管財務(wù)部經(jīng)理直接業(yè)務(wù)主管財務(wù)部經(jīng)理直接下屬直接部門下屬無直接業(yè)務(wù)下屬無
2025-08-01 20:01
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱財務(wù)總監(jiān)職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬職位名稱財務(wù)處處長、發(fā)展規(guī)劃辦主任職位設(shè)置目的提高財務(wù)管理效率,控制經(jīng)營風(fēng)險,提升公司業(yè)績工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.負責(zé)組織公司資本運營管理,實現(xiàn)資本高效運作2.優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu),降低財務(wù)風(fēng)險3.優(yōu)化資金使用方案,提高資金利用效率
2025-07-24 02:26
【總結(jié)】3/3財務(wù)部經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱財務(wù)部經(jīng)理所在部門財務(wù)部職位定員1名所在職系管理職系直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級會計主管1名出納1名填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標:制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度;完成公司財務(wù)管理工作,全面反映公司內(nèi)部財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司高層經(jīng)營決策
2025-08-03 06:49
【總結(jié)】3/4財務(wù)管理職位說明書崗位名稱財務(wù)部財務(wù)管理所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部財務(wù)主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)編制公司的財務(wù)預(yù)算占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務(wù)計劃編制部門財務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財務(wù)能
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】職位角色的價值——職位分析及職位說明書的編寫要點(2)依據(jù)波特的價值鏈理論分析形成價值增值模式(確立流程的價值位置) ·明確核心業(yè)務(wù)形態(tài)角色 ·提煉核心價值鏈 ·定義核心業(yè)務(wù)形態(tài)角色在核心價值增值過程中的角色分配 上述環(huán)節(jié)基本可以定位各SBU或部門的基本角色和本質(zhì)的目標責(zé)任,在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略要求和資源配置風(fēng)格對現(xiàn)有
2025-06-29 04:42
【總結(jié)】職務(wù)分析與職務(wù)說明書第一部分為什么要進行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動:?1、日常例行的管理活動;?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動;?工作分析屬于第二類管理活動。二、
2025-05-14 00:44
【總結(jié)】工作分析與職位說明書目錄工作分析與職位說明書構(gòu)建人力資源管理體系從工作分析開始如何消除工作分析中員工的恐懼心理工作分析在人力資源管理實踐中的有效執(zhí)行工作分析實踐中的障礙不容忽視:工作分析中的常見問題以工作分析“瘦身”工作分析與職位說明書 美國某機械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰?安德森,來到生產(chǎn)部經(jīng)理的辦公室,非常
2025-06-26 23:49
【總結(jié)】17/17職位說明書基本信息職位名稱:財務(wù)經(jīng)理職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部財務(wù)部直接上級:分部總經(jīng)理、總部財務(wù)部編制日期:職位目的組織分部的財務(wù)工作崗位職責(zé)描述1、在總部財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)財務(wù)部日常管理工作;2、起草、完善分部財務(wù)管理、會計核算流程;3、組織編制財務(wù)計劃、財務(wù)
2025-08-01 18:54
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁1職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理職位設(shè)置目的提高集團財務(wù)管理效率,控制經(jīng)營風(fēng)險,提升集團公司業(yè)績工作職責(zé)1.負責(zé)組織集團公司資本運營管理2.負責(zé)完善財務(wù)管理體系3.負責(zé)集團公司財務(wù)管理工作4.負責(zé)對權(quán)屬公司的財務(wù)監(jiān)控工作
2025-07-23 20:04