【正文】 時(shí)完成。1制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施；對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。1后勤服務(wù)人員作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。1管好建設(shè)資金、工程款，做好專款專用，確保該工程的順利實(shí)施。決不因工程款的支付發(fā)生暫時(shí)困難而影響施工。1發(fā)揮技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，運(yùn)用ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等科學(xué)管理手段或工具為本工程服務(wù)。（二）與甲方分包單位配合的措施設(shè)立專人負(fù)責(zé)配合甲方，對(duì)每一個(gè)甲方分包的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。本工程功能齊全，很多專業(yè)立體交叉，穿插施工，因而需用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同甲方和監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。一切以保證質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，做到服務(wù)及時(shí)，不扯皮、不推諉、不踢皮球。做好分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、埋縫、清掃等配合工作并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。定期配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，著重解決各分包單位之間的協(xié)調(diào)配合、成品保護(hù)、各專業(yè)圖紙及設(shè)計(jì)等問題。（三）與監(jiān)理單位配合措施在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工管理，積極主動(dòng)的與監(jiān)理配合工作，確保質(zhì)量及進(jìn)度計(jì)劃順利完成。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告。六、文明施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施１、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行布置和調(diào)整。制作大型專欄，設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)大門的一側(cè)，內(nèi)掛六牌一圖。即：工程名稱牌責(zé)任制牌文明工地十不準(zhǔn)牌安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌十項(xiàng)安全措施牌防火須知牌同時(shí)設(shè)置有項(xiàng)目部宗旨、安全醒示、警示牌標(biāo)語等。在現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械的旁邊懸掛設(shè)備操作規(guī)程牌，白底紅字；在建筑物上懸掛我公司承建該工程的字樣及質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語。道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑物四周保持清潔，場(chǎng)地平整無積水，無散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水系統(tǒng)應(yīng)暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，設(shè)專人及時(shí)處理?！叭馑膬簟卑嘟M做到“三光四凈”，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)定考核，成績(jī)上牌公布。砂石分類、集成堆放成方，底腳料邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；覞{砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰土外溢，渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備等堆放整齊。零配件、扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放，規(guī)堆成方，不散不亂，不作它用。分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，且能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理。限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫(kù)容整潔，無“上漏下滲”。、保衛(wèi)、成立現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全現(xiàn)場(chǎng)消防檢查制度。、現(xiàn)場(chǎng)消防道路隨時(shí)保持暢通，消火栓設(shè)明顯標(biāo)志，周圍不得堆放材料。消防用臨時(shí)水管應(yīng)隨樓層升高，及時(shí)安裝到位，并保證供水。、堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，并設(shè)專人看火，無證人員不得動(dòng)電氣焊。、臨時(shí)生活設(shè)施搭建要符合消防規(guī)定，冬施保溫材料選用要符合消防部門的要求，作好消防準(zhǔn)備。辦公生活設(shè)施整潔1）生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。2）工地設(shè)水沖式廁所，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。3）生活垃圾必須隨時(shí)、妥善處理，定點(diǎn)堆放，保持場(chǎng)容整潔。垃圾堆放采用市容環(huán)衛(wèi)部門專用垃圾箱，堆滿時(shí)及時(shí)清運(yùn)。1）臨時(shí)辦公樓采用定制的施工活動(dòng)房，各辦公室的桌椅、資料柜等應(yīng)清理整潔、衛(wèi)生。2）分工種在辦公室內(nèi)的墻上懸掛管理制度、崗位責(zé)任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進(jìn)度表等。3）經(jīng)理辦公室內(nèi)還將執(zhí)照、施工許可證、中標(biāo)通知書、安全許可證的復(fù)印件裝框上墻懸掛。①生活區(qū)在場(chǎng)外安排。②現(xiàn)場(chǎng)裝置水沖式廁所，室內(nèi)墻面和地面粘貼瓷片，室外墻面用106刷白，并懸掛醒目標(biāo)志牌及管理制度、衛(wèi)生公約牌，設(shè)專人管理，清理衛(wèi)生。③衛(wèi)生與急救1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備專業(yè)醫(yī)生一人。2）醫(yī)務(wù)室配置必要的醫(yī)療器材和日常藥品，建立相應(yīng)醫(yī)療制度和措施。44 / 44七、施工進(jìn)度表序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱進(jìn)度計(jì)劃表4040401準(zhǔn)備工作2基礎(chǔ)工程3土建工程4給排水工程 5電氣工程6安裝工程7竣工驗(yàn)收八、施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)工 程 部 位機(jī) 械名 稱型 號(hào)單位數(shù)量功 率 （千瓦）備注1土 方施 工機(jī) 械挖掘機(jī)W1100臺(tái)12自卸汽車15T輛53攪拌設(shè) 備砼攪拌機(jī)JG350臺(tái)1104砂漿攪拌機(jī)HJ200臺(tái)15木 工加 工設(shè) 備圓盤踞MJ104臺(tái)16平面刨臺(tái)17木工電鉆臺(tái)18其 它小 型設(shè) 備插入式震動(dòng)棒ZX35臺(tái)2*2=9插入式震動(dòng)棒ZX50臺(tái)6*6=10平板震動(dòng)棒臺(tái)2*2=11電夯臺(tái)2*2=612電 焊 機(jī)電弧焊機(jī)AX300臺(tái)210*2=2013電渣壓力焊機(jī)臺(tái)150九、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用本工程擬采用建筑業(yè)推廣的二項(xiàng)新技術(shù)，其可行性分析如下：1)計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為提升我公司建筑施工現(xiàn)代管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部在施工管理過程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目管理科學(xué)化得到較大的提高，我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，配置由北京夢(mèng)龍軟件開發(fā)公司研制的《項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)》軟件，目前已定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。本工程若中標(biāo)，我公司將在本工程施工管理過程中應(yīng)用“三大控制”、“兩大管理”軟件系統(tǒng)，解決施工計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺(tái)應(yīng)用管理系統(tǒng)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)將采取現(xiàn)代化管理方式：全面進(jìn)行辦公室計(jì)算管理、人事管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個(gè)方面，方便、準(zhǔn)確、快捷使項(xiàng)目管理系統(tǒng)化、智能化、規(guī)范化。十、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工隊(duì)駐地材料拌合廠 其他材料機(jī)械設(shè)備存放地 該項(xiàng)目部駐地