【正文】 方案編制原則。 制好單項工程施工方案。內容包括：工程進度、施工方法、勞動組織、操作要點、質量要求、試驗檢測等。 重視技術培訓，技術交底工作。 根據雨期施工的特點分輕、緩、急對不適于雨季施工的工程可拖后或移前。 在施工布置上要根據晴、雨、內、外相結合的原則，盡量縮短雨天施工時間。 要將雨季的幾天施工準備工作納入我們的生產計劃，考慮一定動力，安排一定作業(yè)時間，搞好雨期期間材料的儲備。 加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術措施和安全措施，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作，盡量減少雨期帶來的損失。 準備烘砂裝置應對連綿陰雨天氣時對砂進行烘干。質量保證體系及措施 質量保證體系為高質量完成徐集油田地面配套改造工程施工任務，本項目部將嚴格按照公司建立的 ISO9001：2022 質量管理體系及相應的質量手冊、程序文件、技術性文件以及合同規(guī)定的技術標準組織施工，建立和完善本項目質量保證體系。29 / 35：規(guī)范質量行為，自覺接受監(jiān)督，確保用戶需要。：達到甲方設計要求。a、項目經理全面領導和組織項目部質量管理工作，對工程質量負全面責任。貫徹執(zhí)行公司、業(yè)主頒發(fā)的質量政策、規(guī)定、制度和要求；貫徹執(zhí)行公司質量管理體系，組織制定質量管理措施；負責批準項目部質量文件，監(jiān)督質量文件落實情況；負責協調各部門之間的質量管理工作。b、總工程師①對工程技術和質量負直接責任，組織施工新技術、新材料、新工藝的開發(fā)和應用工作。②組織對重大技術質量問題及質量事故討論分析，并在技術上作出結論。③組織領導和指導本項目的質量檢測、質量管理、質量控制、質量監(jiān)項目經理總工程師質檢工程師 質檢工程師 質檢工程師 質檢工程師質量保障部材 料 防 腐 附件更換 保 溫30 / 35督、計量、標準化等工作。監(jiān)督本項目各管理部門實施質量職責，并進行考核。c、質量保障組①制訂質量檢驗規(guī)程，保證質量檢驗方法正確，數據可靠。對工程實施質量檢驗，以判定是否符合技術規(guī)范及工藝要求。②認真記錄和妥善保存原始檢驗數據，保證檢驗數據真實可靠。對施工過程出現的質量問題進行記錄，督促糾正措施的實施；評定工程實際達到的質量水平，報告存在的質量缺陷。③對質量體系文件的實施情況，按規(guī)定組織內部質量審核，以保持質量體系文件的適用性和有效性，寫出并保存審核報告。④負責所有檢測設備的管理維護；組織編制本工程質量體系文件，并組織監(jiān)督實施；組織開展 QC小組活動，工程創(chuàng)優(yōu)等質量改進活動。 ISO9000標準和公司質量管理體系的要求進行。，認真學習設計文件相關的施工及驗收規(guī)范，質量檢驗評定標準，項目管理制度以及施工工藝規(guī)程，明確各項要求，并貫徹執(zhí)行。，否則不得進行下道工序。操作者自檢 項目部質檢人員檢查 監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表檢查和認可。a、所有原材料都必須經過生產廠家、施工單位、監(jiān)理單位和發(fā)包人共同驗收并簽字認可后，方能在其有效期內使用。b、項目經理部對防腐材料的批次、品種必須分類堆放并做標識。c、防腐材料的儲存環(huán)境，必須保持清潔、干凈，并能防雨、防曬、防潮，儲存條件應符合防腐原材料使用說明書的要求。，并能滿足施工需要。，電火花檢漏儀的必須經過法定計量部門和鑒定，其使用保管等按公司計量儀器設備管理辦法執(zhí)行。31 / 35，當相對濕度高于 80％時，停止防腐層的施工。、保管、檢驗和管理措施原材料質量是影響整體質量的首要因素，原材料不合格，就不可能有合格的產品，因此，必須嚴把原材料關，決不允許不合格原材料進入使用。a、各類涂料都應有出廠質量證明書及檢驗報告、使用說明書、出廠合格證等有關技術資料。b、涂料應包裝完好，在其外包裝上應清楚地標明生產廠名，涂料名稱、型號、批號及生產日期及有效期。c、必要時，在庫房設置空調器，按涂料生產廠家推薦的溫度和濕度分類儲存涂料。定期檢查，防止涂料在儲存期內質量發(fā)生變化。嚴防受潮，防止日光直接照射，并隔絕火源，遠離熱源。、記錄和報告a、要熟悉掌握工藝結構、工藝流程，標明質量控制點并區(qū)別一般工序，關鍵工序和特殊工序。制定工序控制點明細表，列出控制點級別及檢查的形式。b、關鍵工序和特殊工序需編制作業(yè)指導書發(fā)放到操作人員手中，以指導其施工作業(yè)。根據工序控制計劃，對關鍵工序及特殊工序重點控制，落實作業(yè)指導書的內容，發(fā)現問題及時分析、處理并將有關信息反饋上級部門。c、嚴格執(zhí)行“三檢制” “三工序”及各專業(yè)之間的工序交接制度，認真辦理簽認手續(xù)。d、進廠前搞好技術培訓，直使熟悉標準、施工程序、質量要求等。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，把施工質量的優(yōu)劣與有關的管理人員和操作者的工資、獎金掛鉤，激發(fā)員工提高搞好質量的積極性。32 / 35a、記錄：凡與工程有關的各種活動應做好原始記錄，如交談、會議要點、防腐材料的檢驗結果、防腐各項工藝參數、生產過程質量檢驗結果等，按業(yè)主及監(jiān)理要求，根據原始記錄，填寫報告的有關內容。b、報告：本著對產品負責、對用戶負責的態(tài)度，實事求是地填寫每一份報告。向業(yè)主提交的報告包括各種檢驗報告、工程竣工報告等。應急預案為保證施工安全順利進行，對突發(fā)事件應急處理，特制定如下緊急預案。施工現場發(fā)生火災、人員受傷等突發(fā)性事故，若有應急領導小組成員在現場，立即匯報現場情況，若沒有領導小組成員在現場，現場所有人員都有責任打電話給應急領導小組成員，我項目部應急領導小組立即啟動工作程序，在組長帶領下前往事故現場，指揮搶救工作，并立即向建設單位匯報相關情況。聯系電話：組 長： 　　　副組長:、設應急辦公室應急辦公室設在項目部辦公室，負責協調應急事件處置。、應急管理措施內容（1）預測應急事項的發(fā)生類型、特性和危害程度及影響范圍；（2）預測應急事項發(fā)生后的報告和救援聯系方式；（3）預測應急狀態(tài)下的自救與補救措施；（4）預測應急事薦的救護、處置的組織與管理。、應急事項的處置 應急事項的報告（1）當應急事項發(fā)生時，應急事項的發(fā)現人員應立即向應急事項發(fā)生現場的最高職務負責人進行報告，由應急事項發(fā)生現場的最高職務負責人負責向應急指揮部匯報。（2）應急領導小組接到應急事項報告后，應根據事項情況采取措施，立即向業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位匯報。33 / 35 (3) 采取應急措施實施進行救援。 應急事項的現場處置（1）應急事項發(fā)生后，應立即采取措施防止應急事項擴大，并采取相應措施對應急事項發(fā)生現場進行保護。（2）應急事項發(fā)生后，應立即按照應急管理措施確定的撤離路線組織人員撤離，并由專人負責對在應急事項發(fā)生現場人員按單位進行核對。（3）人員撤離應急事項發(fā)生現場，并對應急事項進行控制后，由應急管理小組做好善后處理；、應急管理培訓和演練 為確保有關單位和人員熟悉、了解應急管理措施要求，項目部應根據施工生產階段的應急管理實際需要組一次相應應急管理知識培訓。 為提高各級人員的應急反應能力，項目部應根據檢修施工的應急管理實際需要，組織一次相應急管理演練。 經演練證實應急管理措施不能滿足相應應急管理需要，需進行修改完善時，應急管理措施的修訂和修訂審批程序，應按原應急管理措施的編制、審批程序進行。修訂后的應急管理措施，應及時下發(fā)有關單位和人員，必要時，應組織相應的培訓或演練。、急救步驟與常識 如自己受傷（1）保持鎮(zhèn)定并正確逃生。（2）請求別人給項目應急小組救助。 如他（她）人受傷（1）保持鎮(zhèn)定。（2）如現場危險，按正確救護的方式先將傷者移離危險地（但自己必須處于安全環(huán)境） 。（3）撥急救電話：120（4）安慰傷者，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施。（5）協助急救小組將傷員送醫(yī)院救護。34 / 35 如發(fā)生火災（1）保持鎮(zhèn)定，千萬不要驚慌；（2）立即向項目部應急小組匯報，應緊急疏散，并組織滅火；（3）如情況危機，應立即撥打 119 報警，要講清起火詳細地址、部位、物質、火災的程度、周邊環(huán)境等；（4）保護現場，清理現場道路，并派人迎接消防車輛； 如發(fā)生有人觸電 （1）迅速拉電閘（2）用絕緣體如干木棒，將帶電物拔離觸電人，可手拉觸電人衣領將觸電脫離電原。 （3）若觸電人休克，要迅速做人工呼吸或身外心臟擠壓。 ( 4 ) 報 120 急救， ( 5）如事故發(fā)生在夜間應迅速解決臨時照明問題。 發(fā)生中暑 （1）轉移至通風涼爽處。 （2）解開衣扣，讓患者身體降溫。 （3）飲用淡鹽水，服用仁丹等消暑藥物。 （4）面額適度使用清涼油、風油精。 （5）報項目應急小組或拔打 120 急救電話。 高空墜落 （1）首先搶救傷員。 （2）立即報項目指揮部并拔打急救電話 120。 （3）保護現場。 中毒事件 （1）立即組織搶救傷員。 （2）應按上風方向逃離現場。 （3）向應急部門匯報并及時報警。35 / 35（1）如發(fā)生人員傷亡事故應急小組報告，拔打急救電話：120。（2）如發(fā)生火災時馬上向應急小組報告同時拔打火警：119。 （3）組織專業(yè)人員向急救中心報告自己所在具體地點、位置。留下聯系電話。并到主要路口去迎接醫(yī)護小組，使其能在最短的時間內到達現場采取急救，協助醫(yī)護小組將傷員送往醫(yī)院（或協助消防人員滅火） 事故處理按照“四不放過”原則：即 （1）事故原因分析不清不放過。 （2）事故責任者及施工人員沒受教育不放過。 （3）事故責任者沒有受到處罰不放過。 （4）沒有制定出防范措施不放過。