第八講在職培訓(xùn)的安排-資料下載頁(yè)
2025-06-29 15:47本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)讓員工知道，一年中有幾個(gè)月是要學(xué)習(xí)的，也知道何時(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，員工就會(huì)很樂(lè)意地做這些工作?！襞嘤?xùn)是否隨時(shí)參加比較遺憾的事情是員工為工作忙碌無(wú)法參加公司安排的培訓(xùn)，效果大打折扣。在職培訓(xùn)的目標(biāo)是讓專(zhuān)業(yè)技能得到提高，一定要選擇好上課的時(shí)間、對(duì)象，不能來(lái)上課的不要勉強(qiáng)，不需要每次培訓(xùn)都來(lái)很多人，那樣效果并不好。符合需要的人來(lái)上課，他的學(xué)習(xí)意愿比較強(qiáng)，也能與老師和其他學(xué)習(xí)者做好互動(dòng)。作為非人力資源經(jīng)理，安排人員去接受在職培訓(xùn)，希望培訓(xùn)回來(lái)之后能夠在工作上有很好的表現(xiàn)，因此在整個(gè)設(shè)計(jì)流程中要幫助員工選擇最好的課程，對(duì)他最有幫助的課程，整個(gè)體系要先從重點(diǎn)課程開(kāi)始，然后再到一般的課程。 【自檢】假如你的企業(yè)在設(shè)計(jì)公司內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題仍然是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。試問(wèn)，如果遇到這樣的情況你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦？@___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見(jiàn)參考答案8－2 【本講小結(jié)】在職培訓(xùn)就是在工作中對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式有很多優(yōu)點(diǎn)，但并非所有的培訓(xùn)都可以納入在職培訓(xùn)的范圍，因?yàn)樵诼毰嘤?xùn)是不能影響工作進(jìn)度的。建立在職培訓(xùn)體系是部門(mén)經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)。一個(gè)培訓(xùn)體系主要包括三部分：培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)者。其中，培訓(xùn)師的來(lái)源有兩個(gè)：企業(yè)內(nèi)部或外聘。培訓(xùn)內(nèi)容較容易確定，因?yàn)閷?duì)哪些人培訓(xùn)什么內(nèi)容，部門(mén)經(jīng)理是最熟悉的。然而真正的關(guān)鍵是對(duì)內(nèi)部資源的整合利用以及對(duì)員工培訓(xùn)意愿的培養(yǎng)。 【心得體會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________7 /
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1