標識牌質(zhì)量保證措施及承諾-資料下載頁
2025-06-29 14:40本頁面
【正文】 取消晉升資格。2）、強化創(chuàng)優(yōu)意識教育制度。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，對制作安裝人員進行對口培訓，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。開展質(zhì)量管理人員培訓、宣傳和咨詢等活動。（3）、過程控制措施制作安裝質(zhì)量控制的過程包括制作安裝準備質(zhì)量控制、制作安裝過程質(zhì)量控制和制作安裝驗收質(zhì)量控制。制作安裝準備質(zhì)量控制是指項目開工前的全面制作安裝準備和制作安裝過程中各制作安裝作業(yè)前的制作安裝準備。制作安裝過程的質(zhì)量控制是指制作安裝作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，制作安裝驗收質(zhì)量控制是指對已完工驗收時的質(zhì)量控制。（4）、生產(chǎn)要素質(zhì)量保證措施影響制作安裝質(zhì)量的五大要素為勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、制作安裝環(huán)境。1)、勞動主體的質(zhì)量保證人是質(zhì)量活動的主體，人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因素之一。勞動體的質(zhì)量包括參與本項目各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。我公司投入本項目的管理人員、作業(yè)人員擬通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓（質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓練），合理組織、嚴格考核（資質(zhì)考核及人員資格考核，堅持持證上崗制度），并輔以必要的激勱機制（獎罰經(jīng)濟制度），使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動主體質(zhì)量自控作用。2）、組織全體職工學習各種技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，掌握其內(nèi)容和要求，牢固地樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，自覺按照技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程辦事。加強技術(shù)監(jiān)督和檢查發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程的行為，任何制作安裝管理人員都有權(quán)管理和糾正，對造成嚴重后果者要進行嚴肅處理。將技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程作為必要的分解和具體化，從而規(guī)定出具體的要求，以便明確奮斗目標，責任落實到班組和個人。
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