標(biāo)識(shí)牌質(zhì)量保證措施及承諾(文件)
【正文】 時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。事中控制：首先為質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作都在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來(lái)自他人的監(jiān)督控制，包括公司內(nèi)部管理都檢查檢驗(yàn)和工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。同時(shí)，這一思想也包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000ISQ9000）中。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)制作安裝過程的質(zhì)量管理質(zhì)量檢查質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員專職質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員TQC小組提高全面質(zhì)量管理建立工序檢驗(yàn)員成品質(zhì)量檢驗(yàn)提高產(chǎn)品制作質(zhì)量水平工序質(zhì)量檢驗(yàn)原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等 質(zhì)量把關(guān)技術(shù)部門、質(zhì)檢部門質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證保證措施（1）、目標(biāo)控制措施質(zhì)量目標(biāo)的控制是確保質(zhì)量基本，作為制作安裝方，我公司擬定的目標(biāo)是通過制作安裝全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足制作安裝合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)產(chǎn)品。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，對(duì)制作安裝人員進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。制作安裝過程的質(zhì)量控制是指制作安裝作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，制作安裝驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制。我公司投入本項(xiàng)目的管理人員、作業(yè)人員擬通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)（質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練），合理組織、嚴(yán)格考核（資質(zhì)考核及人員資格考核，堅(jiān)持持證上崗制度），并輔以必要的激勱機(jī)制（獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)制度），使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動(dòng)主體質(zhì)
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