【導讀】不斷提高,特制定本辦法。保證最終的精品工程。“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標責任書”(附件一)。確定的質(zhì)量目標為標準。舉報、投訴及新聞媒體曝光等影響企業(yè)信譽事件。具相關證明文件。如湖北省的楚天杯、江西省的杜鵑花杯等。授予的優(yōu)質(zhì)工程。如武漢市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、黃鶴獎,南昌市的優(yōu)質(zhì)結(jié)。構(gòu)工程、滕王閣杯等。級高低及順序依次補差。項目部人員因自身原因調(diào)出分公司時,不得以任何形式參加。表經(jīng)分公司技術(shù)質(zhì)量部審核及分管和主管領導審批后實施。預防和技術(shù)創(chuàng)新。程目標,確定所有分解指標的具體責任人。體現(xiàn)公司先進水平,推廣新技術(shù)應用,提高。控制標準,重視細節(jié)處理,避免重復性問題,創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導性和可操作性。