【正文】 施、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量優(yōu)良，達(dá)國家合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 25 / 3質(zhì)量檢驗(yàn)評定依據(jù)在停車場系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。 26 / 3質(zhì)量控制中的常用工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗(yàn)收用例的集合。支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。 、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理，明確每個人的工作崗位和工作范圍；，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；；、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技 27 / 35術(shù)文件；，操作資格審查或考核；、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；；、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目；；，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。、質(zhì)量保證體系ISO9001 公司的質(zhì)量體系構(gòu)成 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況公司工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 人員質(zhì)量職責(zé)分配 工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1）質(zhì)量手冊 28 / 352）程序文件3）質(zhì)量體系操作層次文件有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。 質(zhì)量保證體系運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。、工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 施工計劃的質(zhì)量控制 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證3）.技術(shù)交底4）.工序質(zhì)量控制5).在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目： 工程檔案質(zhì)量的保證 材料質(zhì)量的保證 施工班組操作質(zhì)量的保證 工序產(chǎn)品保護(hù)制度 29 / 35七、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)、安全管理組織計劃、安全防范重點(diǎn)、安全防護(hù)措施、保證系統(tǒng)運(yùn)行安全措施、施工現(xiàn)場安全措施、防火安全措施、成品保護(hù)安全措施、建立安全教育制度、文明施工綱要、文明施工目標(biāo)創(chuàng)省級文明施工工地。、文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，停車場系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的 30 / 35智能化園區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、綜合治理、場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、治安防火、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施八、工程資源投入計劃、擬投入的主要施工機(jī)械和調(diào)試設(shè)備在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：名稱 型號數(shù)量（臺）總功率制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地汽車 三菱 1 74KW 日本 2022汽車 本田 1 95KW 廣州 2022汽車 依維柯 1 150KW 南京 2022數(shù)字萬用表 MY65 8 5W 上海 2022測試儀 FLUKE4300 2 10W 美國 2022 31 / 35投影儀 EPSON 530 1 300W 日本 2022復(fù)印機(jī) 理光 4422 1 400W 日本 2022打印機(jī) HP 1000 2 200W 美國 2022計算機(jī) 聯(lián)想 6 1200W 中國 2022便攜機(jī) ACER 等 3 300W 臺灣 2022刻錄機(jī) 三星 1 60W 天津 2022信號發(fā)生器 HS96 1 40W 上海 2022交換機(jī) DLINK 1 30W 臺灣 2022掃描儀 佳能 1 40W 臺灣 2022電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1開墻槽用切割機(jī)14電筆 20電烙鐵 20電工刀 20斜口鉗 勞動力的投入、工程管理及技術(shù)人員投入擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況按第三章 、項(xiàng)目管理和技術(shù)主要人員一覽表部署。、施工人員投入充足勞動力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作 32 / 35等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。在工程施工階段，勞動力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行動態(tài)控制和安排。本工程常規(guī)勞動力動態(tài)控制分配表如下，集中勞動力投入項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的安裝調(diào)試階段；九、主要材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前 10 天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。根據(jù)施工進(jìn)度計劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直延續(xù)進(jìn)場報驗(yàn)結(jié)束。、輔材的進(jìn)場計劃在施工人員進(jìn)場前 5 天左右進(jìn)場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇 3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場的前 12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC 管等輔材。 33 / 3線纜的進(jìn)場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在橋架安裝等基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。、設(shè)備的進(jìn)場計劃配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計劃表進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計在前期工程完成前 68 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。 34 / 3設(shè)備的檢驗(yàn)計劃、到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將及時通知業(yè)主、總包方及監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。、開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主、總包方及監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時處理。十、施工臨時設(shè)施平面布置及臨時用水、用電、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：，節(jié)約施工用地；，減少臨時建設(shè)投資；，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；；本工程施工現(xiàn)場按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。 35 / 3施工平面布置、主要施工設(shè)備布置，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（施工設(shè)備由施工工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù)） ?，F(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。1) 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；2)臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電；3)根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。、臨時設(shè)施用地布置根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，在施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。需要 20m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。大約需要 15m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備。