我國玩具業(yè)突破技術貿易壁壘對策分析孫驕陽-資料下載頁
2025-06-29 13:53本頁面
【正文】 業(yè)要充分了解和適應國際市場對玩具的安全、技術和檢測的新要求, 增強風險意識, 提高產品質量和各項環(huán)保指標。 擁有自有品牌、創(chuàng)新加環(huán)保才是跨越的關鍵。例如銀輝公司自主開發(fā)生產的電子玩具狗“愛賽比”, 體現(xiàn)了創(chuàng)意和科技的結合, 為公司帶來了巨大的利潤。2. 提高產品質量, 增強環(huán)保意識生產企業(yè)應該未雨綢繆, 盡早做好技術上的準備。不斷調整自己的生產技術及產品配方。研發(fā)符合環(huán)保要求的產品, 研發(fā)環(huán)保替代品以應對國外不斷設置的技術性貿易壁壘。企業(yè)應自覺地配備必要的、完整的安全測試儀器和設備。應充分重視對有關質量責任人的選擇任用, 并對其權責進行充分配置。提高環(huán)保意識, 加強對出口玩具的質量管理努力按國際玩具的安全、質量標準要求組織生產, 走質量效益型發(fā)展道路。相關企業(yè)應加快研究開發(fā)替代產品, 改進生產工藝, 更新生產模式, 提高技術水平和產品自身的環(huán)保性能。只有采取積極、主動的應對措施, 才能將新壁壘帶來的不利影響降到最低。3. 自建銷售渠道, 增強國際市場發(fā)言權國內沒有全國影響力的玩具連鎖, 鑒于愛賽比的價格和定位, 也很少進超市, 所以銀輝選擇了自建銷售系統(tǒng)。銀輝在國內的銷售系統(tǒng)主要集中于高檔百貨大樓, 取得很大成功。龍昌公司收購北美公司, 建立自己的銷售渠道, 真正做到“自己產品價格自己說了算?！睘榇? 國內有規(guī)模的公司應該自建銷售渠道, 與市場具體情況相結合, 制定相應的營銷戰(zhàn)略, 從而增強在國際商場上的發(fā)言權。三、結語現(xiàn)在在歐洲玩具市場上，中國的競爭對手主要是德國、日本、奧地利、比利時等國家。其中除日本外，幾乎都是歐盟成員國。在世界經濟滑坡、就業(yè)率低迷的大背景下，利用歐洲的技術優(yōu)勢和規(guī)則制定的主導權，把中國等國家的產品堵在國門外，保護本國制造業(yè)，顯然是比較隱蔽也很方便的做法。但是相信在我們積極的調整對策后，我國的玩具業(yè)依然能獲得復蘇，乃至蓬勃發(fā)展的局面。參考科目：[1]李斯；玩具新標準直逼中國[ J ]；中國檢驗檢疫，2007,(10).[2]蕭林；東莞玩具實現(xiàn)經營模式轉變[ J ]；經貿世界，2005,(04).[3]李健寧；技術性貿易壁壘對我國出口的影響及對策[J]；中國對外貿易，2005(9). [4]張慧文；我國玩具出口面臨的挑戰(zhàn)與對策[J]；現(xiàn)代商業(yè)，2008(24).6
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