成本分析的主要內(nèi)容與方法-資料下載頁
2025-06-29 13:36本頁面
【正文】 本。這時，材料項目的分析，就受材料耗用量，價格和材料配比三個因素的影響。其具體計算公式如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量 單位產(chǎn)品材料 單位產(chǎn)品材料 計劃配比的材料 變動對單位成本的影響=(實際總耗用量 計劃總消耗量)平均計劃單價 材料配比變動對 實際配比的材 計劃配比的材 單位產(chǎn)品材料 單位成本的影響=(料平均計劃單價料平均計劃單價) 實際總消耗量 材料價格變動對 材料實 材料計 材料實際 單位成本的影響=∑[(際單價劃單價)單位耗用量] 計劃配比的材料 ∑(各種材料計劃消耗量材料的計劃單價) 平均計劃單價 =______________________________________ 材料計劃總消耗量 實際配比的材料 ∑(各種材料實際消耗量材料的計劃單價) 平均計劃單價 =________________________________________ 材料實際總消耗量 []成本分析的任務 正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異； 找出產(chǎn)生差異的原因； 正確對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價； 提出進一步降低成本的措施和方案。 []成本分析的原則 全面分析與重點分析相結(jié)合的原則； 專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則； 縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則； 事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。 []產(chǎn)品單位成本分析的意義 產(chǎn)品單位成本分析的意義，在于揭示各種產(chǎn)品單位成本及其各個成本項目的變動情況，查明單位成本升降的具體原因。 []產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容 產(chǎn)品單位成本分析包括兩個方面的內(nèi)容： 一、單位成本完成情況的分析 單位成本完成情況的分析是根據(jù)“產(chǎn)品單位成本表”上的有關(guān)資料資料以及其它有關(guān)資料，首先分析單位成本實際數(shù)與基準數(shù)的差異，確定單位成本是升高還是降低了，升降幅度是多少；然后再按成本項目分別進行比較分析，考察每個項目的升降情況；最后，可針對某些主要項目的升降情況，作進一步深入的分析，查明引起項目成本升降的原因。 二、技術(shù)經(jīng)濟指針變動對單位成本的影響分析 []單位成本分析的步驟 構(gòu)成產(chǎn)品成本的項目多而復雜，我們僅以主要項目如材料費用、工資費用、制造 費用等，作為代表性項目進行分析，說明其分析的步驟和方法。 1．材料費用項目的分析； 對單位產(chǎn)品成本中材料費用影響的基本因素，是單位產(chǎn)品材料耗用量和材料單價。它們對單位產(chǎn)品影響的計算公式如下： ?。?）材料耗用量變動的影響=Σ(實際單位耗用量基準單位耗用量)基準價格 （2）材料單價變動的影響=Σ(實際單價基準單價)實際耗用量 上式中的“基準數(shù)”指的是計劃數(shù)、定額數(shù)、上年實際平均、歷史或行業(yè)先進水平等數(shù)值。 2．工資費用項目的分析； 對單位產(chǎn)品成本中工資費用影響的因素，是單位產(chǎn)品工時消耗量和小時工資額。它們對工資費用升降的影響可用下列計算公式： （1）工時消耗量變動的影響＝Σ[(實際單位工時消耗量－基準單位工時消耗量)基準小時工資額] ?。?）小時工資額變動的影響＝Σ[(實際小時工資額－基準單位工資額)實際單位工時消耗量] 3．項目的分析。 對產(chǎn)品成本中制造費用影響的基本因素，是單位產(chǎn)品工時消耗量（或其它分配標準）和小時費用分配率（或其它分配率）。其分析的計算公式為： ?。?）工時消耗量變動的影響＝Σ[(實際單位工時消耗量－基準單位工時消耗量)基準小時費用分配率] ?。?）小時費用分配率變動的影響＝Σ[(實際小時費用分配率－基準小時費用分配率)實際單位工時消耗量] 9 /
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