成功職業(yè)經(jīng)理人手冊-資料下載頁
2025-06-29 13:31本頁面
【正文】 7．矛盾的理論系統(tǒng)178。 擁護與使用差距178。 現(xiàn)實與理想的差距178。 眼睛看不見自己178。 人生教練8．心口不一9．擁護與使用的區(qū)別10．思考與情緒的平衡11．多層次團隊溝通一個知道自己目標的人，就不會因為挫折和失敗而泄氣了。［美］姚樂絲卡內(nèi)基 我的感悟 十一、思維的基本信念1. 我是一切的根源2. 信念是可以管理的3. 成功是設計出來的4. 快樂是自己的感覺5. 相信才有經(jīng)歷產(chǎn)生6. 成長是一個痛苦的過程7. 成長后是一個快樂的過程8. 智慧是從體驗中產(chǎn)生的我們將成為自己常常設想的那種人?！獑讨瓮业母形? 十二、學習型組織為什么要建立學習型組織1970年名列《財富》雜志“500家大企業(yè)排行榜”的公司，到80年代初，竟有1/3銷聲匿跡。據(jù)估計，大型企業(yè)平均壽命不及40年。在中國每天有12000家企業(yè)從工商稅務賬戶上消失，每年有400多萬家企業(yè)倒閉。新加坡 政府管理 學習型政府日本 城市管理 學習型城市同濟大學 學院管理 學習型學院比爾蓋茨 企業(yè)管理 學習型企業(yè)中國目前估計有近30家名列學習型的企業(yè)學習型組織的六大要素178。 擁有終身學習的理念和機制178。 建有多元回饋和開放的學習系統(tǒng)178。 形成學習共享與互動的組織氛圍178。 具有實現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學習力178。 工作學習化使成員活出生命意義178。 學習工作化使組織不斷創(chuàng)新發(fā)展真正的快樂來自從事有價值的事，而非安逸、財富或別人的贊美?！鹛m非我的感悟 學習型企業(yè)與等級權(quán)力企業(yè)效益對比表兩種類型的管理（1）領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者（2）管理重心與創(chuàng)造力學習型組織強調(diào)領(lǐng)導主要精力應用在三個方面：一是優(yōu)良的系統(tǒng)設計水平二是共同愿景的仆人三是好教練企業(yè)員工：依靠團隊學習和共同愿景自我引導企業(yè)：不斷增強學習力和創(chuàng)造力學習型組織的特點178。 持續(xù)準備178。 不斷計劃178。 即興推行178。 行動學習做事的習慣會影響人們的前途，并影響人們的性格。我的感悟 23 / 23
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