【正文】 5拆除墻體等鑲嵌工10鋪貼樓地面磚，墻面磚鋪貼，墻體粘貼。電工10安裝各層橋架、墻弱電路、燈具、開關(guān)。木工吊頂10輕鋼龍骨石膏板吊頂、等油漆工20內(nèi)墻乳膠漆抹灰工18墻面抹灰等架子工10搭設(shè)架子玻璃工4玻璃切割安裝等其他4清理、保潔、搬運(yùn)小計(jì)：91人第七章 施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備人員配備 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進(jìn)行選擇、合理使用及適時(shí)更新設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理。在本項(xiàng)目中主要機(jī)械設(shè)備的安排為： （一）人機(jī)固定，專機(jī)專門人員操作。云石切割機(jī)分別每臺(tái)有兩名專職人員負(fù)責(zé)。氬弧焊機(jī)1人負(fù)責(zé)。手提角向磨光機(jī)分別每臺(tái)由一人專人負(fù)責(zé)。電錘、手電鉆、噴槍、電動(dòng)自攻槍每把分別一人負(fù)責(zé)。 （二）機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng) 項(xiàng)目部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病工作，更不能野蠻施工。二、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 機(jī)具的準(zhǔn)備，按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。 我公司將選用高質(zhì)量的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)工期要求和其它兄弟單位的總體進(jìn)度，來(lái)計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。 主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱單位規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1塊料切割機(jī)臺(tái)中型2進(jìn)場(chǎng)提供或場(chǎng)外加工1手提切割機(jī)臺(tái)小型15鑲嵌開工前2角向磨光機(jī)臺(tái)小型10鑲嵌開工前3電錘把各型7木工開工前4氬弧焊機(jī)臺(tái)中型16氣泵臺(tái)中型3油漆工進(jìn)場(chǎng)前7氣泵臺(tái)小型1木工開工前8手電鉆把4木工開工前9直釘槍把2木工開工前10總配電柜只1開工前11配電箱只4開工前12多功能砂紙機(jī)臺(tái)小型6油漆工進(jìn)場(chǎng)前 13雙排座貨車部江淮1開工前第八章、工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、采購(gòu)計(jì)劃 我公司為了確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，從材料采購(gòu)時(shí)，就開始控制質(zhì)量。我公司決定選派兩位有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的材料員，專門負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)任務(wù)，材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收，待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無(wú)論哪一級(jí)報(bào)驗(yàn)未合格，材料都必須退場(chǎng)，不得選用。編制采購(gòu)計(jì)劃 采 購(gòu) 不合格項(xiàng)目部檢驗(yàn) 合 格 不合格監(jiān)理部（甲方）檢驗(yàn)用于施工 合 格二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按設(shè)計(jì)要求選擇其標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)也應(yīng)滿足業(yè)主需要的材料標(biāo)準(zhǔn)要求。主要材料、輔助材料、機(jī)具是施工順利進(jìn)行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準(zhǔn)備與適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。公司根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要計(jì)劃進(jìn)度表，分別組織采購(gòu)。為組織備料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。 第九章 施工準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工準(zhǔn)備的原則（一）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。（二）覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等，不留缺口。（三）貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過(guò)程。 二、施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基自線。清理影響裝飾施工的障礙物。配備裝飾施工隊(duì)伍。搭建工棚等臨時(shí)設(shè)施。落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。1落實(shí)季節(jié)性施工的措施。三、技術(shù)準(zhǔn)備工作會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問題。施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級(jí)制度表 項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員項(xiàng)目施工員施工隊(duì)、班組 專業(yè)施工質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作落實(shí)施工安全文明施工措施施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行四、物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示： 物資準(zhǔn)備工作程序施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使 用要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和運(yùn)輸本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用?，F(xiàn)場(chǎng)材料的垂直運(yùn)輸，采用電梯搬運(yùn)，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，工人在現(xiàn)場(chǎng)食宿，全面服從業(yè)主關(guān)于臨時(shí)設(shè)施及人員的管理?，F(xiàn)場(chǎng)布置必要的安全文明設(shè)施（滅火器、標(biāo)志牌等）。在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施；封閉施工中不需要的通道。臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表（見總平面布置圖）。第十章、現(xiàn)場(chǎng)管理體系 由于本工程施工操作面比較大，給現(xiàn)場(chǎng)施工管理帶來(lái)一定難度，我公司計(jì)劃挑選一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高善于的項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的需要適當(dāng)增加施工管理人員。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)材料安全設(shè)計(jì)木工班組10人 拆除班組5人抹灰班組18人架子班組10人電工班組10人油漆班組20人清理搬運(yùn)4人玻璃工4人鑲貼工10人現(xiàn)場(chǎng)管理人員履歷表（見資格證明資料）公司就本工程的施工，配備了專業(yè)技術(shù)人員及設(shè)計(jì)、施工人員，將協(xié)調(diào)一致，緊密配合，在工期、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)業(yè)主與監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。第十一章 竣工后保修服務(wù)措施一、質(zhì)量問題的保修范圍 由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題；由于外購(gòu)材料本身質(zhì)量問題所帶來(lái)的功能效果不理想；由于施工方法不當(dāng)，造成的質(zhì)量問題；使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題公司均承擔(dān)保修責(zé)任。二、保修維護(hù)措施工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月，公司將根據(jù)ISO9001《質(zhì)量手冊(cè)》服務(wù)程序，按保修制度對(duì)本工程進(jìn)行回訪，目的是對(duì)本工程質(zhì)量的自我檢查評(píng)價(jià)，具體做法可分兩類： （一）保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù) 在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝飾項(xiàng)目?jī)?yōu)勝期的保養(yǎng)維護(hù)工作，對(duì)易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項(xiàng)預(yù)先作出說(shuō)明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護(hù)措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過(guò)程中，無(wú)論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報(bào)告業(yè)主，在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修，在遇有特殊情況時(shí)，將加班加點(diǎn)確保業(yè)主的利益不受損失。 （二）保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時(shí)間維修好，所有費(fèi)用除材料本身費(fèi)用外，其余全部免費(fèi)。總而言之，公司對(duì)施工質(zhì)量將終身負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。52