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正文內(nèi)容

城市防洪工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 11:44本頁(yè)面
  

【正文】 。沖筋、貼灰餅:根據(jù)墻面彈線標(biāo)高,用1:2干硬性水泥砂漿在基層上做灰餅。有坡度的地面要向地漏一邊放坡。如局部厚度薄于10mm時(shí),要調(diào)整其厚度或?qū)⒏叱龅木植炕鶎予彽?。鋪抹砂漿:灰餅做好待收水不致塌陷時(shí),即在基層上均勻掃素水泥漿一遍,隨掃隨鋪砂漿。若待灰餅干硬后再鋪抹砂漿,則要隨鋪砂漿隨找平,同時(shí)把利用過(guò)的灰餅敲掉,并用砂漿填平。找平、壓實(shí):鋪抹砂漿后,隨即用刮尺或木杠按灰餅高度,將砂漿找平,用木抹子搓揉壓實(shí),將砂眼、腳印等消除后,用靠尺檢查平整度。抹時(shí)要用力均勻,并后退著操作。待砂漿收水后,隨即用鐵抹子進(jìn)行頭遍抹平壓產(chǎn)至出漿為止。如局部砂漿過(guò)干,可用茅帚稍灑水;如局部砂漿過(guò)稀,可均勻撒一層1:1干水泥砂漿來(lái)吸水,順手用木抹子用力搓平,使互相混合。待砂漿收水后,再用鐵抹子抹壓至出漿為止。二遍批抹:在砂漿初凝后進(jìn)行第二遍壓光,用鋼抹子邊抹邊壓,把死坑、砂眼填實(shí)壓平,使表面平整。要求不漏壓,平面出光。如面層要進(jìn)行二次裝修時(shí),則用木抹子抹壓至表面平整。養(yǎng)護(hù):面層壓光后24h內(nèi),鋪鋸末或草袋護(hù)蓋,并灑水保持濕潤(rùn),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。E、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a保證項(xiàng)目砂漿所用水泥、砂的材質(zhì),必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。水泥砂漿面層的強(qiáng)度(配合比)和密實(shí)度,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。面層與基層的結(jié)合必須牢固,無(wú)空鼓。b基本項(xiàng)目面層表面清潔,無(wú)裂縫、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象。地漏和面層排水坡度要符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水,無(wú)滲漏、無(wú)積水,與地漏(管道)結(jié)合處嚴(yán)密平順。踢腳板高度一致,出墻厚度均勻,與墻面結(jié)合牢固,局部如有空鼓長(zhǎng)度不大于200mm,且在一個(gè)檢查范圍內(nèi)不多于兩處。九、金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝金屬結(jié)構(gòu)制造按照施工圖紙和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行。如有修改,應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的書(shū)面修改通知單,對(duì)修改的內(nèi)容,應(yīng)作出詳細(xì)記錄,并作為繪制竣工圖的依據(jù)。埋件應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的安裝順序進(jìn)行編號(hào)運(yùn)輸。埋件裝車時(shí)應(yīng)墊放平整,避免運(yùn)輸途中因顛簸發(fā)生變形。埋件接頭的定位卡應(yīng)采取保護(hù)措施以防碰壞。外露面的油漆和鋅層采用橡膠板進(jìn)行隔離保護(hù),使其不至因相互間的摩擦和錨筋的碰撞受到損壞。在施工過(guò)程中,推行全面質(zhì)量管理,建立全過(guò)程的質(zhì)量保證體系和施工管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮質(zhì)保體系和各職能機(jī)構(gòu)的作用,做好全方位的施工管理和質(zhì)量控制工作,積極配合和接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做到施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。十、機(jī)電設(shè)備及安裝機(jī)電設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格,行程要求,擬選擇有資質(zhì)的廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品。購(gòu)置(1)負(fù)責(zé)設(shè)備訂購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、重新整理、裝配檢查、埋設(shè)、安裝、試驗(yàn)和試運(yùn)行,直至涂刷保護(hù)漆及工程竣工前的維護(hù)。(2)在簽訂合同后14天內(nèi)應(yīng)提交一份預(yù)埋件埋設(shè)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、安裝技術(shù)措施及進(jìn)度安裝等的施工組織設(shè)計(jì)文件(一式三份)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。各種機(jī)電設(shè)備的主要設(shè)計(jì)參數(shù)見(jiàn)施工詳圖,承包人應(yīng)根據(jù)施工詳圖注明的主要技術(shù)參數(shù)訂購(gòu)設(shè)備。(3)應(yīng)按施工詳圖規(guī)定澆筑設(shè)備的二期混凝土。(4)安裝工作所需要的腳手架、臨時(shí)起吊設(shè)施等的各種材料,全部由承包人供給,其費(fèi)用應(yīng)包括在工程量報(bào)價(jià)表的相應(yīng)單價(jià)中。(5)由于運(yùn)輸、安裝等原因造成所安裝設(shè)備損壞需要更換或修補(bǔ)時(shí),所需的全部材料及人工應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決。材料的規(guī)格及技術(shù)性能應(yīng)完全符合原來(lái)設(shè)備的要求,其費(fèi)用應(yīng)由承包人自理。安裝(1)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí),應(yīng)首先從存放該設(shè)備的場(chǎng)地調(diào)運(yùn)出進(jìn)行安裝全部構(gòu)件、結(jié)構(gòu)總成、或機(jī)構(gòu)總成、零件等進(jìn)行拼裝檢查。a. 檢查制造件是否齊全,各部件在運(yùn)輸、存放過(guò)程中有否損傷。b. 檢查各部件在拼裝處的安裝標(biāo)記是否屬于本扇閘門(mén)啟閉機(jī)。凡是不屬于本扇本扇閘門(mén)的啟閉機(jī)的部件或總成,不準(zhǔn)組裝到一起。c. 在組裝檢查中發(fā)現(xiàn)損傷、缺陷、或零件丟失等,應(yīng)進(jìn)行修整,補(bǔ)齊零件后才準(zhǔn)許進(jìn)行安裝。d. 啟閉機(jī)與電機(jī)必須配套,保證啟閉動(dòng)力;,誤差不大于5mm。(2)在安裝工作之前,應(yīng)對(duì)制造廠到貨的設(shè)備總成進(jìn)行檢查和必要的構(gòu)件清洗。對(duì)應(yīng)當(dāng)灌注潤(rùn)滑油脂的部位必須灌注潤(rùn)滑油脂。第七章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格要求,我公司為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),按照GB/T19002IS09002質(zhì)量保證體系的要求,建立健全質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法,確定質(zhì)量控制重點(diǎn),科學(xué)組織,強(qiáng)化施工方案,強(qiáng)化過(guò)程控制,確保每道工序量,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。樹(shù)立上道工作為下道工作服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想,用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。建立由公司項(xiàng)目部直管施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量監(jiān)察部,部?jī)?nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,施工工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在施工過(guò)程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法,實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理,實(shí)行兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。開(kāi)工前將按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,開(kāi)展日常質(zhì)量活動(dòng),并通過(guò)內(nèi)部和外部質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)安質(zhì)部,配有專職質(zhì)檢工程師,工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的制度措施(1)建立健全工程質(zhì)量終生責(zé)任制實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量終身責(zé)任制。工程中標(biāo)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū),以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工,確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作,實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。(2)確保質(zhì)量檢查工程師監(jiān)督的有效性、權(quán)威性項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。以制度化管理確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督有有效性;同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字,計(jì)劃合同部方可計(jì)量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部才能支付。(3)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)價(jià)制度項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部將從工程造價(jià)中預(yù)留3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)各工程隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況,實(shí)施責(zé)任預(yù)算質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)辦法。質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)由質(zhì)檢工程師提交項(xiàng)目經(jīng)理審批確定。(4)建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要,依據(jù)局IS09002程序文件規(guī)定,建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量抽查,每季度組織一次質(zhì)量檢查,根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況,召開(kāi)工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,分析質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量隱患,提出整改措施,確保質(zhì)量管理工作及時(shí)有效。(5)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,將根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容,實(shí)施新技術(shù)培訓(xùn),由工程管理部編寫(xiě)教材,分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組織實(shí)施。利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開(kāi)辦職工夜校,以提高人員素質(zhì)和參建職工對(duì)所承建工程的了解,同時(shí)作好宣傳教育工作。(6)QC成果定期發(fā)布制度,推行全面質(zhì)量管理針對(duì)各工程隊(duì)不同的工作內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)各施工隊(duì)成立QC小組,并隨工程進(jìn)展開(kāi)展活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織一次QX成果發(fā)布會(huì),并對(duì)優(yōu)秀成果予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)QC小組活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與質(zhì)量工作的意識(shí),形成上下成線、橫向成網(wǎng)的質(zhì)量管網(wǎng)絡(luò)。(7)建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員,質(zhì)檢工程師及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見(jiàn),特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見(jiàn)、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加,將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。(8)建立完善的施工、交接、檢驗(yàn)制度 五不施工制:未經(jīng)技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量成果未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)出廠合格證與抽檢試驗(yàn)報(bào)告者不施工;上道工序不合格不進(jìn)入下道工序施工。三不交接制:無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。工序三檢制:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格、不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,確保各道工序工程質(zhì)量。隱蔽工程檢驗(yàn):隱蔽工程項(xiàng)目首先由班組隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。跟蹤檢測(cè)制:跟蹤檢測(cè)由項(xiàng)目部質(zhì)檢部和施工隊(duì)質(zhì)檢工程師進(jìn)行,檢測(cè)工作按施工“跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方法進(jìn)行。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制:每月進(jìn)行質(zhì)量考核,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾,重獎(jiǎng)重罰。第三節(jié) 技術(shù)保證措施按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程檢查,如基礎(chǔ)埋置深度,基底地基承載力,基底清理;砼澆注、鋼筋綁扎等情況。加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等基礎(chǔ)性技術(shù)工作調(diào)遣技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強(qiáng)干的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)隊(duì)伍,制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的技術(shù)管理工作制度,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),檢查按標(biāo)準(zhǔn)。裝備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器,用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量??刂其摻钍┕べ|(zhì)量a要嚴(yán)把材料關(guān)。鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單,并作機(jī)械性能試驗(yàn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行抽驗(yàn),遵守“先試驗(yàn),后使用”的原則,對(duì)力學(xué)性能差、嚴(yán)重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層以及其他不合規(guī)范要求的鋼筋,堅(jiān)決不予驗(yàn)收、使用。b要嚴(yán)格控制鋼筋的加工質(zhì)量。c要加強(qiáng)對(duì)加工后的鋼筋存放管理。d要保證鋼筋的綁扎和焊接質(zhì)量。第八章 安全生產(chǎn)施工 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人事故及重傷事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故,爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,突出專職安全員的責(zé)權(quán),健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn),做到規(guī)范施工,安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:副組長(zhǎng):主管安全的副經(jīng)理組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部安全委員會(huì)財(cái)務(wù)部綜合部合同預(yù)結(jié)算部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程部隊(duì)專職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖工程安全組織機(jī)構(gòu)本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理,指揮并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,逐級(jí)簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo),制定好各項(xiàng)安全規(guī)則,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)下圖:安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 專職安檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2) 專職安檢員對(duì)管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),由專職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(3) 項(xiàng)目部安全委員會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題,一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全委員會(huì)有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。(4) 各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)內(nèi)所有施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實(shí)和執(zhí)行情況,安排施工班組安全員跟班作業(yè),隨時(shí)檢查和落實(shí)班組的安全生產(chǎn)情況,定期向?qū)B毎矙z工程師或安檢部門(mén)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工執(zhí)行和落實(shí)情況,為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰總結(jié)提供依據(jù)。制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,使工程項(xiàng)目在施工中做到有章可循,內(nèi)容如下:a、車輛運(yùn)行安全作業(yè)制度。b、用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。c、管路安裝及維護(hù)作業(yè)制度。d、機(jī)械操作及注意事項(xiàng)。e、施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度。f、有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的執(zhí)行措施。g、各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。h、起重作業(yè)安全作業(yè)制度。i、雨季安全防護(hù)及防臺(tái)風(fēng)措施。j、安全防火及消防措施。四、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)均按批復(fù)同意的總平面布置圖進(jìn)行布置。現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí),保持暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志和符合安全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全標(biāo)語(yǔ)。現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器設(shè)專人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由35人的義務(wù)消防隊(duì),留守施工員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清理,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險(xiǎn)物品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后方
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