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黃河甘肅段防洪工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-04 21:50本頁面
  

【正文】 防工程施工規(guī)范”、“水利水電工程施工規(guī)范” 、“混凝土襯砌施工技術規(guī)程”、 “水利水電工程施工組織設計規(guī)范”和其它相關的規(guī)范及規(guī)程,對水利部新頒部的強制性標準絕對保證,具體要求按招標文件中的技術執(zhí)行;質量檢驗及驗收執(zhí)行“水利水電建設驗收規(guī)程”、“堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程”以 及“水利工程施工質量評定與驗收規(guī)程”。 質量保證體系的實施 質量保證體系的實施通過一個不斷持續(xù)改進的 PDCA循環(huán)來實現(xiàn),見圖 42質量保證體系運行環(huán)。 教育和培訓 檢查和管理 質量自我檢查 內部質量審核 質量體系監(jiān)督 改進和提高 圖 42質量保證體系運行環(huán) 質量保障措施 針對與本工程,我們制訂切實可行的 質量保障措施,認真落實執(zhí)行質量“三檢制”:每個操作人員對自己完成的工作認真進行自檢,認為合格后再交班組檢 驗。由班組長組織操作人員進行互檢,必要時可結合班組檢驗、工序交接檢驗進行。對檢驗情況做出質量記錄。 在自檢、互檢的基礎 上,由質量員組織專檢,專檢是對每個單元工程質量情況的全面自我檢驗,對合格的予以認定,對不合格的負責處理和復檢,對檢測的資料予以整理保存,保證每一單元工程都達到設計要求。對單元工程主要項目,專檢工作也可結合工序交接、轉序檢驗等進行。對專檢、復檢未達合格的,或資料不齊備的,不得提交項目部進行終檢。 在上述質檢的基礎上,由項目部進行終檢,復核認定。并由項目部質檢組配合業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督單位進行抽查檢驗和各階段驗收工作,認定質檢和驗收結論,整編施工管理資料。 質量工作技術措施 、為了滿足本標段工程技術的 需要,成立以項目總工為組長,各級技術人員組成的技術管理組,全面負責設計文件及圖紙審核、技術交底、材料試驗、施工方法、施工工藝和質量評定等技術工作。 、嚴格掌握技術規(guī)范和質量評定標準及設計質量要求,對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié)都必須實施有效的質量標準控制,技術人員隨時掌握質量動態(tài),及時指導施工,消除質量隱患。 、選用先進設備,制定科學的施工方案,并在開工前對各分項工程制定實施性的施工組織設計,編制詳細的施工工藝指導書,指導施工。 、利用先進的測量儀器量測,隨時掌握的變形動態(tài)。 、地下水滲 漏水將是質量隱患的主要病害之一,且嚴重影響進度。在施工中,貫徹“以防為主,防、截、排、堵結合、綜合治理”的原則,制定專項施工方法及工藝,解決滲水和排水問題,保證施工順利。 四、重要工程質量保障措施 原材料質量保障措施 原材料質量保證是工程質量保證的第一關,原材料質量的好壞直接影響工程質量。物資材料訂貨采購之前,首先進行廣泛的市場調查、分析、比較,選用具有國家工業(yè)產品生產許可證,通過 ISO9000質量體系認證的企業(yè)生產的,符合環(huán)保要求的產品。進場材料具有材質證明和出廠合格證,并按規(guī)范規(guī)定的比例抽檢,抽檢合 格方可用于工程。 水泥按施工規(guī)范 及設計 要求 和業(yè)主要求進行選擇水泥品種。拌合用水選用符合質量標準的水 。 土方夯填工程的質量保證措施 ( 1)嚴格控制夯填土料的含水量,不合格的土料不準使用。 ( 2)當合格的開挖棄土不足時,在工程師指定的料場就近開采,采用立面開挖方式。 ( 3)上料前必須將基面進行清理。 ( 4) 砂礫石 夯填施工中,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓嚴禁出現(xiàn)界溝。鋪土前將壓實結合層面灑水濕潤,并刨毛 1~ 2cm深,層面水平,不準順坡填筑,層厚、碾壓遍數(shù)和土料最佳含水量,由現(xiàn)場試驗確定,鋪土采用后退法施工。 ( 5) 砂礫石 夯填時,在設計邊線內、外側有超填余量,以保證削坡后的河堤斷面尺寸、壓實質量均符合設計及規(guī)范要求。 ( 6) 砂礫石 夯填試驗: 自檢時控制在填筑量每 100m3~ 150m3取樣一個;特別狹長的堤防填筑作業(yè)面,取樣時可按每 20m~ 30m一段取樣一個。 砌石工程的質量保證措施 ( 1)砌筑用的原材料符合原材料質量保障措施 程序 。 ( 2)細粒砼應符合施工詳圖的設計標號、和易性,具有良好的保水性能。 ( 3)細粒砼配合比宜采用重量比,配合比須試驗確定,并征得項目監(jiān)理同意才能使用,考慮到施工質量不均勻性,配制強度應按 設計強度提高 20%。 ( 4)水灰比由試驗而得,承包人不得隨意變動。 ( 5)配料誤差:砂不大于 5%,水不大于 1%。 ( 6)砌石工程應在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后方可施工。 第八 章 保證安全措施 安全生產目標:無重大傷亡事故。 一、安全保證體系 為保證施工生產的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環(huán)境,我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系,通過對安全生產計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控的一系列活動,按時、優(yōu)質、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。 安全生產方針 我們的安全生產方針是“安全生產,預防 為主,防管結合”。 安全目標 根據國家有關安全生產指標并結合本單位各項的安全管理制度,本工程施工期間的安全目標是: ( 1)杜絕重傷及以上人身傷亡事故; ( 2)輕傷頻率控制在 5‰以內; ( 3)無重大的機械設備、火災及交通事故; ( 4)保證周圍居民、設施的安全,杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。 安全保證體系 ( 1)項目安全生產必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。 ( 2)項目部依據 GB/T28001標準、 局 安全管理體系和施工生產實際情況建立項目部安全管理體系,通過對施工中人的不安全行為,物的 不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行風險評價,識別工程施工中物體打擊、機械、設備傷害、電傷害、氣象災害、職業(yè)病危害等危險源,并制定管理方案進行控制,達到預防的目的。 ( 3)安全體系采用 PDCA循環(huán)管理的模式,通過策劃 — 實施與運行 — 檢查與糾正措施 — 管理評審等過程,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 ( 4)項目部根據項目特點,制定安全施工組織設計或安全保證計劃,通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進行有效控制,達到持續(xù)改進。 安全保證體系見圖 81。 安全保證體系 思想保證 組織保證 經濟保證 制度保證 提高全員意識 安全教育 項 目 部 安 全 教 育 施 工 隊 安 全 教 育 班 組 安 全 教 育 項目安全領導小組 項目安全檢查小組 施工隊安全保衛(wèi)科 班組安全員 安全責 任制 獎懲條例 經濟兌現(xiàn) 安全制度 安 全 制 度 制 訂 安 全 制 度 檢 查 安 全 總 結 評 比 實現(xiàn)安全生產目標 圖 81 安全保 證體系 項目部安全生產機構設置 項目部安全機構設有安全領導小組、安全部和專兼職安全員。安全領導小組組長由項目部經理兼任,副組長由項目總工,副經理和安全部部長兼任,成員由各施工部負責人組成;安全生產部是專職的安全管理機構,配備有一名負責安全工作的領導和三名專職的安全員;在各部門和各施工隊內設專兼職安全員,安全員持證統(tǒng)一服裝上崗,保證項目安全目標的實現(xiàn)。 各級部門人員職責 ( 1)安全領導小組 ①負責定期召開安全工作會議,貫徹落實上級的安全生產政策、法規(guī)和制度,分析施工生產中存在的問題,審議安全管理方案和 技術措施,組織對預防措施的評審; ②定期組織開展安全檢查; ③組織對安全事故的調查處理。 ( 2)項目經理 ①項目經理是項目安全生產的第一責任者,對本項目的安全施工文明生產 負全面領導責任; ②認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產管理辦法,嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度; ③組織進行項目風險評價,定期對安全績效進行評價,保持安全體系持續(xù)改進; ④定期組織安全生產檢查和分析,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施; ⑤當施 工過程中發(fā)生安全事故時,項目經理必須按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 ( 3)副經理 ①對本項目的安全施工文明生產負直接領導責任。 ②認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產管理辦法,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度; ③負責組織安全施工的宣傳教育工作; ④參加安全生產檢查和分析,組織實施整改措施,及時消除事故隱患; ⑤組織對多發(fā)性事故的調查和分析,并督促防范措施的落實; ⑥負責組織實施并協(xié)調各施工單位的安全管理工 作。 ( 4)安全部職責: ①負責施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作; ②編制安全施工、文明施工計劃和措施,并在施工中組織貫徹落實; ③參加有關安全施工方面管理制度的制訂和落實; ④負責本項目施工生產安全信息的統(tǒng)計和報告,做好安全大檢查及不符合的調查、分析,協(xié)助有關部門做好事故的調查和處理(必要時)。 ( 5)安全員: ①落實安全設施的設置; ②對施工全過程的安全進行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。 ( 6)各施工隊長安全職責: ① 向作業(yè)人員進行安全技術措施交底,組織實施安全技術措施; ②對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收; ③對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓,提高作業(yè)人員的安全意識,避免產生安全隱患; ④當發(fā)生重大或惡性工傷事故時,保護現(xiàn)場,立即上報并參與事故調查處理。 ( 7)班組長安全職責: ①安排施工生產任務時,向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底; ②嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程,拒絕違章指揮; ③作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標牌是否按規(guī)定設置,標識方法和內容是否正確完整; ④組織班組開展安全活動,召開上崗前安全生產會,每周進行安全講評。 ( 8)施工人員的安全職責: ①認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè); ②自覺遵守安全生產規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產的規(guī)定; ③服從安全監(jiān)督人員的指導,積極參加安全活動; ④愛護安全設施; ⑤正確使用防護用具; ⑥對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。 二、主要安全管理制度 安全生產責任制 ( 1)項目部根據“管生產必須管安全”,“安全生產,人人有責”的原則,建立健全崗位責任制,明確各級領導,各職能部門和各類人員 在施工生產活動中所負的安全責任,層層簽定責任書并定期進行考核、評定、獎懲。 ( 2)各級領導在管理、生產的同時,必須負責安全管理工作,認真執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 ( 3)建立健全安全機構,加強對安全工作的監(jiān)督管理,各職能部門在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責。 ( 4)教育員工自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人的違章作業(yè),積極參加各種活動,主動提出改進安全工作意見,愛護和正確使用機器設 備、工具和個人防護用品。 ( 5)重獎重罰:每月安全評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即懲罰。 認真落實安全教育制度 ( 1)本工程對參加施工的所有工作人員,在開工前必須進行崗前安全教育和技術培訓,并經考核合格后,方可持證上崗。 ( 2)特種作業(yè)人員必須進行安全技術培訓,并經當?shù)貏趧有姓鞴懿块T考核發(fā)證后,上崗操作; ( 3)每周進行一次安全學習,要確保時間、內容、人員和效果四落實、不斷提高施工人員的安全操作技能和預防事故的實際能力。 ( 4)建立經常性的安全教育培訓考核制度,考核成績要記入員 工檔案。 ( 5)項目部堅持“三級”安全教育。 安全技術交底制度 ( 1)工程開工前,項目部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施,向承擔施工的施工隊負責人、技術人員、班組長和相關人員進行交底。 ( 2)結構復雜的分部分項工程施工前,項目部的技術負責人有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。 ( 3)安全技術交底主要內容如下: ①本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點; ②針對危險點的具體預防措施; ③注意的安全事項; ④相應的安全操作規(guī)程和標準; ⑤發(fā)生事故后及時采取的避難和急救措施 。 勞動保護用品和健康檢查制度 ( 1)項目部根據須防護的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應防護功能的個人防護用品(包括:工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護具、安全帶、安全帽、防護面具、手燈等)。 ( 2)工作人員進入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品,愛護勞保用品; ( 3)項目部每年對從事或接觸有同職業(yè)危險因素的作業(yè)者進行職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)監(jiān)護檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保管。 安全例會檢查制度 ( 1)項目經理組織項目部定期對安全情況進行檢
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