防洪擋墻工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-04-23 06:57本頁面
【正文】 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 實(shí)施組織設(shè)計(jì)和主要工序的施工和技術(shù)措施得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施，接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的技術(shù)指導(dǎo)。 建立以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制。 做好施工全過程的技術(shù)服務(wù)工作、技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督和檢查互為補(bǔ)充，各環(huán)節(jié)緊密相扣，以指導(dǎo)和控制施工生產(chǎn)。 對施工和關(guān)鍵工序和工藝進(jìn)行研究和攻關(guān)，推廣應(yīng)用可靠的新技術(shù)、新工藝。 執(zhí)行下列技術(shù)管理制度 （1）施工圖紙、文件施工前會審制度。 （2）技術(shù)交底制度：實(shí)施項(xiàng)目工程總交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和工序交底制度做到技術(shù)交底不清不得施工。 （3）技術(shù)革新資料復(fù)核制度和審批制度。 （4）工程材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)并以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師審批報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)場施工。（5）對外購材料由施工方積極配合監(jiān)理工程師對供方進(jìn)行考察、認(rèn)可工作。 八、安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約措施（一）安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一”的方針，把工程建設(shè)成便民、利民、愛民工程。 安全生產(chǎn)目標(biāo)為“三無”即無傷亡事故、無交通事故、無等級火警事故。 制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。 施工機(jī)具設(shè)備專人負(fù)責(zé)保管及維修，確保安全生產(chǎn)。 開工前進(jìn)行安全教育，設(shè)安全員經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況。 各專業(yè)工種生產(chǎn)前需簽定安全合同并進(jìn)行安全交底。 現(xiàn)場防火設(shè)施齊備。 危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志、立警示牌、警示燈、必要時(shí)派專人指揮。 每周進(jìn)行一次安全檢查，做到預(yù)防為主。（二）文明施工 總則 文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，文明施工尤為重要，我公司結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照有關(guān)規(guī)定，把該工程建成文明工地。在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。施工場內(nèi)道路要硬化處理，出入口增設(shè)清洗臺一處，確保運(yùn)輸車輛清潔，不發(fā)生拋灑滴漏。 管理措施 （1）施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌和門樓，并應(yīng)標(biāo)明以下主要內(nèi)容： ① 工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程規(guī)模、開竣工日期等。 ② 建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)責(zé)任人姓名等。 ③ 安全生產(chǎn)管理要求。 ④ 施工總平面布置圖。 ⑤ 其他需標(biāo)明的內(nèi)容：如安全警示牌、臨設(shè)禁入牌等。 （2）施工現(xiàn)場的場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備須按總平面圖合理堆放、整齊有序。 （3）施工現(xiàn)場臨時(shí)道路準(zhǔn)備采用碎石鋪設(shè)，并進(jìn)行硬化，這既給雨天施工帶來了很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。 （4）施工現(xiàn)場應(yīng)用平坦通暢的道路，地面無大面積積水現(xiàn)象。 （5）應(yīng)當(dāng)采取有關(guān)措施，控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物，減輕施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音、振動對周圍居民生活和工作的影響。 加強(qiáng)衛(wèi)生建設(shè) 辦公和施工場所及施工人員宿舍生活區(qū)，須設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔管理。施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場，時(shí)刻保持現(xiàn)場文明。施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)分別設(shè)置水沖廁所。建造化糞池，嚴(yán)加管理，并經(jīng)常進(jìn)行消毒，以防蚊蠅滋生?，F(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)藥箱，做好對職工衛(wèi)生防疫的宣傳教育工作。（三）節(jié)約措施 建立材料入庫和出庫制度，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，按計(jì)劃采購、供應(yīng)，以減少浪費(fèi)。 經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格品不流入本工程。 所有材料采購進(jìn)場前，應(yīng)按照規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁不合格的材料使用在本工程上。 所有進(jìn)場材料、半成品，按現(xiàn)場使用需要，提前兩天進(jìn)場，防止進(jìn)場過早，材料丟失。 積極采用降低成本的管理新技術(shù)，如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程等，其中價(jià)值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。質(zhì)量組織保證體系網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師 工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)物資供應(yīng)經(jīng)營管理工程測量土建施工機(jī)電安裝質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測材料試驗(yàn)計(jì)量管理施工設(shè)備材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)成本核算資金管理回訪保修19 / 20
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