在現(xiàn)有的建筑施工項目的風險分解結構-資料下載頁
2025-06-29 10:49本頁面
【正文】 規(guī)劃與設計。第三專家為他在組織和技術規(guī)劃和建設項目在現(xiàn)有的和歷史建筑執(zhí)行長期經(jīng)驗。專家的意見和建議，如下所示：l 質(zhì)量控制和在過去的時間執(zhí)行項目不同于今天的訓練。盡管一些項目進行正確的設計施工時沒有按照原來的設計，不是由于疏忽，但由于施工技術，例如方式加固準備安裝。l 由于一個具體的規(guī)劃和審批程序是工程實踐的歷史建筑，其中一個特別批準的室，文化遺產(chǎn)保護的需要，對項目的可行性得到了一個臨界點，作品可以減緩或完全停止。l 建設項目是一套復雜的觸發(fā)和風險，因此兩位專家認為，有一組項目風險的來源，不能安裝到現(xiàn)有的子類別，并因此提出了項目風險的一個額外的子類：實現(xiàn)項目風險l 在項目的不確定性，在規(guī)劃，或實現(xiàn)階段可以顯著影響的工程實現(xiàn)的時間和成本。l 文化遺產(chǎn)保護室對歷史建筑的每一個項目都提供了重要的利潤率，特別是如果用戶和風險商會的“需求”不可調(diào)和的。l 建筑往往建在地面，容易發(fā)生山體滑坡和/或液化。根據(jù)這些話風險分解結構已被修改，以及由此產(chǎn)生的風險分解結構如下表3：外部風險法律風險 政治風險 經(jīng)濟風險 社會風險 自然風險 技術風險所有權 政府轉變 貨幣政策 罷工 地震 歷史性的設計法律 政治選舉 通貨膨脹 生態(tài)學 洪水 文檔法規(guī)和標準公約 融資方式的變化 文化 火災 沒有證據(jù)工作和建設 季節(jié)性工作 極端溫度 變化批準 過去的問題寄存器地面建筑建筑相互作用項目風險風險管理的設計 文檔 人的因素 交付物流 合同風險 實現(xiàn)項目風險不現(xiàn)實的目標 不足的調(diào)查 用戶 材料不足 合同類型 可行性差控制 專家估計 遺漏的工人 勞動力不足 價格 專業(yè)知識和經(jīng)驗安排 壞的設計 動機 地域不足 控制鏈 實現(xiàn)集團組織 文件 用戶的遺產(chǎn)保護的需求根據(jù)專家的意見，在項目風險類別的子類別添加額外的（表3）。額外的子類別是“實現(xiàn)項目風險”。這是一組特殊的風險源，會導致項目結果的變化，并從項目中。項目風險的具體實現(xiàn)，可以觸發(fā)在項目執(zhí)行階段對現(xiàn)有建筑物。實現(xiàn)項目風險來源，目前對這些項目，因此要求專家工程師工作的復雜性，工人和監(jiān)督。復雜的規(guī)劃和技術往往是項目執(zhí)行的需要，但即使是精心策劃的，對復雜技術的應用可不可能的地方建設問題。教育的缺乏，知識或不當?shù)墓ぷ髟S可對歷史建筑的作品也將在這個子類別考慮風險。結論概括了主要的研究問題：可以加強和維護現(xiàn)有建筑物的建設項目成功管理與現(xiàn)有的風險管理工具？如果沒有，我們?nèi)绾文芨纳片F(xiàn)有的風險管理工具？為研究結果表明，由于現(xiàn)有的和新的和現(xiàn)有的建筑已經(jīng)存在的風險管理工具，如風險分解結構不能用于建設項目的重要區(qū)別，和一個新的風險分解結構創(chuàng)新是必要的。通過一系列不同的研究方法，列出可能導致項目范圍可能的風險，成本和時間的變化進行了鑒定，結構和一種改進的風險分解結構的創(chuàng)建。不同于其他現(xiàn)有的風險分解結構，風險的來源有兩個額外的子類進行了鑒定和補充修改原有的風險分解結構。這樣一個新的風險分解結構適用于建設項目對現(xiàn)有建筑物的創(chuàng)建。雖然給出的風險分解結構經(jīng)專家驗證，提出了對現(xiàn)有建筑物的建設項目的風險分解結構，提出了使用，但增加的警示。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1