【正文】 原因分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審、編制整改方案，項(xiàng)目責(zé)任工程師組織實(shí)施。5）不合格品處置后，按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)，證實(shí)符合要求后方可使用。6）保持不合格品識(shí)別、評(píng)審、處置記錄。（2）、糾正和預(yù)防措施1）對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格，由責(zé)任工程師組織檢驗(yàn)人員和作業(yè)人員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出預(yù)防措施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由有關(guān)的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證。2）對(duì)于物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)造成退貨和施工過程檢驗(yàn)出現(xiàn)返工重新檢驗(yàn)的工程，按糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行。五、質(zhì)量控制管理基本要求加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，組織管理人員學(xué)習(xí)GB／T190012000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、以及圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。在大面積施工前，均做樣板，先進(jìn)行自檢，并按深化設(shè)計(jì)、施工工藝進(jìn)行評(píng)定，合格后填報(bào)樣板驗(yàn)收鑒定表，組織總包方、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理驗(yàn)收。為使工程質(zhì)量管理有重點(diǎn)、有針對(duì)性，按照施工過程中的不同階段對(duì)施工中易發(fā)生質(zhì)量問題的項(xiàng)目實(shí)行控制“質(zhì)量管理點(diǎn)”的管理辦法。建立、健全工程材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，凡無合格證或經(jīng)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。實(shí)行方案、技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制及技術(shù)交底檢查制度。要求技術(shù)人員提前做好關(guān)鍵部位、主要項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)交底，并跟蹤檢查落實(shí)情況，以確保方案、交底的針對(duì)性、可操作、先進(jìn)性。嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)制度，上道工序不達(dá)標(biāo)嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)的各項(xiàng)工作要有超前意識(shí)，做到突出重點(diǎn)，切實(shí)可行。翻樣工作提前進(jìn)行，翻樣人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到不漏不錯(cuò)。作為鋼結(jié)構(gòu)分包單位，我們將服從總包方的施工管理、工期控制、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、相互之間的密切配合等各環(huán)節(jié)。鋼結(jié)構(gòu)在加工和安裝過程中發(fā)現(xiàn)有新的問題或質(zhì)量不能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必須進(jìn)行修改時(shí)，必須與設(shè)計(jì)單位或甲方業(yè)主協(xié)商解決，并且辦理變更簽證，變更簽證作為歸檔的內(nèi)容之一。六、廠內(nèi)加工質(zhì)量檢驗(yàn)控制廠內(nèi)加工的所有程序必須按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件執(zhí)行。 機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控在工程部的管轄下。所有的機(jī)械必須處于良好的工作狀態(tài)下，加工精度能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具的監(jiān)控在質(zhì)保部的管轄下，所有的檢測(cè)設(shè)備和工具應(yīng)處于良好的狀態(tài)。應(yīng)有國家有關(guān)部門的檢測(cè)標(biāo)識(shí)，檢測(cè)精度應(yīng)能達(dá)到網(wǎng)架設(shè)計(jì)要求。班組、車間、總廠的檢驗(yàn)人員組成檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。加工的檢驗(yàn)工作要按照自檢、互檢、首件送檢、抽檢、班組檢驗(yàn)、車間檢驗(yàn)、廠總檢相結(jié)合。不使一件不合格品漏網(wǎng)。不使一件不合格品走到下一道工序。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)檢驗(yàn)必須有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，所有的檢驗(yàn)必須有記錄。所有的記錄必須認(rèn)真嚴(yán)密。所有的零部件和成品件的檢驗(yàn)記錄要能做到嚴(yán)謹(jǐn)和可追溯性。及所有的零部件都應(yīng)有它的質(zhì)檢檔案。第二節(jié) 安裝方案的制定鋼結(jié)構(gòu)工程安裝的過程根據(jù)安裝方案進(jìn)行，如因工地的特殊情況需對(duì)安裝方案進(jìn)行變更，須經(jīng)項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和安裝隊(duì)長(zhǎng)共同協(xié)商變更方案，提交總工程師批準(zhǔn)備案。 第三節(jié) 工程驗(yàn)收制度一、質(zhì)量驗(yàn)收是保證建筑安裝工程質(zhì)量的重要措施，工地項(xiàng)目工程師和技術(shù)、質(zhì)檢人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同質(zhì)量要求，對(duì)施工工序質(zhì)量、分項(xiàng)、分部工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)驗(yàn)收均作驗(yàn)收記錄。二、質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)材料檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)依據(jù)國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)原材料檢驗(yàn)，零部件檢驗(yàn)，施工每道工序檢驗(yàn)和工程完工的檢驗(yàn)，是工程的全過程施工處于監(jiān)控狀態(tài)。達(dá)到質(zhì)檢的事先、事中控制。三、檢驗(yàn)方法工序質(zhì)量驗(yàn)收：工序質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工班組進(jìn)行的自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序間互檢，工地質(zhì)檢員每天對(duì)各工序的安裝好的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)質(zhì)量，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證整個(gè)工程質(zhì)量。隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)工程過程中上一道工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋、隱蔽，而無法進(jìn)行復(fù)查的部位，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格后，提請(qǐng)建筑單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。分項(xiàng)工程驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，在項(xiàng)目工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員自檢合格后，提請(qǐng)建筑單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收以后進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。第九章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全管理制度 一、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)。 二、安全學(xué)制度：項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分解段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，通過安全學(xué)習(xí)樹立“安全第一 預(yù)防為主”的思想。 三、安全技術(shù)交底制度：根據(jù)甲方的安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理向所有施工人員進(jìn)行安全書面交底。 四、安全檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理定期安全檢查。 五、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。第二節(jié) 安全管理措施安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。一、安全巡視：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。二、安全報(bào)告：安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告。如有事故發(fā)生必須報(bào)甲方。第三節(jié) 安全施工保證措施一、安全技術(shù)措施高空作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目管理的一向經(jīng)常性的重要工作。進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，實(shí)行安全技術(shù)負(fù)責(zé)制。高空作業(yè)的設(shè)施、設(shè)備必須在施工使用前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體檢合格，執(zhí)證上崗。雨天作業(yè)時(shí)必須采取可靠的防滑措施。高空作業(yè)的物料應(yīng)均勻堆放平穩(wěn)，不妨礙通道，不隨意亂擲或向下丟棄。高空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺(tái)等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)簽定或驗(yàn)證方可作業(yè)使用。高空作業(yè)人員應(yīng)該思想集中，作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，地面操作人員必須帶好安全帽。吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無關(guān)人員如內(nèi)，嚴(yán)格超負(fù)荷吊裝。電焊工的手把質(zhì)量一概完好，設(shè)置漏電保護(hù)裝置，電器布置由專業(yè)電工作業(yè)，用電完畢后應(yīng)立即切斷電源。油漆、氧氣瓶等易燃易爆品要嚴(yán)格管理，不應(yīng)放在陽光下暴曬，禁止接近火源。 尊重業(yè)主（甲方）、監(jiān)理，服從管理，與其他施工隊(duì)伍友好相處，文明施工，禮貌待人，做到不野蠻施工，不損壞現(xiàn)場(chǎng)樹木草坪，不干擾他人辦工，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持物料整齊。 1加強(qiáng)施工人員的教育管理，不酗酒滋事，遵守社會(huì)管理，落實(shí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)管理規(guī)定。1堅(jiān)持班前的安全教育，牢固樹立：安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，要求施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好安全防護(hù)，遵守工地保衛(wèi)消防等制度，提高安全意識(shí)。 1制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工的安全。 1施工前，由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育和安全考核，成績(jī)合格方可上崗。 1在整個(gè)施工過程中，由安全負(fù)責(zé)人定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行具體施工要求安全交底和安全檢查。 1入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。 1吊裝構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件下嚴(yán)禁站人。 1加強(qiáng)防火教育，杜絕火災(zāi)隱患。 1規(guī)范用電管理，所有閘箱、電纜和用電機(jī)具必須達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，做到人走斷電。 盡量避免上下交叉作業(yè)，嚴(yán)防高空墜物傷人。2嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)私自拆卸電動(dòng)設(shè)備，電焊機(jī)接線要有專業(yè)電工接線，非專業(yè)人員不準(zhǔn)亂安。 2嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)隨意拆卸工地的安全防護(hù)措施，如有障礙必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同意后方可拆卸。 2工地使用的電焊機(jī)前后防護(hù)罩齊全，手把線雙線到位，禁止用腳手架當(dāng)零線用。 2工地動(dòng)火必須由電焊工持焊工證到項(xiàng)目安全部門開具動(dòng)火證，并設(shè)專人帶上滅火器具看火。2所有施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保管,并且要常保養(yǎng)、常檢查、常維修,使其保持良好的工作狀態(tài)。設(shè)備要有專人操作,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止一切可能的機(jī)械傷害。 2所有工地施工人員必須聽從工地負(fù)責(zé)人和安檢人員的指揮，不得違章指揮，違章操作。第十章 文明施工保障措施第一節(jié) 文明施工管理措施 一、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理都要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合上級(jí)規(guī)定和工廠有關(guān)制度，制定本項(xiàng)目文明施工管理措施(制度)，并組織落實(shí)，主要包括： 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施(治安保衛(wèi)制度)。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作安全措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)保健急救措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。 三、持證上崗制度：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴工作卡，特種作業(yè)人員及安全管理人員必須持證(或復(fù)印件)上崗。四、會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在現(xiàn)場(chǎng)健康地開展。第二節(jié) 文明施工的要求 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界限，并設(shè)置堅(jiān)固美觀的導(dǎo)向牌。 禁止在在建工程中安排職工住宿。 宿舍要堅(jiān)固、美觀、保溫、通風(fēng)，按季節(jié)設(shè)置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設(shè)置單人床或上下雙層床， 禁止職工睡通鋪，生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或私自拉掛電源線。第十一章 與業(yè)主、總包方及監(jiān)理各單位的協(xié)調(diào)配合一、與業(yè)主的施工配合在工程進(jìn)入施工階段時(shí)，擬訂每周召集一次各工種參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決上一周遺留的問題，制定本周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)及圖紙出現(xiàn)的問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的建議和意見。二、與監(jiān)理單位的施工配合在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及職工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求進(jìn)行整改。所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商解決”的原則，以維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與總包方的施工配合我們將從施工程序、人員和材料的進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備材料訂購加工及安裝時(shí)間、施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施、材料的使用等方面，配合總包方的組織協(xié)調(diào)。施工前期準(zhǔn)備1）安排專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人提前進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)總包單位的工作安排進(jìn)行柱腳錨栓的安裝工作。2）及時(shí)配合總包項(xiàng)目部、監(jiān)理公司到各加工廠進(jìn)行監(jiān)查，在主結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)前完成材料復(fù)驗(yàn)、成品預(yù)檢等準(zhǔn)備工作。3）根據(jù)安全文明施工措施及總包管理要求在指定場(chǎng)地完成臨建搭設(shè)。主體結(jié)構(gòu)安裝期1）及時(shí)上交本單位編制的鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)施工，及時(shí)將工作面交付土建方。2）及時(shí)配合監(jiān)理單位完成主題結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收。圍護(hù)系統(tǒng)安裝期1）圍護(hù)系統(tǒng)安裝與土建施工交叉進(jìn)行，尤其加強(qiáng)安全文明施工管理，堅(jiān)決服從總包單位的全局管理與調(diào)度。2）在屋面施工局部增設(shè)專職安全員，避免高空墜物及做好成品保護(hù)工作。3）總包方應(yīng)為本單位及時(shí)提供足夠的工作面，負(fù)責(zé)提供臨時(shí)水電和必要的材料場(chǎng)地；并負(fù)責(zé)我單位將已完成工作面移交后的成品保護(hù)。4）聽從總包方協(xié)調(diào)工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。第十二章 降低成本、技術(shù)節(jié)約措施本工程最大限度地發(fā)揮我公司管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)等，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量和工期等綜合目標(biāo)的同時(shí)，極其有效地節(jié)約工程成本和造價(jià)。在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、定貨加工和施工、人力資源和勞務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面人力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合信息技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。在施工實(shí)施過程中，我公司將采取以下具體成本節(jié)約措施：一、合理地劃分結(jié)構(gòu)施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，能有效節(jié)省人、機(jī)、料的投入，縮短結(jié)構(gòu)施工工期。二、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行二次深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，向管理要效益。各工種施工前設(shè)計(jì)出施工大樣詳圖，確定細(xì)部尺寸和節(jié)點(diǎn)做法，做好技術(shù)交底，以保證結(jié)構(gòu)安裝準(zhǔn)確性，最大限度地減少施工中交叉作業(yè)中的翻改工作量。三、明確工期目標(biāo)及獎(jiǎng)罰條例，相互制約，互相促進(jìn)，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。四、各工種要活完料凈腳下清，不再單獨(dú)安排用工清理；五、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，按照“誰施工，誰保護(hù)”的原則確定過程成品保護(hù)工作的基本準(zhǔn)則，最大限度的降低損失。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。主要材料妥善保管，按定額“限額領(lǐng)料”，余料回收，降低損耗。