【正文】 擋水板上，屋脊蓋板必須搭接100mm，并涂密封膠兩道。采光板應(yīng)盡量選用機(jī)制板，以較少安裝中的搭接不合口現(xiàn)象。安裝墻面板并打釘固定。2）屋面板不直，在搭接位置變成折線。4）屋面連接掛鉤不在滑動(dòng)支座中心，影響屋面滑動(dòng)。預(yù)防措施：1）屋面板在生產(chǎn)時(shí)，每疊不要放的太多，并且在屋面上應(yīng)放在屋面鋼梁位置。5）屋面板咬合時(shí)需要2個(gè)人配合完成，1個(gè)人在咬邊機(jī)前，用腳踩著屋面板接縫，使其緊密貼合。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2）崗位職責(zé)詳見(jiàn)第三章施工部署。（2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件的控制工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范購(gòu)買、登記、發(fā)放、變更、作廢及移交，并將目錄清單報(bào)我公司技術(shù)質(zhì)量處資料員。注：原件由資料員作為竣工資料保存4）由業(yè)主提出的工程洽商項(xiàng)目收到業(yè)主經(jīng)監(jiān)理傳送來(lái)的工程洽商后，由資料員填寫收文登記表，按發(fā)放范圍復(fù)印相應(yīng)份數(shù)，填寫受控文件發(fā)文登記表。分供方提出的工程洽商6）設(shè)計(jì)院提出的設(shè)計(jì)變更工程經(jīng)理部接到業(yè)主經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)來(lái)的設(shè)計(jì)變更通知后，由資料員進(jìn)行收文登記后按要求處理。工程質(zhì)量記錄的收集、保管由項(xiàng)目技術(shù)資料員負(fù)責(zé)，依據(jù)地標(biāo)要求進(jìn)行。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資，由材料工程師填寫《不合格品評(píng)審處置記錄（物資）》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)并由物資管理處決定處置辦法，項(xiàng)目按物資管理處要求進(jìn)行相應(yīng)處理?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放標(biāo)識(shí)使用統(tǒng)一圖板。（2）技術(shù)交底技術(shù)交底由責(zé)任工程師對(duì)負(fù)責(zé)分供方相應(yīng)技術(shù)員（工長(zhǎng)）進(jìn)行交底，再由工長(zhǎng)對(duì)分供方作業(yè)班組進(jìn)行交底并將交底記錄報(bào)責(zé)任工程師備案，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)檢查分供方交底的執(zhí)行情況并做好檢查記錄。特殊工種管理（1）本項(xiàng)目特殊工種人員的管理由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工完畢，項(xiàng)目總工程師組織責(zé)任工程師、質(zhì)檢員按檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、抽樣方案進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目總工程師通知監(jiān)理公司，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量工程師等人員進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程施工完畢由項(xiàng)目總工程師通知我公司技術(shù)質(zhì)量處，由總工程師組織，項(xiàng)目相關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。物資進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行檢驗(yàn)識(shí)別，對(duì)不合格物資由材料員進(jìn)行標(biāo)識(shí)；評(píng)審、處置由項(xiàng)目材料工程師負(fù)責(zé)。4）對(duì)于確認(rèn)為嚴(yán)重不合格工序的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《不合格品報(bào)告》，交技術(shù)質(zhì)量處，按質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審、編制整改方案，項(xiàng)目責(zé)任工程師組織實(shí)施。由有關(guān)的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證。為使工程質(zhì)量管理有重點(diǎn)、有針對(duì)性，按照施工過(guò)程中的不同階段對(duì)施工中易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目實(shí)行控制“質(zhì)量管理點(diǎn)”的管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)制度，上道工序不達(dá)標(biāo)嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。鋼結(jié)構(gòu)在加工和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有新的問(wèn)題或質(zhì)量不能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必須進(jìn)行修改時(shí)，必須與設(shè)計(jì)單位或甲方業(yè)主協(xié)商解決，并且辦理變更簽證，變更簽證作為歸檔的內(nèi)容之一。質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具的監(jiān)控在質(zhì)保部的管轄下，所有的檢測(cè)設(shè)備和工具應(yīng)處于良好的狀態(tài)。不使一件不合格品漏網(wǎng)。所有的零部件和成品件的檢驗(yàn)記錄要能做到嚴(yán)謹(jǐn)和可追溯性。二、質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)材料檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)原材料檢驗(yàn)，零部件檢驗(yàn)，施工每道工序檢驗(yàn)和工程完工的檢驗(yàn)，是工程的全過(guò)程施工處于監(jiān)控狀態(tài)。隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)工程過(guò)程中上一道工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋、隱蔽，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格后，提請(qǐng)建筑單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 三、安全技術(shù)交底制度：根據(jù)甲方的安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理向所有施工人員進(jìn)行安全書面交底。一、安全巡視：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，實(shí)行安全技術(shù)負(fù)責(zé)制。高空作業(yè)的物料應(yīng)均勻堆放平穩(wěn)，不妨礙通道，不隨意亂擲或向下丟棄。電焊工的手把質(zhì)量一概完好，設(shè)置漏電保護(hù)裝置，電器布置由專業(yè)電工作業(yè)，用電完畢后應(yīng)立即切斷電源。1堅(jiān)持班前的安全教育，牢固樹(shù)立：安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，要求施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好安全防護(hù)，遵守工地保衛(wèi)消防等制度，提高安全意識(shí)。 1入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。 盡量避免上下交叉作業(yè)，嚴(yán)防高空墜物傷人。 2工地動(dòng)火必須由電焊工持焊工證到項(xiàng)目安全部門開(kāi)具動(dòng)火證，并設(shè)專人帶上滅火器具看火。第十章 文明施工保障措施第一節(jié) 文明施工管理措施 一、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)保健急救措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴工作卡，特種作業(yè)人員及安全管理人員必須持證(或復(fù)印件)上崗。 禁止在在建工程中安排職工住宿。第十一章 與業(yè)主、總包方及監(jiān)理各單位的協(xié)調(diào)配合一、與業(yè)主的施工配合在工程進(jìn)入施工階段時(shí)，擬訂每周召集一次各工種參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決上一周遺留的問(wèn)題，制定本周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)及圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的建議和意見(jiàn)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商解決”的原則，以維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3）根據(jù)安全文明施工措施及總包管理要求在指定場(chǎng)地完成臨建搭設(shè)。2）在屋面施工局部增設(shè)專職安全員，避免高空墜物及做好成品保護(hù)工作。在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、定貨加工和施工、人力資源和勞務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面人力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合信息技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。三、明確工期目標(biāo)及獎(jiǎng)罰條例，相互制約，互相促進(jìn)，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。 。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。二、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行二次深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，向管理要效益。4）聽(tīng)從總包方協(xié)調(diào)工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。2）及時(shí)配合監(jiān)理單位完成主題結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收。施工前期準(zhǔn)備1）安排專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人提前進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)總包單位的工作安排進(jìn)行柱腳錨栓的安裝工作。所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。宿舍設(shè)置單人床或上下雙層床， 禁止職工睡通鋪，生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證文明施工在現(xiàn)場(chǎng)健康地開(kāi)展。 施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施(治安保衛(wèi)制度)。設(shè)備要有專人操作,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止一切可能的機(jī)械傷害。 2嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)隨意拆卸工地的安全防護(hù)措施，如有障礙必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同意后方可拆卸。 1加強(qiáng)防火教育，杜絕火災(zāi)隱患。 1施工前，由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育和安全考核，成績(jī)合格方可上崗。 尊重業(yè)主（甲方）、監(jiān)理，服從管理，與其他施工隊(duì)伍友好相處，文明施工，禮貌待人，做到不野蠻施工，不損壞現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)木草坪，不干擾他人辦工，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持物料整齊。高空作業(yè)人員應(yīng)該思想集中，作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，地面操作人員必須帶好安全帽。攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體檢合格，執(zhí)證上崗。如有事故發(fā)生必須報(bào)甲方。 五、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。第九章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全管理制度 一、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)。三、檢驗(yàn)方法工序質(zhì)量驗(yàn)收：工序質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工班組進(jìn)行的自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序間互檢，工地質(zhì)檢員每天對(duì)各工序的安裝好的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第二節(jié) 安裝方案的制定鋼結(jié)構(gòu)工程安裝的過(guò)程根據(jù)安裝方案進(jìn)行，如因工地的特殊情況需對(duì)安裝方案進(jìn)行變更，須經(jīng)項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和安裝隊(duì)長(zhǎng)共同協(xié)商變更方案，提交總工程師批準(zhǔn)備案。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)檢驗(yàn)必須有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，所有的檢驗(yàn)必須有記錄。班組、車間、總廠的檢驗(yàn)人員組成檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。 機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控在工程部的管轄下。翻樣工作提前進(jìn)行，翻樣人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到不漏不錯(cuò)。實(shí)行方案、技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制及技術(shù)交底檢查制度。五、質(zhì)量控制管理基本要求加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，組織管理人員學(xué)習(xí)GB／T190012000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、以及圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。6）保持不合格品識(shí)別、評(píng)審、處置記錄。2）出現(xiàn)嚴(yán)重不合格物資時(shí)，由項(xiàng)目材料員填寫《不合格品報(bào)告》，材料工程師審核，報(bào)物資管理處批準(zhǔn)，項(xiàng)目進(jìn)行處置。所有分項(xiàng)、分部工程，除非得到建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，否則在檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行完畢前，不得進(jìn)入下道工序施工和交付。成品保護(hù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行成品保護(hù)，并在施工方案、技術(shù)交底中明確成品保護(hù)的具體內(nèi)容、做法和要求。地腳螺栓埋設(shè)、門式鋼架吊裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的組拼。四、施工過(guò)程控制工程施工策劃（1）施工方案編制依據(jù)施工進(jìn)度要求，在分部分項(xiàng)工程施工以前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)責(zé)任工程師和有關(guān)人員參與，對(duì)分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行策劃，形成施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后填寫《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》報(bào)總包方、監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)材料工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料督促有關(guān)人員按照總包方土工的平面布置圖要求指定碼放，并協(xié)同有關(guān)責(zé)任工程師、安全員監(jiān)督材料碼放狀態(tài)，保證材料不被損壞，并正確標(biāo)識(shí)。質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目各部門資料管理人員依據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、保存、處置并隨時(shí)填卷內(nèi)目錄。（5）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的控制施工組織設(shè)計(jì)由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行編制；交由總包方技術(shù)總工審核，再交由監(jiān)理單位審批。5）由工程經(jīng)理部提出的工程洽商由相應(yīng)專業(yè)、工種負(fù)責(zé)人填寫“工程洽商記錄”，工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)送總包方技術(shù)總工審核后報(bào)送監(jiān)理單位。（4）設(shè)計(jì)變更、洽商的控制設(shè)計(jì)變更、洽商的發(fā)放范圍及處理要求1）項(xiàng)目經(jīng)理：掌握變化情況，組織重大變更、洽商的處理工作2）工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)評(píng)審方案、工期是否發(fā)生變化。但如果設(shè)計(jì)變更造成工期長(zhǎng)時(shí)間延誤，施工方案發(fā)生重大改變時(shí)，還需取得我公司相關(guān)部門的認(rèn)可。在施工過(guò)程中奉行“過(guò)程精品”理念，實(shí)行“方案先行、樣板引路”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，嚴(yán)格挑選鋼結(jié)構(gòu)制作分包商和分供方，以最優(yōu)的質(zhì)量、最短的工期，圓滿實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，不折不扣的兌現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。6）加強(qiáng)管理，認(rèn)真檢查和清理屋面，保證屋面的美觀。3）所有安裝人員必須穿軟底膠鞋，人員經(jīng)常走動(dòng)的地方，應(yīng)鋪設(shè)草墊。立縫咬合。屋面板不垂直于屋脊。安裝完畢，應(yīng)在鋼筋安裝前及時(shí)清掃施工垃圾，剪切下的邊角料應(yīng)收集到地面上集中堆放；加強(qiáng)成品保護(hù)，鋪設(shè)人員交通馬道減少不必要的壓型鋼板上的人員走動(dòng)，嚴(yán)禁在壓型鋼板上堆放重物。四、墻面板的安裝檢查定位墻梁，進(jìn)行工序驗(yàn)收。1清理屋面上的雜物，保持屋面整潔。立縫咬合。人工將屋面上板提到屋面，依次搬運(yùn)就位。人工將屋面襯板依次搬運(yùn)就位，用自攻螺絲臨時(shí)固定在檁條上。第三節(jié) 壓型金屬板現(xiàn)場(chǎng)施工安裝一、壓型金屬板工程施工準(zhǔn)備做好安裝準(zhǔn)備：主要做好施工前的準(zhǔn)備，機(jī)具、技術(shù)、場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作。二、加工清單和技術(shù)要應(yīng)力求詳盡。第七章 壓型金屬板系統(tǒng)施工方案第一節(jié) 壓型金屬板的選用與檢驗(yàn) 屋面板、墻面板作為本工程建筑制品用的一項(xiàng)主要原材料，應(yīng)具備出廠合格證，產(chǎn)品質(zhì)量證明書，證明書中應(yīng)注有產(chǎn)品顏色、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、表面質(zhì)量、表面處理、規(guī)格尺寸和外形精度等。第三節(jié) 安全及環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)是全面質(zhì)量控制的重要保證，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。二、鋼構(gòu)件涂裝后，在24h之內(nèi)如遇大風(fēng)或下雨時(shí)，應(yīng)加以覆蓋，防止沾染灰塵或水汽，避免影響涂層附著力。涂層應(yīng)采用與構(gòu)件制作時(shí)相同的涂料和涂裝工藝。涂裝后4h之內(nèi)不得淋雨。每遍涂層干化膜的允差5 um。隱蔽部位的焊縫辦理完隱驗(yàn)手續(xù)后，方可進(jìn)入下道工序。（注：t為連接處較薄的板厚）4）允許偏差：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)1對(duì)接焊縫焊縫余高（mm）B20用焊縫量規(guī)檢查b≥20焊縫錯(cuò)邊〈2角焊縫焊角尺寸(mm)hf ≤6hf603焊縫余高(mm)hf ≤6hf6033組合焊縫焊角尺寸T形接頭、十字型接頭、角接頭〉t/4注：b為焊