項目施工水保環(huán)保措施-資料下載頁
2025-06-29 10:22本頁面
【正文】 工組織設計的總平面布置要求對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置各施工區(qū)域，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。2）在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。3）各施工隊必須負責對施工場地進行清理、清掃，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積水，場內設置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。4）現(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料堆放有專人管理，材料堆放整齊有序、穩(wěn)固，美觀，有標識且規(guī)范、清晰明了，保持場內整潔。5）生活用水、電線路要統(tǒng)一規(guī)化，整齊布置；洞內施工的風、水、電管線路要求架設于邊墻上，做到平、直、順、整齊有序；作業(yè)面照明采取固定集中照明與移動照明相結合，確保照明充分；施工電纜布置規(guī)范，接地可靠，無破損。6）工程主要作業(yè)場所，實行管理區(qū)域責任制掛牌施工，管理責任落實到人，定期檢查及評比。7）工作場所下班前必須清理整潔，物品、機具、機械擺放整齊，做到工完場清；現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。8）主要施工干道，應經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。9）每周由安全環(huán)保部組織進行文明施工大檢查，把文明施工檢查情況在生產例會上向各有關單位及項目經(jīng)理匯報，提出進一步的整改措施。10）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔。并按合同規(guī)定的期限內撤退其人員、施工設備和剩余材料。（3）做好生活區(qū)管理1）生活區(qū)內專人定時清掃，并確保生活區(qū)排水溝渠暢通。2）工地做好防盜防竊工作，嚴格門衛(wèi)制度，搞好治安保衛(wèi)工作，防止工地發(fā)生群毆群斗事件。3）積極主動處理好與鄰邊居民的友好關系，尊重當?shù)馗餍姓鞴懿块T和公安機關，開展“共創(chuàng)文明工地”活動。、管理辦法（1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，相關管理部室對實施進行全過程控制，作業(yè)隊、班組文明施工監(jiān)督員自我控制。（2）文明施工領導小組，將對文明施工按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。（3）提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予相應的處罰。水保環(huán)保實施保證措施（1）加強進場人員水保環(huán)保意識，經(jīng)常性進行員工的環(huán)保教育，杜絕人為對環(huán)境造成傷害和損失。（2）組建項目部水保環(huán)保管理委員會。組 長：黃國華副組長：趙習斌 郭迎旗 呂貴賓成員：周志明 孫衛(wèi)星 王海青 房自強 楊文 支小華領導小組下設辦公室，王海青同志兼任辦公室主任，負責日常水保環(huán)保管理工作。項目部水保環(huán)保管理委員會主要職責：組織項目部和作業(yè)隊人員對環(huán)境保護和建設工作開展情況定期進行檢查，在資源共享、生態(tài)優(yōu)先的原則下解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。加強執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作。嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，表揚先進典型，處罰違法、違規(guī)人員。（3）建立水保環(huán)保專項資金，做到專款專用。對無視環(huán)境保護的人員和單位進行處罰，將違反規(guī)定的罰款列入水保環(huán)保的基金，對積極進行水保環(huán)保的人員進行獎勵。 11
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