【正文】 定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責(zé)任制施工中檢查ISO小組工程質(zhì)量檢查員自檢、自驗制檢驗質(zhì)量報告制竣工交接質(zhì)量報告制定期質(zhì)量保修竣工檢查質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布質(zhì)量合格率100%，交付竣工驗收 工程質(zhì)量檢測程序圖 （圖6）原 材 料 取 樣標 準 試 驗試驗結(jié)果評定、是否合格放 棄試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 本 抽 樣 檢 驗試驗結(jié)果評定，是否合格作 業(yè) 結(jié) 論分 析 原 因結(jié) 束提出處理意見 重 來 合格 不合格 檢驗質(zhì)量保證體系圖（圖7）檢 驗 過 程 質(zhì) 量 保 證檢 測 準 備人 員 培 訓(xùn)選定檢測標準儀器設(shè)備檢定較核環(huán) 境 控 制考 試 （核）選 定 規(guī) 程，制 定 細 則維 護 管 理參 數(shù) 記 錄配備人員上崗確定試驗方案組配檢測儀器設(shè)備調(diào)整檢測環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì) 保證執(zhí)行技術(shù)標準 保證儀器設(shè)備性能 保證檢測環(huán)境保證重 新 檢 測檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見檢 測分 析 原 因數(shù) 據(jù) 處 理檢測事故處理檢 測 復(fù) 核結(jié) 束檢測報告審核簽發(fā)復(fù) 核 數(shù) 據(jù) 記 錄 有問題 無異議 有異議申述第三節(jié) 自檢驗收程序質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。否業(yè)主代表驗收監(jiān)理驗收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質(zhì)量組驗收公司質(zhì)安組驗收合格質(zhì)監(jiān)站抽檢合格下一工序設(shè)計代表驗收是否是否是向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單前，項目部應(yīng)組織三級驗收，流程圖如下：檢查及驗收保證（1）工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。（2）完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。（3）工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，必須嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（4）每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。（5）隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。二、主要分項工程施工質(zhì)量保證措施（一）、施工測量對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。施工基線、水準點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。三、質(zhì)量保證承諾我公司承諾：保證該工程按比選文件要求的工程質(zhì)量完成，給業(yè)主一份滿意的答卷。在項目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動，全面加強質(zhì)量意識教育，使項目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進行施工。 健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負其責(zé)、職責(zé)分明。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設(shè)計圖紙、會議紀要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范。積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見整理問題。 建立整理獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準的班組或個人實行獎勵。反之，對所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。 加強施工過程的全面質(zhì)量控制：（1）所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批意見進行修改完善，經(jīng)上報甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進行施工；施工中，必須嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，不得擅自更改，各級質(zhì)安部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（2）進行詳細的工程技術(shù)交底，每個部位、工序施工前，均需進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項目部總工程師主持，工程、質(zhì)安人員參加的對各工程處施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。（3）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外摔跤、碰撞，立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。（3）加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊、工程處、項目部三級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可， 且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（4）各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符號設(shè)計及規(guī)范要求。（5）及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行整改。（6）項目部質(zhì)安人員，在每月的第一周組織對上月完成的工程項目檢修驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完善施工工藝。 加強材料管理：（1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。（2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。項目部質(zhì)安人員每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。（3）加強對砂漿的質(zhì)量控制。分別對砂漿的配合比等進行檢查驗收，做好砂漿試件，并按規(guī)定要求進行保養(yǎng)、送檢。（4）施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行。（5）加強測量儀器、計量器具管理：測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的儀器及量具。 第三節(jié) 安全保證措施本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，‰，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行國家和當?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。一、組織機構(gòu)安全QC小組后 勤 組 安 全 員 公司分管安全副經(jīng)理 項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組三防行動小組機械材料組安全員質(zhì)安組安全員建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本工程范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。在建立各級安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時，明確項目施在質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用12名事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管日常安全工作的副部長，各作業(yè)隊配置1名專職安全員和12名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。二、施工安全措施施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。工地醫(yī)療站工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部安全監(jiān)察員施工工區(qū)治安組（一）、明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負責(zé)，并使責(zé)任制落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到獎罰分明。施工用電安全（1）施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。（2）現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責(zé)保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。機械安全措施（1）各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（3）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。防火安全措施（1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證（一）、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。項目經(jīng)理對整個工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。項目負責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。施工員（工長）