保險(xiǎn)公司經(jīng)理經(jīng)營分析會(huì)講話-資料下載頁
2025-06-29 10:07本頁面
【正文】 三個(gè)方面:一是資源向基層傾斜。貫徹了全面預(yù)算的管控理念,統(tǒng)一了全省系統(tǒng)省市縣三級(jí)機(jī)構(gòu)的資源配置標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)籌管理與簡(jiǎn)政放權(quán)之間綜合平衡,積極探索解決四級(jí)機(jī)構(gòu)事權(quán)下放、財(cái)權(quán)不足的問題,保證各級(jí)單位責(zé)權(quán)利對(duì)等,提高四級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展的主動(dòng)性,進(jìn)一步激發(fā)基層的活力。二是資源重點(diǎn)投放。堅(jiān)持資源聚焦理念,引入了競(jìng)爭(zhēng)性的分配機(jī)制,以經(jīng)營效益為導(dǎo)向,建立資源投入產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn),最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的作用。三是引導(dǎo)樹立長期經(jīng)營理念。針對(duì)地市公司資源側(cè)重于業(yè)務(wù)投入而忽視長期規(guī)劃投入的現(xiàn)象,這個(gè)方案結(jié)合三年滾動(dòng)考核,通過合理評(píng)價(jià)和有效激勵(lì),鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的單位率先發(fā)展,提高自主經(jīng)營意識(shí),引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力較薄弱的單位科學(xué)調(diào)整資源投放結(jié)構(gòu),不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),樹立長期經(jīng)營和資源統(tǒng)籌管理理念,構(gòu)筑持續(xù)經(jīng)營“體質(zhì)”。(四)切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)廣東”的要求,激發(fā)基層的活力和動(dòng)力要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、總公司關(guān)于強(qiáng)化基層的總體部署,進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)廣東”的要求,提升四級(jí)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。一是高度重視。全省系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)袁力總裁、萬峰總裁在半年會(huì)上的重要講話,深刻認(rèn)識(shí)四級(jí)機(jī)構(gòu)在公司發(fā)展中的重要作用,要把關(guān)愛基層、服務(wù)基層的理念傳達(dá)給每一位員工,每一個(gè)崗位,在公司營造工作依靠基層,一切為了基層的良好氛圍。二是合理配置資源。下半年,各地市公司要按照省公司財(cái)務(wù)政策的導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的資源配置。在費(fèi)用資源緊張、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大的情況下,省市公司本部要進(jìn)一步厲行節(jié)約,規(guī)范開支,確保資源向一線傾斜。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面,要利用省公司本部開展競(jìng)聘、雙選工作為契機(jī),選拔一批優(yōu)秀員工充實(shí)到四級(jí)機(jī)構(gòu),各地市公司要把培養(yǎng)符合發(fā)展需要的四級(jí)機(jī)構(gòu)管理人才作為一項(xiàng)重要的工作長抓不懈。另一方面,要善于從四級(jí)機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才。要明確和完善四級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員的選拔、流動(dòng)、晉升和淘汰機(jī)制,要讓那些有作為的四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,優(yōu)先充實(shí)到地市公司班子中去,激發(fā)基層發(fā)展的活力和動(dòng)力。今年,省公司黨委先后從江門、佛山、惠州選拔了三位優(yōu)秀的四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,充實(shí)到所在的地市公司班子,進(jìn)一步明確了省公司的用人導(dǎo)向。四是繼續(xù)抓好新型營銷服務(wù)部建設(shè)。對(duì)前期組建的四家新型營銷服務(wù)部,省市公司要及時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)支持和指導(dǎo)力度,不斷總結(jié)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下半年,要利用省公司本部開展人力資源改革的契機(jī),在尊重員工意愿的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的組建更多的新型營銷服務(wù)部,在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。(五)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大力推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營不管任何時(shí)候,依法合規(guī)經(jīng)營都是公司的生命線。針對(duì)這個(gè)問題,昨天,裴總在會(huì)上已經(jīng)進(jìn)行了針對(duì)性的部署。在這里,我補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:一是加強(qiáng)教育,深化認(rèn)識(shí)。合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上還是對(duì)人的管理,必須切實(shí)做好人的工作。要加強(qiáng)法紀(jì)教育和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,引導(dǎo)廣大干部員工和營銷員不斷強(qiáng)化法紀(jì)觀念、道德觀念和合規(guī)意識(shí),筑牢依法合規(guī)經(jīng)營的思想防線。我們的業(yè)務(wù)發(fā)展得再好,一旦觸碰了風(fēng)險(xiǎn)防范這根高壓線,一切成績(jī)都?xì)w零。二是落實(shí)要求,加強(qiáng)防范。這幾年,我們的各項(xiàng)內(nèi)控制度逐步完善,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),要進(jìn)一步深化監(jiān)督資源整合創(chuàng)新,積極推進(jìn)“全覆蓋、高效能”的大監(jiān)督模式,做好風(fēng)險(xiǎn)排查,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,提高依法合規(guī)經(jīng)營的水平。三是加強(qiáng)排查,消除隱患。下半年,集團(tuán)公司、總公司將開展風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查行動(dòng),全省系統(tǒng)務(wù)必按照上級(jí)部署,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定周密的工作方案,抓緊部署,迅速行動(dòng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)的“一把手”是第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確保專項(xiàng)排查行動(dòng)平穩(wěn)、有序、順利進(jìn)行。四是繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。重點(diǎn)是妥善處置老保險(xiǎn)員歷史遺留問題。前期,省公司和相關(guān)地市公司做了大量工作,取得了階段性成果,受到了省委、省政府、總公司和監(jiān)管部門的高度肯定。下半年,各級(jí)機(jī)構(gòu)要繼續(xù)高度重視,一方面,按照既定的原則和方案,積極處理相關(guān)問題。另一方面,要保持高度警惕,做好應(yīng)急預(yù)案,防范群體性事件發(fā)生,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。同志們,下半年的是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們的使命艱巨而光榮。我們?nèi)w同仁務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,積極進(jìn)取,全面完成開局之年的各項(xiàng)任務(wù),奠定“**”發(fā)展的良好基礎(chǔ)－ 18 －
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