20xx年醫(yī)院工作總結(jié)及20xx年工作謀劃-資料下載頁
2024-11-08 09:45本頁面
【導(dǎo)讀】-1- 莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅莈薂蟻蒀蒞羀羈膀薀羆羀莂莃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅螂袁肁芇薄螇肁荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅莈薂蟻蒀蒞羀羈膀薀羆羀莂莃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅螂袁肁芇薄螇肁荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅莈薂蟻蒀蒞羀羈膀薀羆羀莂莃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅螂袁肁芇薄螇肁荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅莈薂蟻蒀蒞
【正文】 約學(xué)科的建設(shè)與 發(fā)展，將影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題： ，隨著城市的發(fā)展，社會的進(jìn)步，醫(yī)療服務(wù)呈多元化的經(jīng)營。就人民醫(yī)院來講，周圍醫(yī)療機(jī)構(gòu)林立，既有無論從技術(shù)、資源、服務(wù)等方面占絕對優(yōu)勢的“三甲”醫(yī)院，又有實(shí)力相當(dāng)?shù)亩夅t(yī)院和能提供基本醫(yī)療服務(wù)且價(jià)格低廉的社區(qū)門診部和衛(wèi)生所，在這樣的環(huán)境中，如何使人民醫(yī)院更好的發(fā)揮保障人民身體健康，為黨和政府分憂的社會公共職能，突顯了人民醫(yī)院在發(fā)展過程中面臨的諸多深層次問題，這些問題如不及時(shí)解決，將嚴(yán)重制約人民醫(yī)院的科學(xué)、健康發(fā)展 。 。人民醫(yī)院是 ***區(qū)、開發(fā)區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民有 **萬人，面對龐大的 13 需方市場，由于人民醫(yī) 院的醫(yī)療器械和醫(yī)療用房的 所限，不能滿足農(nóng)民就醫(yī)需求，使得大量患者轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院，這樣使大量的病員流失，醫(yī)保資金支付比例高，風(fēng)險(xiǎn)大，次均住院費(fèi)高，百姓負(fù)擔(dān)重，也使我區(qū)投入的新農(nóng)合的資金流到域外。因此，只有加強(qiáng)供方的建設(shè)，才能滿足需方的診療需要。 。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件，由于編制的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工，出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定，隨時(shí)流動的可能性，影響了醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。 ， 有的學(xué)科保持著旺盛的競爭力，而有的學(xué)科甚至是重點(diǎn)學(xué)科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很 容易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化， 成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應(yīng)引起足夠的重視。 2020 年我院 將 繼續(xù)貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)衛(wèi)生部門的各項(xiàng)方針政策和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以為患者提供溫馨舒適的住院環(huán)境”的工作目標(biāo)。力爭在醫(yī)院管理、人才引進(jìn)培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院務(wù)公開、黨務(wù)公開、權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等方面取得更大突破。 一、 對照二甲標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。 建立健全全院醫(yī)療質(zhì)量控制體系。 重點(diǎn)強(qiáng)化各項(xiàng)醫(yī)療規(guī) 14 章制度、操作規(guī)范的制定及落實(shí)。 制訂 醫(yī)療 質(zhì)量管理細(xì)則和目標(biāo)，把質(zhì)量管理工作具體到醫(yī)護(hù)水平、后勤保障、科室管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全程管理。 在保持原有傳統(tǒng)優(yōu)勢科室的基礎(chǔ)上，謀劃兒科、急診科、感染性疾病科、耳鼻喉科的建設(shè)。 構(gòu)建合理的人才隊(duì)伍，為醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的開展提供保障。 在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，利用 ***年的時(shí)間，本著內(nèi)部培養(yǎng)、外出進(jìn)修、招聘引進(jìn)的原則，引進(jìn)培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人員 3***人，其中高級職稱 ***人，中級職稱 ***人 以上，著力打造 ***衛(wèi)生系統(tǒng)人才高地。 加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)投資及設(shè)備購置，繼續(xù)推進(jìn)我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，使業(yè)務(wù)收入更加合理，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競爭能力。 二、 繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院的良好形象。在原有便民、惠民等政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化全員的責(zé)任意識，服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，將我院的人性化服務(wù)舉措進(jìn)一步向前延伸。 三、進(jìn)一步加強(qiáng) 鞏固 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) ，積極創(chuàng)建“廉潔示范醫(yī)院” 。鞏固提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)查處 藥品提成、 私收費(fèi)、亂收費(fèi)和吃、拿、卡、要等典型的不正 之風(fēng)， 積極創(chuàng)建“廉潔示范醫(yī)院”。對查處的人員不論是一般醫(yī)務(wù)人員還是科室主任、護(hù)士長，均 實(shí)行一票否 定 ， 查實(shí)待崗制。 15 四、進(jìn)一步深化細(xì)化院務(wù)公開、黨務(wù)公開和權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制。 嚴(yán)格程序和步驟， 依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定， 公布 重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動 實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策；專業(yè)技術(shù)人員的評聘結(jié)果，人才培訓(xùn)計(jì)劃等 與職工的切 身利益有關(guān)的規(guī)定；干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)的民主評議結(jié)果等廉政建設(shè)情況 。同時(shí) 在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時(shí)，就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時(shí)公開。 如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，各種收費(fèi)價(jià)格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時(shí)了解，讓病人花明白錢、看放心病 ， 努力打造公開、透明、和諧的醫(yī)院環(huán)境，為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供保障。 *
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