【總結】培訓師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師,提升工作水準,有效利用培訓資源,建設萬科師資隊伍,特制訂以下培訓師資管理規(guī)定。在萬科我們提倡“一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時也是并且也應該是一個優(yōu)秀的講師”。萬科的管理者肩負的工作責任之一是將自己的知識、技能傳播給其他人,而授課就是一種直接有效的手段。一、萬科的培訓師資分內(nèi)部師資和外部師資。按照師資的水平等級從低到高區(qū)分為:授權講師、
2025-04-18 05:43
【總結】第一篇:公司現(xiàn)場施工管理規(guī)定 公司現(xiàn)場施工管理規(guī)定 一、目的: 為了加強公司施工現(xiàn)場的管理,規(guī)范現(xiàn)場的工作程序,確保工程施工的質量、進度、安全和文明施工,維護公司的信譽和權益。 二、范圍: ...
2024-10-14 01:42
【總結】----工程現(xiàn)場管理辦法建設單位:河南金芒果印刷有限公司監(jiān)理單位:核工作鄭州華原建設監(jiān)理公司施工單位:河南隆祥建筑工程有限公司第一章總則第一條金芒果印刷改擴
2025-05-27 09:12
【總結】-1-/52制度編號:GZ/HT003-2022施行日期:2022-04-21中國石油工程建設公司授權管理規(guī)定發(fā)布文號:中油建〔2022〕65號第一章 總 則第一條 為規(guī)范中國石油工程建設公司(以下簡稱“公司”)在開展經(jīng)營活動中的授權行為,健全內(nèi)控
2025-07-27 04:06
【總結】石材幕墻工程1、適用范圍本技術要求適用于萬科深圳區(qū)域所有內(nèi)外墻石材幕墻的制安工程招投標及現(xiàn)場施工指導。2、依據(jù)除另有注明外,本工程須符合設計、圖紙和相關國家、地方及行業(yè)標準,主要包括但不限于:?《工程建設標準強制性條文》2002年版?《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)?《建筑裝飾裝修工程
2025-06-26 03:45
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共8頁建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(1991年112月2日建設部部常務會議通過)【發(fā)布單位】建設部【發(fā)布文號】建設部令第15號【發(fā)布日期】1991-12-05【生效日期】1992-01-01【失
2025-08-09 17:06
【總結】第一篇:裝飾工程有限公司現(xiàn)場管理處罰規(guī)定 裝飾工程公司施工現(xiàn)場管理處罰條例 為了提升公司形象,文明安全施工,確保工程質量,特規(guī)定如下: 1、各工隊人員進入施工現(xiàn)場后,必須遵守公司和項目經(jīng)理部頒布...
2024-11-09 22:44
【總結】----工藝管理制度及考核辦法版本制定日期:20xx年月日執(zhí)行日期:20xx年月日
2025-05-27 10:28
【總結】精細管理每建必優(yōu)中天建設萬科紅獅項目部地鐵施工區(qū)地鐵出口地鐵施工區(qū)生活區(qū)
2025-08-23 05:34
【總結】總包建設工程合同(工程內(nèi)容)合同編號:簽約日期:年月日合同目錄第一章合同協(xié)議第二章合同條件第三章合同附件附件1合同造價清單附件2關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議附件3工程質量保修書附件4
2025-05-30 00:56
【總結】萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》說明一、編制目的在精裝修標準交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,樹立“萬科品牌”,創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”。二、節(jié)點評審要求根據(jù)《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》規(guī)定,在精裝修進場施工前,須由項目部/項目部(項目公司)上報《精裝修施工進度計劃》
2025-06-26 02:08
【總結】監(jiān)理工作管理規(guī)定為貫徹公司質量方針,按照公司《質量手冊》、《程序文件》中質量管理體系、控制程序的規(guī)定,結合監(jiān)理工作的實際需要,制定本規(guī)定。一、監(jiān)理工作的階段劃分根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,施工階段監(jiān)理工作劃分為施工準備階段監(jiān)理、工程施工階段監(jiān)理、竣工驗收階段監(jiān)理、工程質量保修期監(jiān)理等四個階段。二、施工準備階段監(jiān)理內(nèi)部工作1、工程監(jiān)理部配合相關部門根據(jù)《監(jiān)理工作實現(xiàn)
2025-06-26 13:59
【總結】工程管理手冊2001版深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序請莫總寫。
2025-06-29 09:11
【總結】地盤總體施工工作程序1、目的:對地盤總體施工質量、進度、成本進行有效控制,確保最終產(chǎn)品達到國家標準,見《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗收規(guī)范》等標準,且滿足銷售部指定要求,滿足四大市政配套公司的施工要求,滿足設計總體構思要求,達到經(jīng)濟、美觀、安全,確保第一時間解決問題。2、范圍:適用公司投資建造的工程項目
2025-06-22 13:18
【總結】施工現(xiàn)場管理制度1、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五牌一圖”,標牌內(nèi)容記形式要符合規(guī)定。2、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志3、施工現(xiàn)場實行封閉式管理4、實行門崗管理制度,施工現(xiàn)場管理人員,施工人員必須佩戴工作卡進出5、施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施6、工地周邊50米,出入口100范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實、有回旋的余地
2025-07-25 09:58