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正文內(nèi)容

中國(guó)廣廈區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-30 13:05本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第四條本制度適用于區(qū)域集團(tuán)及所屬成員企業(yè)。第五條區(qū)域集團(tuán)設(shè)立經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),指導(dǎo)公司年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)計(jì)劃的調(diào)整??偨?jīng)理和計(jì)劃管理部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部門(mén)經(jīng)理組成。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,組織考核。營(yíng)計(jì)劃完成情況,考核結(jié)果與職能部門(mén)、成員企業(yè)的薪酬掛鉤。管理人員必須重視,禁止弄虛作假。定的本中心或本單位年度計(jì)劃。任書(shū)責(zé)任書(shū)的簽訂詳見(jiàn)《區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)管理辦法》。第二十一條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)應(yīng)以計(jì)劃指標(biāo)來(lái)表示。第二十二條計(jì)劃指標(biāo)參照同行業(yè)水平與公司歷史水平來(lái)確定。第二十三條計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)盡量量化、具體。行單位不得隨意修改。司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)須報(bào)區(qū)域集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)。當(dāng)提前一個(gè)月申請(qǐng)。并申請(qǐng),以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。

  

【正文】 才是分析報(bào)告關(guān)注的重點(diǎn) 。 2. 計(jì)劃管理部門(mén) 需要加強(qiáng)對(duì)各中心 /成員企業(yè) 分析報(bào)告的理解和研究,加強(qiáng)與各部門(mén) /成員企業(yè) 的溝通并結(jié)合相關(guān) 建議得出綜合結(jié)論 。 3. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)影響公司運(yùn)作的關(guān)鍵問(wèn)題歸納及解決方案建議的提出。分析報(bào)告必須形成明確結(jié)論,分析與建議舉措之間必須具備關(guān)聯(lián)性。問(wèn)題的解決方案不是就每一個(gè)問(wèn)題孤立地談改進(jìn)舉措或方案,而應(yīng)綜合各中心 /成員企業(yè) 的分析和建議形成總體解決方案建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)層決策參考 。 4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的內(nèi)容前后必須口徑統(tǒng)一、具備邏輯性 。 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 19 第一部分 區(qū)域集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 一、 區(qū)域集團(tuán) 主要 指標(biāo)完成情況 利潤(rùn)( 財(cái)務(wù)管理部門(mén) 負(fù)責(zé)填寫(xiě)) (單位:萬(wàn)元 ) 指標(biāo)名稱 計(jì)劃值 實(shí)際完成值 與 計(jì)劃值偏差 去年同期 與去年同比增長(zhǎng)率 占年度計(jì)劃比重 當(dāng)期 累計(jì) 年度 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 累計(jì) 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 20 管理費(fèi)用 (由 財(cái)務(wù)管理部門(mén) 負(fù) 責(zé)填寫(xiě)) 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 預(yù)算 實(shí)際 計(jì)劃完成 率 實(shí)際完成 率 偏差率 1 2 3 4 5 6 7 8 其他 指標(biāo) (由 相關(guān)部門(mén) 提供 ) 指標(biāo)名稱 單位 計(jì)劃值 實(shí)際完成值 與計(jì)劃值偏差 去年同期 二、非正常指標(biāo) : 指超出指標(biāo)偏差允許度的指標(biāo) 非正常指標(biāo)名稱 實(shí)際完成值與計(jì)劃完成值差異 備注 絕對(duì)數(shù) 百分比( %) 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 21 三、其他需要進(jìn)一步說(shuō)明的指標(biāo):指某個(gè)指標(biāo)的偏差允許度雖然在一個(gè)正常的范圍內(nèi),但其背后有特殊原因仍需要進(jìn)一步說(shuō)明 指標(biāo)名稱 特殊情況說(shuō)明 備注 四、指標(biāo)差異的原因分析及解決方案 五、 區(qū)域集團(tuán) 總體經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明 六、下期指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè) 七 、其它需要分析的事項(xiàng) 八 、 區(qū)域集團(tuán) 月度重點(diǎn)工作回顧( 總經(jīng)理 辦負(fù)責(zé)填寫(xiě)):其來(lái)源是年度 計(jì)劃 確定的每月工作重點(diǎn)事項(xiàng),分析過(guò)程中除說(shuō)明月度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無(wú)完成外,還需要進(jìn)一步說(shuō)明其完成的質(zhì)量、存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn)等。在表格填寫(xiě)過(guò)程中只需簡(jiǎn)要描述,若需展開(kāi),則附在表格后面 類別 重點(diǎn)工作事項(xiàng) 完成或偏差情況 偏差原因 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 22 九 、下一步行動(dòng)計(jì)劃 (根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的分析,得到各中心 /成員企業(yè) 對(duì)完成這些指標(biāo)的下階段重點(diǎn)舉措建議) 行動(dòng)計(jì)劃事項(xiàng) 責(zé)任部門(mén) 所需資源(人 /時(shí)間 /資金等) 配合部門(mén) 期限 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 23 附件 四 : 成員企業(yè) 月度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表 企業(yè)名稱: 一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度 指標(biāo)名稱 計(jì)劃值 實(shí)際完成值 與計(jì)劃值偏差 占年度計(jì)劃比重 當(dāng)期 累計(jì) 年度 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 與往年相比指標(biāo)的變化情況 指標(biāo)名稱 去年同期 與去年同比增長(zhǎng)率 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 二、偏差指標(biāo)說(shuō)明 非正常指標(biāo) : 指超出指標(biāo)偏差允許度的指標(biāo) 非正常指標(biāo)名稱 實(shí)際完成值與計(jì)劃完成值差異 備注 絕對(duì)數(shù) 百分比( %) 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 24 其他需要進(jìn)一步說(shuō)明的指標(biāo):指某個(gè)指標(biāo)的偏差允許度雖然在一個(gè)正常的范圍內(nèi),但其背后有特殊原因仍需要進(jìn)一步說(shuō)明 指標(biāo)名稱 特殊情況說(shuō)明 備注 指標(biāo)差異的原因分析 三 、本月經(jīng)營(yíng)及管理情況概述 產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析 經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題和困難 企業(yè)內(nèi)部管理動(dòng)態(tài)(大事記) 四 、下月經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃 工作計(jì)劃的內(nèi)容 (包括上述面臨的問(wèn)題和困難的解決方案) 完成計(jì)劃的相應(yīng)措施或方法 希望 區(qū)域集團(tuán) 及 職能部門(mén) 提供哪些方面的支持與服務(wù) 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃管理制度 25 五 、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 填報(bào)人 時(shí)間 填報(bào)要求: 本表需要在次 月 日前填寫(xiě)完畢并上報(bào) 區(qū)域集團(tuán)計(jì)劃管理部門(mén) ; 經(jīng)營(yíng) 分析報(bào) 表 不能重“數(shù)量”輕“質(zhì)量”,為分析而分析,簡(jiǎn)單羅列數(shù)據(jù) 以及完成的工作任務(wù),對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和問(wèn)題的解決方案才是分析報(bào) 表 關(guān)注的重點(diǎn) 。
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