【正文】 為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板后，裝修施工為樣板間每分項工程施工完成后和每個驗收單元完成后），由項目總工和專業(yè)技術(shù)負責人組織項目質(zhì)量、技術(shù)人員以及施工隊班組長以上管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量會診，找出施工中存在的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，研究出整改方法和措施，制定專人負責落實整改。⑹堅持“獎罰分明”制度、評定，進行評分，每月進行一次質(zhì)量總結(jié)，并進行獎罰兌現(xiàn)，以調(diào)動工人的積極性，增強工人的質(zhì)量意識。：00鐘組織一次質(zhì)量例會，針對當天存在的質(zhì)量問題，制定整改辦法，并限期整改，確?！敖裉斓膯栴}今天解決”。⑺堅持“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質(zhì)量控制制度，合格后報項目質(zhì)檢員驗收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目工長組織辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進行下道工序。，項目、施工隊的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質(zhì)量一次性達到標準，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質(zhì)量“過程控制”。，項目質(zhì)量負責人對本月各分項工程的質(zhì)量評定進行匯總，報項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對本工程質(zhì)量至少進行一次的抽查、檢驗，對項目的質(zhì)量評定進行核實，每月做一次整個公司的質(zhì)量檢查通報，獎罰分明，督促項目的質(zhì)量控制力度?！百|(zhì)量目標明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。⑻嚴格施工“標識”制度，從現(xiàn)場材料擺放到施工的每一道工序嚴格按要求進行標識，以確保工程質(zhì)量及可追溯性。：現(xiàn)場所有材料采用同規(guī)格、大小的標識牌，注明材料的規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量使用部位、進場時間、復(fù)試情況、是否合格等，確保材料的有效性和質(zhì)量。在施工過程中，采用掛牌和蓋章標識的方法，使每個部位的施工人員、施工質(zhì)量公布于眾。激勵工人提高施工質(zhì)量。標識牌上注明分項工程名稱、施工部位、施工隊伍、施工班組、班組負責人、檢驗人、工程質(zhì)量情況及存在問題?；炷?、粘貼碳纖維、包鋼加固等工程采用蓋合格證的方法，注明平整度、垂直度等允許偏差項目數(shù)值。⑼廣泛應(yīng)用“五新”技術(shù)在監(jiān)理批準的情況下，通過采用“五新”技術(shù)，減小工作強度、簡化施工工序、改進施工方法，更好地保證施工質(zhì)量。⑽設(shè)備材料質(zhì)量控制材料設(shè)備的質(zhì)量控制見《材料、設(shè)備質(zhì)量控制體系》。：工程施工前，技術(shù)部根據(jù)施工圖紙和施工方案，編制基礎(chǔ)、主體、裝修施工材料備料計劃和主要設(shè)備材料考察、進貨計劃。由項目總工審核、項目經(jīng)理審批。每月技術(shù)室根據(jù)工程進度情況做月材料計劃，并經(jīng)項目總工審批。材料計劃中明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準。：采用至少三家招投標的方式，由采購供應(yīng)部確認廠家的資質(zhì)和材料質(zhì)量、性能。對于重要的材料設(shè)備或發(fā)包方和監(jiān)理認為需要的，進行現(xiàn)場樣品封存，會同發(fā)包方和監(jiān)理進行質(zhì)量鑒定并確認后，方可用于施工。：由質(zhì)量和技術(shù)負責人進行材料質(zhì)量檢驗，（根據(jù)國家規(guī)范要求進行材料復(fù)試），合格后材料部門收料、入庫，技術(shù)室開限額發(fā)料單，材料室發(fā)料。對不合格的材料，進行退貨處理。，確保工程中所用的材料100%合格。、標準等確定，對于本工程應(yīng)包含砌塊、防火門、防水材料、止水帶、淋水火蓄水試驗、剛勁的連接、鋼結(jié)構(gòu)的安裝焊接、電氣設(shè)施、消防試驗、空調(diào)通風管道試驗、有壓管試驗、排水試驗等。第六章安全明施工措施工程安全管理目標：無傷亡事故。工程安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主。⑴成立由項目經(jīng)理負責，各施工班組安全生產(chǎn)負責人參加的專項安全管理組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全工作；⑵承包部主要負責人與各參施單位主要負責人須簽訂安全責任狀，參施單位主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀，使得安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責；⑶承包部設(shè)立一名安全總監(jiān)、一個安全部承擔工程的安全管理和協(xié)調(diào)，負責本項目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞；安全部設(shè)3名專職安全員，分別負責安全防護管理、機械安全管理、治安消防管理。⑷分包方根據(jù)分包工程實際情況成立安全管理組織，建立管理體系，設(shè)立專職安全員承擔工程的安全管理工作，以及信息收集和向總承包單位項目部傳遞；⑸勞務(wù)分承包方根據(jù)情況設(shè)立專兼職安全員；⑹各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和北京市勞動部門頒發(fā)的上崗證書，并有豐富管理經(jīng)驗、管理能力的人員承擔，其他人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進行控制，總承包單位進行備案存檔并進行監(jiān)督檢查；⑺所有在施單位都必須編制明確項目的安全生產(chǎn)責任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責。⑴項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對所承接的項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。⑵認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合項目工程特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。⑶認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。⑷領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承接項目施工中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時解決。⑸發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認真制定落實防范措施，并認真吸取事故教訓(xùn)。⑹負責組織制定本項目的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》⑺負責落實安全防護、文明施工措施費的審批及保障工作。⑴對承接工程項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。⑵認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目施工特點，提出貫徹實施措施，并檢查執(zhí)行情況。⑶堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，配合項目經(jīng)理認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施。對所屬職能人員進行安全教育，檢查其執(zhí)行情況。⑷參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，應(yīng)研究分析，提出整改意見。⑴負責監(jiān)督檢查本項目對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。⑵每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。⑶遇有嚴重險情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。⑷會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好職工安全教育活動。做好檢查記錄，認真收集資料，及時上報各種報表。⑸發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即上報，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告。督促防范措施的落實。⑹督促有關(guān)部門做好職工勞動保護和女工保護工作。⑺負責及時與進場的分包隊伍及時簽訂《安全管理協(xié)議書》。⑴貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合工程項目特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。對項目工程施工中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。⑵參加或組織編制施工組織設(shè)計，主持制定專項技術(shù)措施、專項施工方案、季節(jié)性施工方案，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑶對采用新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。⑷主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合格的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。⑸參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。⑹參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。⑺負責項目重大危險源的確認審批工作，并組織制定相應(yīng)安全防護措施。⑴認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)工作的規(guī)定、制度。對所轄班組（勞務(wù)隊伍）的安全生產(chǎn)負直接責任。⑵組織實施安全技術(shù)措施，負責分項工程安全技術(shù)交底。按規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施，督促正確使用勞動保護用品。⑶對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子，安裝的電氣和機械設(shè)備要組織驗收合格后方可使用。⑷施工生產(chǎn)中不違章指揮，按要求及時整改安全隱患。組織工人學(xué)習安全操作規(guī)程，教育工人不要違章作業(yè)。⑸支持安全員工作，配合安全人員有目的地進行監(jiān)督、檢查工作，認真采納接受安全員和其他人員提出的正確意見和建議。⑹發(fā)生因工傷亡要做好現(xiàn)場保護和搶救工作。⑴認真貫徹執(zhí)行機械設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)程和安全運行制度。⑵對所有設(shè)備的安全防護裝備及附件進行經(jīng)常性檢查，并督促操作人員進行日常維修。⑶負責對設(shè)備操作人員進行定期教育，禁止無證上崗和違章作業(yè)。對違章作業(yè)人員要嚴肅處理。⑷對進場的設(shè)備檢查驗收其安全裝置是否齊全有效。新購機電設(shè)備，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。⑸發(fā)生機電設(shè)備事故要及時處理上報，認真調(diào)查分析，制定防范措施。⑹支持安全員工作，認真整改安全隱患。⑴供施工生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢修。⑵采購勞保用品，必須符合規(guī)格標準。特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合國家標準。⑶負責采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品，并向項目分管安全管理的負責人提供使用情況。⑷對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。對下屬員工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。⑴對新進場、轉(zhuǎn)場、變更作業(yè)工種人員，配合有關(guān)部門共同做好入場、轉(zhuǎn)崗等安全教育。⑵對新進場隊伍，檢查其人員是否與所提供名單相符，是否符合勞動用工手續(xù)。若人員有變化，應(yīng)及時要求提供符合實際的名單。⑶對特種作業(yè)人員證件的有效性進行監(jiān)督檢查。⑷對違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)，經(jīng)教育無效的應(yīng)提出處理意見。⑸參加安全事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對責任者的處理決定。⑹對勞保用品的發(fā)放情況進行監(jiān)督。⑴貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。⑵協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。⑶主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患。重點抓好防火、防爆、防毒工作。⑷對發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)；責任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。⑵經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。⑶認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。⑷經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⑸發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⑴認真組織學(xué)習和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全交底，對本隊（班組）的安全生產(chǎn)負責。⑵組織好班前安全活動，班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑶認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，隊伍設(shè)專（兼）職安全員，帶頭督促使用好個人防護用品，隨時糾正違章作業(yè)。⑷開展好安全競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中好人好事，及時表揚并納入評比內(nèi)容。⑸隨時掌握職工思想動態(tài)和身體狀況，并在分配工作時適當考慮。杜絕私招亂聘，人員增減應(yīng)事先征得有關(guān)部門同意，并及時報告詳細名單。⑹發(fā)生事故后，保護現(xiàn)場，即將上上報，并組織分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。⑺支持安全員工作，認真落實整改措施。明確項目各類人員的安全職責，落實責任制。各崗位及各部門的安全職責詳見””。⑴項目經(jīng)理組織項目全體員工，認真學(xué)習國家和本市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。⑵項目經(jīng)理及各科室主管在計劃布置、檢查生產(chǎn)工作時，要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實，消除只重進度，只抓生產(chǎn)，忽視安全的思想意識。⑶參加施工的工人在進入崗位前，均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員要持證上崗。⑷項目安全員應(yīng)對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育，使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。⑴項目安全員應(yīng)堅持每天都到現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時排除險情，檢查安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的落實，糾正施工中的違章操作，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。⑵重點做好腳手架的檢查工作，把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。⑶嚴格按照施工方案進行施工，做好安全措施。做好技術(shù)驗收工作。⑷項目安全員應(yīng)做好安全日志，認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和處理發(fā)現(xiàn)的問題，并及時上報。⑴每周召開一次安全例會；⑵安全例會由安全總監(jiān)主持，項目工程部、技術(shù)部、采購供應(yīng)部所有人員及分包單位（各施工隊）、主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加。⑶安全例會內(nèi)容, 落實項目部工程例會中有關(guān)安全的事項；。, 項目經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)部室主管。⑴編制施工組織設(shè)計時，必須結(jié)合工程實際，編制切實可行的安全技術(shù)措施。在進行施組設(shè)計時，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為一項重要的內(nèi)容進行交底。施工安全措施改變時，要報公司技術(shù)部審核，經(jīng)公司總工審批后方可變更。⑵在每個分項工程施工前，土建工程師應(yīng)另擬詳細的分項安全技術(shù)措施，項目安全員根據(jù)國家規(guī)范和本市的相關(guān)要求，編制安全技術(shù)交底下發(fā)各施工隊。⑶施工正式開始后，會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題，安全員應(yīng)及時對施工隊進行交底，彌補施工方案中安全措施計劃的不足，保證每個單項施工工藝執(zhí)行過程中的安全。⑴組織施工勞務(wù)時，應(yīng)審查勞務(wù)隊是否有“三證”，加強對勞務(wù)隊的安全管理。⑵在選擇外部勞務(wù)時，應(yīng)同施工隊簽署安全施工協(xié)議，明確項目對施工隊的安全要求，以及違反規(guī)定時的責任劃分和處罰措施。⑶加強對外部勞務(wù)隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓(xùn)。⑷抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時，必須將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。⑸做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。⑹抓好外地務(wù)工人員的宿舍管理。夏季宿舍應(yīng)有良好的通風條件，并有防蠅蟲的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設(shè)備，有防止煤氣中毒的設(shè)施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。⑴非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備，項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。⑵非專業(yè)電工不得進入配電室，不準打開配電箱，變電器周圍的防護欄，不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自拆動。⑶施工現(xiàn)場變電器五米以內(nèi)不得堆放材料，堆積雜物?，F(xiàn)場臨電器材嚴禁挪用。⑷施工現(xiàn)場不得使用裸露導(dǎo)線。⑸任何人不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)允