【正文】 洞，內(nèi)墻抹灰完畢后臥盒前彈水平線，劃豎向位置線，定出坐標后，再按坐標線用1：2F型飾面石膏砂漿將盒臥牢，與抹灰相平。以解決電盒不平、不牢、位置不準的技術(shù)難題。（2）1kg的器具要預埋吊鏈，3kg的器具應采用預埋吊鉤或螺栓固定。一般燈具采用木臺，預埋木磚用自功螺絲固定或膨脹螺栓固定，固定點數(shù)以木臺田牢固、不轉(zhuǎn)動為宜。（3）燈具嚴禁安裝在可燃構(gòu)件上，否則要留出散熱間隙菏刷防火涂料。 （4）軟線吊燈兩端必須打保險扣，多股銅芯線應錫焊，燈高度≥2m，螺口燈相線接在中心觸點端子上，零線接在螺口端子上，以防觸電傷人。（5）三孔插座接線必須按左零右火上接地安裝，兩孔插座為左零右火。（6）吊鏈燈具的導線不應受拉力，燈線應采用與吊鏈顏色相近的，并編叉在一起，線頭包扎處設在背面。（7）日光燈高度應≥，Ф75以上的木臺用兩個螺栓固定。（8）開關(guān)應切斷相線。按鈕開關(guān)向上為“合”，向下為“斷”。接線開關(guān)最低高度為2m，兩開關(guān)并列安裝時，相鄰間距≮20mm，開關(guān)中心距門洞邊為150200mm，并設在門開啟邊。，嚴禁所割燒孔；如在廠內(nèi)預開孔，必須依據(jù)現(xiàn)場的配管位置，精確繪制設計圖交給生產(chǎn)廠家，按圖紙要求開孔，嚴禁亂開孔。配電箱蓋的背面的鉸接端設保護線端子合多股銅芯線盤圈式保護線。（2）配電箱內(nèi)的電氣應有排列圖，導線進出口應設標記，配電箱上應標明用電回路名稱，且在箱蓋背面貼線路圖，以便于檢修。（3）箱體四周墻體必須經(jīng)沖洗濕潤后，用膨脹水泥砂漿填塞密實牢固，且垂直平整。嚴防木楔固定、表面抹砂漿的做法。（4）。（5）照明配電箱（板）仙，應分別設置零線和保護接地線銅板匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接，不得絞線，并應有編號。通過總箱匯流排分至單元分箱。電氣、等電位和箱體保護接地匯為一體與室外保護接地連接。（6）導線引出面板時，面板線孔應平滑，并設絕緣保護套。 （1）避雷網(wǎng)支架間距為1m，轉(zhuǎn)角半徑為50mm，避雷網(wǎng)鍍鋅鋼筋直徑≥8mm，采用244的鍍鋅扁鋼做避雷帶連接條，安裝支架時，應在壓頂上彈測位置線，支架上平拉水平線，按坐標位置打Ф6膨脹螺栓，然后按上平線焊接支架。 （2）避雷網(wǎng)接頭必須上下搭接，采用雙面焊，且為同軸心，焊口長度≥6d，鍍鋅鋼筋要保證10年不銹蝕。鋅層耐久性試驗可采用一定濃度的鹽酸，放入鋅件3次未破壞鋅層判定為10年使用壽命。 （3）避雷支架高度應為壓頂寬度的1/2，煙道上應設封閉網(wǎng)，屋面上混凝土支墩間距應≤2m，高出女兒墻的金屬管道必須采用252mm鍍鋅鐵箍，卡接Ф12鍍鋅鋼筋避雷針，高度1m，卡內(nèi)設鉛板，與管道壓緊，嚴禁焊接。 （4）建筑物≥40m長度時，中間應橫跨一道避雷網(wǎng)。一般建筑為二級避雷保護網(wǎng)，其尺寸為≤2020m。 （5），保護管可采用剛度良好的PVC管。 （6）設測試點的避雷系統(tǒng)，應中網(wǎng)與引下線交接處設斷線卡，且壓鉛板，保證每個接地極都能測試。 （7）以柱筋做引下線的（對角筋），每層應設Ф12鋼筋連接帶。在基梁內(nèi)應采用相對面鋼筋作引下線，并焊成封閉圈，以保證有效距。（8）等電位：將所有非帶電金屬管用Ф12鋼筋在地下焊接連接，在等電位端子箱匯流排內(nèi)合為一體，與保護接地線匯流排連接。第七章　　　施工質(zhì)量保證措施及施工管理措施?。ㄒ唬┵|(zhì)量保證措施：　 １、認真學習《建設工程質(zhì)量管理條例》，明確施工單位的責任和義務，實行工程質(zhì)量終身責任制，明確責任落實到人。準確理解和貫徹國家《施工規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)程》、《驗評標準》和法制、法規(guī)。把握工程質(zhì)量準繩?！? ２、建立質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)一指揮分級管理，橫向分級合作，協(xié)調(diào)一致，職責分明的嚴密的組織機構(gòu)網(wǎng)絡。　 ３、公司選派精干、年富力強，施工經(jīng)驗豐富，創(chuàng)優(yōu)能力強責任心強的人員，組成項目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員齊全精干，并成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導小組，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目施工管理，從檢驗批入手，嚴格評驗程序，詳實評驗數(shù)據(jù)，為確保該工程達到即定的質(zhì)量目標提供可靠的保證?！? ４、工程開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責任狀，明確項目經(jīng)理石工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量負有終身責任。同時，項目部建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人為主，專職質(zhì)檢員，班組長為輔的，質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責，技術(shù)負責人員負責組織貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量，作好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔，同時加強技術(shù)培訓和業(yè)務學習，強化職工的質(zhì)量意識?！　。怠⒔⒔∪偣ぁ┕た?、質(zhì)檢科→項目技術(shù)負責人→各班組長為主線的技術(shù)與質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系，形成上通下達，有令必行，行之有效的高效運行機制，確保工程的施工全過程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。　?。丁⒄J真熟悉、學習圖紙，作好圖紙會審，同時加強技術(shù)管理，認真編制施工技術(shù)方案，做好質(zhì)量預控。施工技術(shù)方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此，我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度、深度入手，注重技術(shù)方案的合理性、實用性和先進性對工程質(zhì)量的預控能力，增強技術(shù)對施工的指導力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，防止“死后驗尸”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項工程一次驗收合格率100％?！? 根據(jù)施工不同階段，實施動態(tài)預控。編制《結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預控措施》、《裝飾工程質(zhì)量預控措施》、《屋面工程質(zhì)量預控措施》、《室內(nèi)暖衛(wèi)與電氣工程企業(yè)內(nèi)控標準》四本質(zhì)量標準性文件，對主要環(huán)節(jié)以施工節(jié)點圖例為主，重點描述節(jié)點的施工方法、可操作要點、成品效果及要求達到的質(zhì)量標準，并做到一步一落實，實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量預控的及時性和有效性?！　。?、嚴格實行樣板驗收制度，深化技術(shù)交底。各分部工程必須先做樣板，從樣板赴起步，以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導施工，經(jīng)施工科會同有關(guān)部門驗收達標，簽發(fā)驗收單后，方可展開施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終考評，而將其擴展到施工過程中各道工序的正確性、合理性的確認，使參與樣板施工的小組在實施中接受技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準，使之不僅知其然，而且知其所以然，產(chǎn)生潛移默化的效果，將樣板施工和技術(shù)交底轉(zhuǎn)化位施工班組自覺的行為，為展開施工后的質(zhì)量過程控制提供可靠的保證?！　。?、提高內(nèi)部質(zhì)量驗收標準，加大過程控制力度。為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品，根據(jù)工程的施工特點及質(zhì)量目標，編制高于國標的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標準，并加大質(zhì)量過程檢查密度及實測點數(shù)，由常規(guī)的抽檢變?yōu)槠詹??！　≡诠ば蝌炇展芾砩享椖坎柯鋵崱白詸z、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員專檢的四檢制度，班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及工序完成厚，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質(zhì)量對照圖紙逐一進行檢查，符合設計要求后，辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序施工，工程交接驗收由項目部負責人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，直到符合要求，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率?！　№椖考夹g(shù)負責人必須加大過程控制力度，對一般過程的控制按照相應的施工驗收規(guī)范中、驗評標準和企業(yè)編制的質(zhì)量通病防治措施，認真做好書面技術(shù)交底，并對工程質(zhì)量檢查合格，做好記錄，對重要過程的控制按照相關(guān)文件做好詳實的書面技術(shù)交底。施工過程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查指導，并在產(chǎn)品上標明施工日期、姓名、質(zhì)量等級，并記錄在分項工程質(zhì)量驗評標和施工日志上，特殊過程的控制必須組織有相應資格的專業(yè)班組施工，工人必須持證上崗；項目技術(shù)負責人依據(jù)相關(guān)文件編制書面技術(shù)交底，總工審批，力求經(jīng)濟、先進、可操作性強。作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術(shù)手段?！　。?、嚴把材料、設備進場質(zhì)量關(guān)，采購材料膠要選擇質(zhì)量優(yōu)、社會信譽好的廠家進貨。材料員根據(jù)材料采購計劃與合格供方簽定合同，注明名、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、違約條款等，并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后形成書面報告，報請項目總監(jiān)理工程師認可。對材料、成品、半成品的檢驗，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系《檢驗和試驗控制程序》進行，并徹底落實公司先取樣試驗，合格后再組織材料進場的施工管理制度，杜絕不合格材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場?！? 嚴格控制設備，計量用具的質(zhì)量，進入現(xiàn)場的施工設備必須性能良好，符合有關(guān)標準和規(guī)范，且施工過程中合理使用機械設備，正確進行操作，貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位責任的三定制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預防正常損壞。計量器具要有簽定合格的檢測報告，保證在有效使用周期內(nèi)使用。并按二級計量器具管理，施工過程中嚴格控制砼及砂漿的配合比及坍落度?！　?做好測量工作，保護好測量標志，經(jīng)常進行復測和檢查，確保工程軸線位置準確和沉降觀測的精度與有效性。每層都要用經(jīng)緯儀由固定標準樁引測，不得借用下層軸線或用線墜往上旨測，以避免產(chǎn)生累計誤差。每層放線后同時做好預檢工作。同時加強對技術(shù)資料的歸檔管理，設專職資料員，確保技術(shù)資料與工程進度同步和真實、齊全、有效。 1加強土建安裝、裝飾工種間的配合，做好基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、管道、電氣、裝飾工程的中間驗收，搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品，避免成品損壞而影響工程質(zhì)量。 1施工科會同質(zhì)檢科實行月檢制度，一個月內(nèi)對各單位工程的現(xiàn)場質(zhì)量、保證與隱蔽資料、平定資料、施工管理資料全面檢查一次，并留整改單和確定復查時間，且保持按期復查，對無故不落實者一次給予500元的處罰，并責令其限期整改到位。 1組織人員積極開展QC攻關(guān)活動，對施工重點、難點、質(zhì)量通病進行攻關(guān)，并積極推廣應用“四新”技術(shù)，提高科技含量，為工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保障。對不符合質(zhì)量標準的情況，及時進行原因分析，并采取補救措施和工藝改進，并做好記錄防止類似問題的重復發(fā)生。 1實行激勵政策、嚴格獎罰制度。%，創(chuàng)省優(yōu)項目獎勵項目總造價的1%，%，%,并做到及時兌現(xiàn),以激勵創(chuàng)優(yōu)的積極性。 1實行例會制度，及時解決質(zhì)量問題，除班前、班后進行質(zhì)量教育外，每星期利用兩個晚上的時間定期召開質(zhì)量管理例會，由項目經(jīng)理組織項目部管理班子及各個工種班組長參加，重點解決近幾天的工序穿插矛盾和存在的質(zhì)量問題，并通過暢所欲言、群策群力，拿出切實可行的對策，并及時實施，確保工程各個細小環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題及時糾正和改進。 1組織以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)小組，成員以施工管理骨干為主，以監(jiān)督、檢查驗收制度為依據(jù)，以我公司質(zhì)量宗旨為綱要，在遵循質(zhì)量體系原則、明確工程項目各級人員質(zhì)量職責的前提下，正確合理分配質(zhì)量要素。 （二）施工技術(shù)措施： 該工程我們實行項目經(jīng)理、項目工程師責任制，建立健全技術(shù)質(zhì)量預控網(wǎng)絡體系，明確各自的職責，開展QC攻關(guān)活動。解決施工技術(shù)難題，全面指導施工生產(chǎn)，在季節(jié)性施工階段及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取可靠的技術(shù)措施，以保證施工的順利進行和為下一道工序創(chuàng)造可靠的技術(shù)條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 嚴格按公司質(zhì)量保證體系的《檢驗和試驗控制程序》嚴把材料質(zhì)量關(guān)，并按先試驗合格后，再組織材料進場的原則，杜絕不合格材料、成品及班成品進入施工現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障工作。 嚴格按照施工進度網(wǎng)絡計劃實施平衡調(diào)度、不間斷流水，保證基礎(chǔ)主體工程按期完成。 現(xiàn)澆構(gòu)件的施工過程中，采用鋼板定型柱?；蜾摽蛑衲z合板模，現(xiàn)澆板采用拼裝定型竹膠合板施工工藝，現(xiàn)澆板模拼縫處粘貼密封膠條，為確?；炷临|(zhì)量提供技術(shù)保障。 現(xiàn)澆混凝土拌合物摻加適量減水劑，降低水灰比，提高流動性，為混凝土澆筑的內(nèi)在和外觀質(zhì)量提供技術(shù)保障。 衛(wèi)生間現(xiàn)澆板止水帶采用懸模整澆工藝，洞模采用工具式模板拖底和C20補償收縮混凝土機械振搗，克服收縮裂縫和吊模鐵絲滲水毛細通道，為消除衛(wèi)生間滲漏提供技術(shù)保障。 現(xiàn)澆構(gòu)件脫模后采用混凝土養(yǎng)護劑養(yǎng)護；裝飾前刮好混凝土界面劑。為確?；炷翉姸群突炷撩嫔系娘椕娌豢展奶峁┛煽康募夹g(shù)保障。 屋面具備初步防水條件后，內(nèi)墻抹灰以各層同時展開。保證內(nèi)墻抹灰有50天以上干燥期，確保涂料基層含水率小于9%的技術(shù)條件，為提前工期和涂料質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保證。 外墻打底及面層拌合料中合理摻加膨脹型減水劑，消除收縮裂紋和填充毛細孔道，界格縫刷透明聚氨酯防水涂膜，為消除外墻滲漏提供技術(shù)保證。第八章 冬、雨季施工技術(shù)保證措施 （一）雨季施工措施 按工程形象進度計劃，該工程基礎(chǔ)主體及裝飾施工期間處于雨季施工期間，為了確保雨季期間的施工質(zhì)量，特制定如下措施： 組建班子加強管理： 工程項目部要根據(jù)具體情況，以項目經(jīng)理為主，成立安全員、技術(shù)負責人、班組長等各位人員為主的雨季工領(lǐng)導小組，做到分工明確，責任到人。 施工管理措施 （1）雨期到來前，由安全員牽頭組織，進行一次全員雨期安全知識教育，以提高認識，加強戒備。 （2）落實安全崗位知識教育，堅持班前、班后安全檢查制度，同時不定期的進行全方位，多角度的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （3）認真檢查現(xiàn)場使用的電氣設備，凡露天使用的必須加設防雨期。 （4）所有現(xiàn)場用的機械設備、電源要有避雷裝置，機械應有良好接地裝置，并經(jīng)常檢查各電器線路，做好線路檢修和維護工作，以防觸電傷人。雨前對暫停使用的設備要即使拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，雨后及時排除配電箱、設備、電纜等周圍的積水，并對機械設備、操作臺進行檢查。（5）將卷揚機井架和塔吊做好避雷接地，做好搭基基礎(chǔ)的排水工作，搭設防水木工棚、鋼筋棚保證木制作和鋼筋彎、綁雨天不停工。（6）檢查動力線和照明線有無亂拉和亂接現(xiàn)象，有無漏電、短路現(xiàn)象，重點檢查電線、電纜接頭和出入位置，以確保雨期正常供電和用電。（7）全面檢查腳手架，做好腳手架的防滑和加固工作，檢查防護網(wǎng)有無開洞、漏綁和松綁現(xiàn)象，并及時整改。（8）加強防火工作，在機械防雨期、木工棚倉庫等處必須設置滅火器。（9）做好腳手架基礎(chǔ)的排水工作和防滑加固措施，高處作業(yè)必須系好安全帶，不準穿硬底和帶釘易滑的鞋。（