【正文】 種不得由非崗位人員代替操作。，技術(shù)人員做出書面安全交底，班組長(zhǎng)在每天上班前要有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全教育。，以便及時(shí)檢查整改。，露天電閘箱應(yīng)以油氈或鐵皮苫蓋防水，用電設(shè)備線路必須經(jīng)常檢查絕緣是否良好，雨雪過后，及時(shí)檢查電器是否符合安全要求，合格時(shí)才能投入使用。，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收合格后，方能使用，腳手架在使用過程中，未經(jīng)允許，不能私自拆除。 大模板在支模及拆除擺放時(shí)要防止傾覆。，建立安全技術(shù)檔案，定期檢查。，并采取相應(yīng)防護(hù)措施。、維護(hù)、清理、防雨覆蓋，實(shí)行歸口責(zé)任管理。，要執(zhí)行三相五線制,要執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，手持電動(dòng)工具必須執(zhí)行三級(jí)保護(hù)，制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施，全面執(zhí)行JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。，在引入的第一級(jí)開關(guān)零線端板處，做好重復(fù)接地、工作零線、保護(hù)零線,同時(shí)從重復(fù)接地處分開引出，接地電阻值不大于10Ω。，電纜過路處，用槽鋼扣住，進(jìn)行保護(hù)，兩側(cè)墊土，以防電線破裂，發(fā)生觸電事故。導(dǎo)線穿洞、工具房、棚或過路時(shí)應(yīng)加保護(hù)管，嚴(yán)禁亂拉亂扯、不規(guī)范接線。，手把燈電壓不得超過12V，露天裝置照明燈和開關(guān)要使用防水燈具。，檢修電氣設(shè)備及線路要掛醒目的檢修標(biāo)志警示，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。，總配電箱到各分配電箱，各分配電箱到各單機(jī)開關(guān)箱的距離均不得大于30m。開關(guān)箱距用電設(shè)備距離應(yīng)掌握在3m內(nèi)。、漏電保護(hù)器應(yīng)標(biāo)明送電或控制范圍。，單機(jī)用漏電保護(hù)器動(dòng)作電流不大于30mA。，行燈照明必須有防護(hù)罩，行燈電壓為12伏。第10章 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及框圖質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)（1）質(zhì)量方針：科學(xué)管理、高效施工、筑精品工程。 信譽(yù)至上、持續(xù)改進(jìn)、讓業(yè)主滿意。（2）質(zhì)量目標(biāo)：合格（3）單元工程質(zhì)量一次評(píng)定合格率100%。質(zhì)量保證體系及框圖在項(xiàng)目經(jīng)理部成立同時(shí)，我部按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件的要求迅速建立健全了質(zhì)量保證體系見圖101《質(zhì)量保證體系框圖》。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，樹立用戶至上的觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量計(jì)劃；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；各項(xiàng)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：水利工程施工規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)文件；ISO9001：2000質(zhì)量保證體系；我單位《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等質(zhì)量方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；信守合同，科學(xué)管理；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意。質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)質(zhì)量保證體系符合ISO9001：2000要求。單元工程、分部工程、單元工程質(zhì)量評(píng)定全部合格。單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率超過85%，且主要建筑單位工程為優(yōu)良。，施工作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)科監(jiān)理工程師上級(jí)質(zhì)檢工程師設(shè)備物資科質(zhì)量安全科綜合辦公室質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證檢查保證施工過程保證思想保證組織保證制度保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立經(jīng)理部和隊(duì)質(zhì)量管理體系和TQC領(lǐng)導(dǎo)辦公室質(zhì)量責(zé)任承包制，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、建立質(zhì)量保證規(guī)章制度，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)制度質(zhì)量與工資掛鉤，質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，預(yù)留質(zhì)量保證金。分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)檢人員檢查施工人員交接班檢查，現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查簽證。按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)施工，執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃、程序文件質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，開展QC質(zhì)量攻關(guān)。與質(zhì)量有關(guān)的各部門工作內(nèi)容和職責(zé)單位工程質(zhì)量評(píng)定安驗(yàn)標(biāo)檢查驗(yàn)收編制質(zhì)量計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)編制施工組織計(jì)劃提供合格原材料原材料進(jìn)貨檢查開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)按操作規(guī)程施工定期湊查檢驗(yàn)監(jiān)督檢查指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)跟班作業(yè)檢查把關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定圖101 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理：（1）主持制定本項(xiàng)目質(zhì)量方針和確定質(zhì)量目標(biāo)，組織制定《質(zhì)量計(jì)劃》，承擔(dān)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保證的決策責(zé)任；（2）主持召開項(xiàng)目部質(zhì)量工作會(huì)議，決定和批準(zhǔn)有關(guān)工程質(zhì)量工作的決策，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)全面開展；（3）保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，及時(shí)處理影響質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)問題；（4）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；（5）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量政策、方針和法規(guī)。項(xiàng)目副經(jīng)理：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理工作；（2）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作；（3）對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)；（4）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離開工地時(shí)代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的決策，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；（2）組織編制《質(zhì)量計(jì)劃》《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》等質(zhì)量文件，并督促檢查實(shí)施；（3）組織施工技術(shù)交底，并主持討論技術(shù)問題與設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決有關(guān)問題；（4）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（5）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；（6）審查各隊(duì)施工質(zhì)量保證措施；（7）主持工程建設(shè)中質(zhì)量問題的研究、討論，審查內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督處理情況的意見，分析解決質(zhì)量問題；（8）協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師的工作；（9）主持編寫工程月報(bào)，審查竣工報(bào)告，主持編寫施工管理工作報(bào)告，施工質(zhì)量自檢報(bào)告。技術(shù)員：（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；（2）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹工作；（4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的整理、監(jiān)督和管理。（5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、合同技術(shù)條款管理；（6）負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃、參與物資驗(yàn)收；（7）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋，編制工程月報(bào)，對(duì)工程技術(shù)資料及檔案按期進(jìn)行整理歸檔。質(zhì)檢員：（1）負(fù)責(zé)編制的質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作的具體實(shí)施；（3）審查各隊(duì)各部門質(zhì)量控制措施的申請(qǐng)、變更，并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理工程師對(duì)工程全過程的檢查和驗(yàn)收；（5）有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工；（6）定期向項(xiàng)目經(jīng)理和總工提交工程施工質(zhì)量情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查，并做好檢查記錄；（8）負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的收集、匯總及整理，參與編寫工程月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤與復(fù)查，對(duì)工程不合格交工負(fù)責(zé)。材料員：（1）審查“物資采購(gòu)計(jì)劃”，參加動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備和車輛的選型；（2）負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管和供應(yīng)；（3）負(fù)責(zé)物資設(shè)備的租賃；（4）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作；（5）負(fù)責(zé)不再用物資的回收、保管與處理；（5）對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)（或租賃）、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管和供應(yīng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊(duì)長(zhǎng)：（1）本隊(duì)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本隊(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；組織本隊(duì)質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施；（2）接收質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題認(rèn)真處理整改。（3）責(zé)組織本隊(duì)的質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，督促班組做好自檢記錄和施工記錄。（4）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想教育。質(zhì)量管理其他人員：各作業(yè)面設(shè)一名專職質(zhì)檢員，12名技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的工程質(zhì)量管理與監(jiān)督。施工班組設(shè)一名兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗(yàn)室，配試驗(yàn)人員2名，全面負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。監(jiān)理工程師監(jiān)檢附:施工組織設(shè)計(jì)工作程序機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員配備情況材料進(jìn)場(chǎng)情況各種材料的試驗(yàn)報(bào)告同意即開工按圖紙、規(guī)范、合同的要求施工班組自檢施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部（質(zhì)檢科）終檢檢查結(jié)果合格：填報(bào)每工序《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師簽發(fā)驗(yàn)收證書單項(xiàng)工程完成監(jiān)理工程師核查合格：監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽發(fā)《中間交工證書》填寫《中間交工證書》報(bào)監(jiān)理工程師審核填寫《單項(xiàng)開工申請(qǐng)單》返工或處理不合格下道工序不合格不合格不合格質(zhì)量檢查程序框圖為確保本工程的施工質(zhì)量，采用合理先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，強(qiáng)化自檢機(jī)制，嚴(yán)格施工工藝，規(guī)范操作程序，全面提高施工水平與質(zhì)量。在工程的施工生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程、全要素質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。以我公司質(zhì)量方針和業(yè)主合同要求為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程施工實(shí)施全過程管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與施工的優(yōu)化配置，項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗，各項(xiàng)工程施工前組織編制詳細(xì)的施工措施，施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程的工期和質(zhì)量。完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理施工中必須落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。（1）自檢體系組織自檢體系由項(xiàng)目部質(zhì)檢部、施工隊(duì)、班級(jí)三級(jí)組成，由項(xiàng)目經(jīng)理部為質(zhì)量自檢核心。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量檢查抖和工地試驗(yàn)室，并配置足夠的工程檢測(cè)人員和檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢的交接檢工作。 （2）自檢內(nèi)容自檢體系依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)控個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善內(nèi)部崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)職工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。技術(shù)保證措施在工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織措施和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織措施和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織措施和施工要點(diǎn)必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制和管理，對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。水泥混凝土工程必須采用機(jī)械集中拌合方式，砂漿一律用砂漿攪拌機(jī)拌和，嚴(yán)格計(jì)量。按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量檢測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。編制《質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)范質(zhì)量管理根據(jù)施工特點(diǎn)及管理要求編制本項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》，進(jìn)一步分解、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，明確項(xiàng)目部各類人員的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責(zé)任、分清所屬各單位的質(zhì)量管理界限，確定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和管理方法。建立內(nèi)部“三檢制”和驗(yàn)收把關(guān)制度建立班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目經(jīng)理部終檢的內(nèi)部“三檢制”。施工過程中的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行，實(shí)行層層管理、分級(jí)驗(yàn)收、總工把關(guān)制度。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢隊(duì)伍。施工過程中，質(zhì)檢員必須堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)主持工序交接、完備檢測(cè)手續(xù)，并溝通班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和終檢上報(bào)之間的關(guān)系。各工序開工前，必須具備相應(yīng)試驗(yàn)資料和測(cè)量資料，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師審核。工序完工后，經(jīng)過內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)資料，得到批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下道工序。搞好質(zhì)量預(yù)防，加強(qiáng)過程控制針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，逐級(jí)落實(shí)，層層把關(guān)。組織主要管理人員和質(zhì)檢人員經(jīng)常性地進(jìn)行工序分析、提高工藝水平和工序能力，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立例會(huì)制度、開展技術(shù)培訓(xùn)定期召開質(zhì)量專題會(huì)總結(jié)質(zhì)量管理效果，對(duì)質(zhì)量控制中存在的管理問題和技術(shù)問題提出針對(duì)性的解決措施，提高質(zhì)量管理水平。檢查、檢測(cè)人員和特殊工序作業(yè)人員必須持證上崗。開工前和施工過程中，針對(duì)我員素質(zhì)構(gòu)成和工程特點(diǎn)及時(shí)對(duì)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行施工管理和相差技術(shù)培訓(xùn)，災(zāi)工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。嚴(yán)格控制質(zhì)量、自覺接受監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查、檢測(cè)部門要自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)書文件、施工技術(shù)規(guī)范要求控制質(zhì)量。材料質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)原材料(包括成品或半成品)的質(zhì)量必須符合規(guī)范和標(biāo)書文件要求，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)；使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料不得使用。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量保證措施（1）由具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，組成一支精干高效的專業(yè)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)所有的機(jī)電設(shè)備安裝。（2）在安裝工作開始前，由總工程師組織有關(guān)人員制訂本合同范圍內(nèi)主要機(jī)電設(shè)備安裝措施計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（3）在安裝前，由機(jī)械、電氣專業(yè)的專職質(zhì)檢工程師對(duì)準(zhǔn)備安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的清點(diǎn)和驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。（4）認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)埋件的放樣、安裝、固定等工作，并在安裝工程開始前進(jìn)行一次中間驗(yàn)收，以確保安裝位置正確。（5）在安裝過程中，專職質(zhì)檢工程師對(duì)安裝的質(zhì)量、安裝偏差等進(jìn)行控制、檢查和記錄。（6）主要設(shè)備安裝完畢后，先進(jìn)行空載試驗(yàn)，空載試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行重載試驗(yàn)。只有在所有設(shè)備全部通過重載試驗(yàn)后，才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。并作好各項(xiàng)記錄。第11章 保證施工安全的技術(shù)及組織措施安全目標(biāo)在整個(gè)施工期，杜絕各類重大事故；努力減少一般性事故，具體目標(biāo)如下：（1）工傷事故：傷亡事故率＜5‰，其中重傷率＜1‰，死亡率＜‰，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)；（2）交通事故：百車事故率＜3%，重大百車事故率＜1%；（3）機(jī)電事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率＜‰；（4）火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率＜1元/人年。