freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

裝飾工程施工組織設(shè)計[002]-資料下載頁

2025-06-29 06:38本頁面
  

【正文】 由分管工長、項目經(jīng)理和公司承包部經(jīng)過綜合考評,呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。培訓(xùn)內(nèi)容。、法規(guī),作遵紀(jì)守法的公民。自覺約束行為,作為企業(yè)形象的活廣告。、組織性。遵守地方管理規(guī)定,言行舉止符合社會公德要求。:勞動態(tài)度、敬業(yè)精神、施工操作技能、工藝程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等的培訓(xùn)。:學(xué)習(xí)掌握相關(guān)專業(yè)的設(shè)計施工圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程要求,明確施工對象的特性,熟練應(yīng)用機具設(shè)備,嚴(yán)格按工藝流程、組織部署要求,從事施工操作活動。二、勞動力的實施(1)、本工程的勞動力來源主要為在同等條件下選用與我公司曾合作過的班組。(2)、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,勞動力由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排,責(zé)任施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào),不允許任何人擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。(3)、加強對班組的管理,凡進場的班組必須配備有專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。三、勞動力組織和管理基層、過程裝飾裝修、收尾階段勞動力的組織和管理,是直接影響工程能否順利完成的一個關(guān)鍵,為此將采取以下幾條措施:(1)、施工現(xiàn)場做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有的人員空缺或浪費現(xiàn)象。(2)、隨時注意季節(jié)性變化情況,提前做好人員儲備工作,避免發(fā)生由于工人回家“農(nóng)忙”影響工程進度。(3)、使用勞動力,實行競爭上崗,防止出工不出力和消極怠工現(xiàn)象發(fā)生。(4)、在工程收尾階段,要教育現(xiàn)場職工,增強成品保護意識,對已完成的成品和半成品進行保護人人有責(zé),防止已完工的部位被損壞和污染。四、施工進度計劃及勞動力安排施工段劃分根據(jù)本工程的實際情況及施工設(shè)計方案圖,施工段可按工程進度分為施工準(zhǔn)備階段、基層施工階段、面層施工階段、現(xiàn)場安裝階段及收尾驗收階段。主要施工進度計劃闡述①、施工準(zhǔn)備階段在施工準(zhǔn)備階段,要合理安排施工工序,疏通好現(xiàn)場及場外的交通運輸條件,同時現(xiàn)場采取有效的措施,搞好建材準(zhǔn)備、拆除及建渣清運工作。②、基層施工階段工程的基層施工是本工程施工中最重要的施工關(guān)鍵線路,是決定工程能否按期竣工的最重要因素。,它的施工也直接影響裝修的進行,尤其是電氣、消防、弱電、空調(diào)、綜合布線等缺任何一項未施工及調(diào)試、考慮不完善,都可能造成大量拆改和返工,也直接影響著工程進度、質(zhì)量和工程造價。正因為該階段的復(fù)雜性和特殊性,在時間安排上也應(yīng)適當(dāng)考慮稍有富余,在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實際。 它包括隱蔽工程、預(yù)留預(yù)埋、水電管線埋設(shè)、墻柱面基層、天棚結(jié)構(gòu)層。③、面層施工階段包括:塊料鋪貼、天棚飾面層、木作飾面層。④、現(xiàn)場安裝階段包括:乳膠漆、油漆、燈具、零星安裝。⑤、收尾驗收階段清理現(xiàn)場、竣工驗收??偣て诩斑M度計劃安排 本施工進度計劃的安排是按照實際開工日期制定。 本施工進度計劃是以實際有效的工作日作為計算依據(jù),不包括不可預(yù)見因素的影響。五、工期保證措施我公司對本工程高度重視專門成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓本工程以協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系,加強生產(chǎn)組織力度,對材料供應(yīng),部門配合、施工從總體上控制,以保證質(zhì)量及工期;在材料采購及運輸方面,由材料部經(jīng)理親自負(fù)責(zé),以確保材料的供應(yīng)周期,縮短至本工程要求的時間范圍內(nèi)。在材料運輸方面,指定供應(yīng)廠商使用廠家專用車隊,并配備現(xiàn)代通訊設(shè)備,以便隨時監(jiān)控運輸途中的情況,對不可預(yù)見因素能隨時作出處理。施工方面,選派具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)技術(shù)安全工作,項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場,隨時檢查、指導(dǎo)施工,現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員,以保證現(xiàn)場技術(shù)安全,質(zhì)量滿足業(yè)主要求。公司選派最優(yōu)秀的施工人員組成施工隊伍,按不同作業(yè)面同時施工,加強內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)配合,防止窩工;配備足夠的安裝人員,以保證按期完工。以工程總體進度計劃為準(zhǔn),根據(jù)實際工程量,按照飽滿的工作量編制月計劃;現(xiàn)場實行動態(tài)平衡管理,及時解決月計劃中出現(xiàn)的人、財、物等矛盾;編制小組的施工作業(yè)計劃,做到日布置日檢查,及時安排調(diào)度。在控制上,根據(jù)總進度計劃提出部位、區(qū)域的控制計劃,然后由項目部召集相關(guān)施工班組詳細(xì)列出必須的工序,每個施工隊何時進場,需施工多少天,后續(xù)工序如何插入,如何辦理移交手續(xù),全部一一列出,最后形成一個獨立分區(qū)計劃,下發(fā)各作業(yè)班組,使各施工班組責(zé)任明確且相互監(jiān)督,保證施工按進度計劃進行。提前做好準(zhǔn)備工作,每項工作或區(qū)域施工開始前,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工班組開碰頭會,解決技術(shù)問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題,不打無準(zhǔn)備之仗,使工程順利進行。進度計劃層層控制,專人把關(guān),根據(jù)總進度計劃,制定階段計劃、周計劃,工長要把計劃落實到具體責(zé)任人,總計劃的責(zé)任人是項目經(jīng)理,月計劃責(zé)任人是項目工長,周計劃責(zé)任人是各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,工人保證完成當(dāng)日的工程量。影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人。了解原因安撫情緒,解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人。向業(yè)主檢討工程進度,征求業(yè)主同意重新擬定進度。工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人。材料及設(shè)備供應(yīng)不及時材料部分采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)。材料儲放由專人負(fù)責(zé)依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用。設(shè)備部分緊急采購,變更運送方式縮短工期。修改工程計劃,先配合周邊工程預(yù)留。動用公司人力、機械、帶領(lǐng)高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理。依材料突發(fā)事件對策處理工程進度落后趕工計劃項目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由總部支援人手,調(diào)度其他工地人員支援,延長工人工作時間資金調(diào)度困難提前協(xié)調(diào)并與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商對業(yè)主應(yīng)收款未收加強與業(yè)主協(xié)和關(guān)系。時間材料設(shè)備進場太慢提早提出采購申請,注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策。變更設(shè)計請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法。原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況。天然災(zāi)害投保保險,加強注意天氣狀況。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商人工施工技術(shù)不足加強崗前教育,使用技術(shù)嫻熟的技工。工程監(jiān)督技術(shù)不足加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào),并請業(yè)主加強協(xié)調(diào)工作。 第八章 文明施工措施第一節(jié) 文明施工措施 文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映,所以在本工程施工過程中,我公司將采用成功的文明施工管理及環(huán)保措施經(jīng)驗,依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T 240011996),嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)文明施工、綠色環(huán)保的規(guī)定,精心布置施工現(xiàn)場、精心組織施工,盡可能減少或消除對周圍環(huán)境的影響。文明施工及環(huán)保管理組織計劃:對現(xiàn)場布置進行檢查工完場清現(xiàn)場整潔個人衛(wèi)生其他項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理人員對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進行全面布置對現(xiàn)場布置進行檢查施工過程項目經(jīng)理全面檢查達(dá)不到要求達(dá)到要求進行處理保證并提高 嚴(yán)格按四川省、成都市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合該工地實際情況制定具體管理辦法,提高綜合管理水平。消除污染,美化環(huán)境,完善安全防護和消防設(shè)施,搞好治安聯(lián)防工作,保證社會信譽和經(jīng)濟效益的提高。 嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)場要創(chuàng)出文明施工的氣氛,進場人人都要有文明施工的意識。 保護施工成果,不能隨意損害施工成品及機具設(shè)備,做到工完場清。 保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序。 施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊,做到干活腳下清,活完場地清。 選用經(jīng)培訓(xùn)過的保安負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。 加強對民工的管理。具體措施為:(1)進場后現(xiàn)場及時與管理方保衛(wèi)部門取得聯(lián)系,共同作好民工的管理工作。有問題雙方及時溝通,及時處理。(2)入場前對民工進行文明、社會道德教育。要求民工著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會公德,職業(yè)紀(jì)律。(3)制定民工管理措施,加強對民工的管理。第二節(jié) 環(huán)保措施 按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,進場后按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音污染。粉塵控制措施(1)設(shè)專人清運現(xiàn)場建筑垃圾,集中裝袋后及時處理,防止揚塵。(2)總平面范圍內(nèi)及工地周邊場地派人每天23次巡視、清掃。 廢氣控制措施(1)電焊工在室內(nèi)操作采用電扇排氣。(2)加強對職工的衛(wèi)生知識教育,并形成制度。 污水處理措施(1)施工現(xiàn)場內(nèi)的簡易廁所每天派人進行清掃。(2)施工產(chǎn)生的污水必須采取有組織排污措施。 噪聲控制措施(1)結(jié)合施工現(xiàn)場平面特點,盡量減少噪聲影響。(2)施工中盡量減輕擾民噪聲。(3)施工期間現(xiàn)場進行全封閉施工,降低噪聲的影響。(4)材料裝卸采用人工傳遞。嚴(yán)禁拋擲或從汽車上一次性下料。第九章 臨電臨水設(shè)計第一節(jié) 現(xiàn)場臨時用電設(shè)計現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制),從管理單位指定的電源引入現(xiàn)場的臨時配電箱中。在臨時配電箱設(shè)表計量。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TNS系統(tǒng)),并一機、一閘、一漏的原則以保證安全用電。二、施工電源由總包單位提供,直接引入施工臨時配電箱。三、安全用電技術(shù)措施施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做好保護接零。保護零線(PE)必須采用綠/黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。用電設(shè)備的保護接零應(yīng)與配電房總配電柜內(nèi)引出的專用保護零線(PE線)連接,并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開關(guān)箱引至用電設(shè)備之間的專用保護零線,(采用綠/黃雙色線)連接。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。施工現(xiàn)場所有成品配電箱和開關(guān)箱必須選用有關(guān)勞動部門認(rèn)可的合格產(chǎn)品。用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制,嚴(yán)禁用一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。所有用電設(shè)備,必須通過開關(guān)箱控制,并設(shè)置漏電保護裝置。施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少配置兩級漏電保護器。分配電箱和開關(guān)箱由兩級漏電保護器的額定動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合,使之具有分級分段保護的功能。漏電保護器應(yīng)選用電流動作型,使用于一般場合末級漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30MA,;使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的末級漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15MA。配電箱和開關(guān)箱的進線口、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底部,電源的引入,配出線應(yīng)穿管保護并設(shè)防水彎頭、配電箱、開關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便,箱內(nèi)和附近場地不得堆放雜物。焊接機械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流電焊機一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,進線處必須設(shè)置防護罩,二次側(cè)電源線宜采用YHS型橡皮護套多股銅芯軟電纜,長度應(yīng)不大于30m。手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候的橡皮護套多股銅芯軟電纜,并不得有接頭。在使用前應(yīng)檢測其絕緣電阻,其阻值I類電動工具不得小于2兆歐姆,II類電動工具不得小于7兆歐姆。手持電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷導(dǎo)線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,并做好記錄,運轉(zhuǎn)正常后方可使用。在潮濕和有水的場所,負(fù)荷線應(yīng)采用YHS型橡皮護套多股銅芯軟電纜,且不得承受外力拖拉和擠壓。潮濕場所照明電源電壓不得大于36V,燈具應(yīng)采用密閉型防水防塵燈配有防水燈頭的開啟式燈具。對運行中的漏電保護器要隨時進行檢查,每月至少二次,并做好檢查記錄。一旦檢查到漏電保護器已壞,應(yīng)立即斷電更換?,F(xiàn)場辦公室的照明導(dǎo)線采用穿PVC管或塑料線槽明敷,電源線路的敷設(shè)及照明燈的使用還應(yīng)符合消防安全有關(guān)規(guī)定。安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由持證電工完成,同時有監(jiān)護電工在場,并做好工作記錄,禁止帶電作業(yè),電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”或“有電危險”的警示標(biāo)志。建立安全用電責(zé)任制,對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修進行分片、分塊、分機落實到人,加強施工安全用電管理。1施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用與維修,必須符合JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。四、電氣防火技術(shù)措施合理配置、整定、更換各種保護電器,對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠的保護。在電器裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源。在配電箱旁配置干粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)電器著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,并使用干粉滅火器或干砂滅火。建立易燃易爆和強腐蝕介質(zhì)管理制度和電器防火責(zé)任制,加強電器防火重點場所煙火管制,并設(shè)置“禁止煙火”標(biāo)志。 第二節(jié) 現(xiàn)場臨時用水設(shè)計1.現(xiàn)場臨時給水管布置從總包提供的水源中,設(shè)水表計量。現(xiàn)場排污管布置設(shè)計施工廢水有組織的按指定排水點
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1