【正文】 堆放區(qū)19 m2每日清掃砂子堆放區(qū)26 m2每日清掃鋼筋堆放區(qū)27 m2每日清掃紅磚堆放區(qū)16 m2每日清掃碎石堆放區(qū)24 m2每日清掃水泥堆放區(qū)24 m2每日清掃施 工 前 準 備 工 作二、 現(xiàn)場準備 按施工組織設(shè)計要求完成施工用電的臨時管線的架設(shè)。 對所有施工機具在開工前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。 建立防火、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好防火、保安等措施，在各易燃點設(shè)置滅火裝置。 根據(jù)工程需要，設(shè)置：a、施工現(xiàn)場辦公室b、材料庫房c、臨時休息室d公廁（如允許，可利用原有衛(wèi)生間）三、 技術(shù)準備 熟悉圖紙、會審圖紙，編制施工組織設(shè)計； 在已確定的施工圖紙的基礎(chǔ)上，對主要裝飾材料提出加工、購置、進場的需用計劃。 對施工工程所需的水準儀、工程檢測尺、鋼卷尺、鋁合金靠尺、鋼板尺等檢驗、測量裝置進行全面檢定。 對原建筑進行全面檢查，其內(nèi)容是測量樓層軸線、標高，墻垂直度，幾何尺寸，地面、墻面清理等（要求有書面記錄）。四、 施工隊伍準備組建各種專業(yè)隊或綜合作業(yè)隊，對施工隊伍做好進場前安全、技術(shù)交底、質(zhì)量培訓(xùn)，以及安全、文明施工宣傳教育工作。特殊工種要求持證上崗。五、 工程實施程序簽定工程施工合同→組建項目經(jīng)理部→相關(guān)文件和資料移交→設(shè)計圖紙交底、會審→編制相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書→施工現(xiàn)場清理→人、機、料進場→質(zhì)量安全培訓(xùn)，施工機具設(shè)備進場，檢測器具檢定，材料供應(yīng)（檢驗異標識→出入庫管理）→申請，填寫開工相關(guān)證書、報告→施工及工程檢驗→內(nèi)部竣工驗收→竣工交付驗收→檔案移交、人員離場→保修服務(wù)。保證工期的技術(shù)組織措施由于該工程工期要求緊，施工工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高為保證工程按期順利完成，工程項目部特制定，保證措施如下：1. 加強對現(xiàn)場施工人員的思想教育，提高全體施工人員對本項工程重要性的認識，要有緊迫感，嚴格管理精心施工，確保本工程如期竣工交付使用。2. 加強計劃管理，用計劃指導(dǎo)施工，根據(jù)施工計劃要求編制好勞動務(wù)，機具，材料，資金計劃，所需的人力，物力，材料機具按計劃提前及時進場確保形象進度需要。3. 積極創(chuàng)造條件，周密安排好流程計劃，充分利用平面，空間的有利條件，采用階梯式分段流水，立體交叉作業(yè)。4. 建立工期獎罰制度，對分項、分段工程沒有完成計劃的施工人員給予處罰，對完成好的給予獎勵。5. 加強施工技術(shù)管理工作，做好圖紙審核技術(shù)準備工作，把問題消除在施工前，不能因技術(shù)問題影響工程進度。6. 積極采用先進技術(shù)工藝施工，階梯式分段流水作業(yè)等加快工程進度，確保工期。7. 搞好各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)工作，確保總的進度安排。8. 本階段施工過程中各工種均應(yīng)明確各自分工。9. 以工程項目經(jīng)理為核心，協(xié)調(diào)好各工種之間關(guān)系。10. 上道工序向下道工序交接必須有完整的交接記錄，雙方簽字，經(jīng)項目經(jīng)理認可。11. 必須嚴格保證特殊工種進場時間。12. 做好原材料的供給工作，做到準確及時。13. 做好對成品、半成品的保護工作。14. 加強對現(xiàn)場施工工具的維修保養(yǎng)。15. 嚴把質(zhì)量關(guān)，做一道工序，優(yōu)質(zhì)一道工序。16. 各工序均應(yīng)在施工進度規(guī)定的時間內(nèi)，按期完成。17. 嚴格執(zhí)行施工過程中的獎懲制度，提高各工種的工作積極性。18. 對不利因素進行預(yù)估，做到心中有數(shù)，并在工程未施工前做好應(yīng)對工作。質(zhì) 量 管 理 體 系 及 措 施為使本裝飾工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，我勿要求施工人員必須嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，以及國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、評定標準進行施工，并編制了該工程項目的“質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施”。（一）質(zhì)量管理體系我公司為ISO9001國際標準質(zhì)量管理體系認證企業(yè)，建立以ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》標準為核心的全面質(zhì)量管理體系。該體系主要包括：管理規(guī)定、信息反饋、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、質(zhì)量檢驗評定、標準化工作體系、質(zhì)量教育、培訓(xùn)體制、質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系審核、質(zhì)量改進等質(zhì)量管理活動。公司質(zhì)量方針：設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流、奉獻精品。質(zhì)量目標：設(shè)計堅持科學性、藝術(shù)性相結(jié)合，突出個性化； 加大科技投入，提高工程技術(shù)含量； 裝飾裝修工程一次交驗優(yōu)良率達100％； 裝飾裝修優(yōu)質(zhì)工程達標率100％。在工程施工中做到：，保證全員的工作質(zhì)量。、調(diào)度安排的精確度。，計量和記錄。，保證工程最終質(zhì)量。進行全員、全過程的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，貫徹百年大計質(zhì)量第一的思想。使全體職工牢固樹立企業(yè)信譽第一，對用戶負責、讓用戶滿意、交優(yōu)良工程的觀念；樹立進度服從質(zhì)量，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)，獎優(yōu)罰劣的觀念；樹立下道工序就是用戶和預(yù)防為主、消除隱患的觀念。認真作好質(zhì)量保證的組織工作。我公司設(shè)有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和重點崗位的質(zhì)量責任制。同時，以工程技術(shù)、施工方法和材料為中心，制定了各種與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和辦法，由公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)濟部為主管、各職能部門密切配合的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，在工程施工中實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能，從機構(gòu)組織上對工程質(zhì)量給予充分保證。公司設(shè)有質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量檢驗員，具體負責質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋，以及行使質(zhì)量否決權(quán)，實行工序程序控制。從公司質(zhì)量管理體系實際出發(fā)，結(jié)合該工程具體情況，我公司確定了該工程質(zhì)量管理體系的三級質(zhì)量檢查機構(gòu)。具體為：由公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工程經(jīng)濟部領(lǐng)導(dǎo)，并派駐工地質(zhì)量檢查具體控制；由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量檢查員直接檢查管理和評定；由班、組長執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，進行質(zhì)量自檢、互檢。（二）質(zhì)量保證措施為使質(zhì)量管理體系運行完好、質(zhì)量標準得以全面貫徹實施，使裝飾工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，制定如下質(zhì)量保證措施：加強班組管理。，進行定期或工序時段技術(shù)檢查，工序質(zhì)量按交工驗收分項工程檢查。、直方圖等技術(shù)手段，對工程質(zhì)量進行動態(tài)分析，預(yù)測和及時排除質(zhì)量隱患。、緊后工序進行質(zhì)量控制，對重點工序進行工程中間質(zhì)量驗收和技術(shù)經(jīng)濟分析。加強施工保障管理，凡未經(jīng)過專業(yè)工種質(zhì)量培訓(xùn)的員工，不許上崗施工。，凡施工用料（包括甲方供料）未經(jīng)入庫驗收的，不許投入工程施工。，努力提高完好率、利用率，加強設(shè)備維護，保證良好運行。，確保水電供應(yīng)穩(wěn)定，為施工人員提供良好的施工和生活條件。本工程全部由我公司自己施工，不向外進行轉(zhuǎn)包、分包。投標書中明確的工程項目管理及相應(yīng)的技術(shù)管理人員，無特殊情況且未經(jīng)發(fā)包方同意，不得調(diào)換和撤離。工程質(zhì)量預(yù)控程序確定方案操平放線學習圖紙和技術(shù)資料準備工作機械、人力、物資等資源準備防護安全學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底技術(shù)交底檢查材料是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求操作人員參加防腐放火和各項符合隱檢要法語中間抽查加固等措施符合特殊要求施 工特殊工藝符合甲方合理要求自檢質(zhì)量目標符合設(shè)計造價要求辦理預(yù)檢申報辦理隱檢簽證局部封閉表面覆蓋進行包裹提前保護清理現(xiàn)場文明施工成品保護質(zhì)量評定記錄自檢記錄主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗報告執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定國家驗收標準各項目內(nèi)容隱檢記錄預(yù)檢記錄施工記錄施工試驗記錄設(shè)計變更洽商記錄技術(shù)交底基層結(jié)構(gòu)驗收記錄竣工資料資料準備工 程 質(zhì) 量 總 控 制 圖工程質(zhì)量目標全面質(zhì)量控制施工質(zhì)量保證體系施 工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系開始QC小組活動施工質(zhì)量管理體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控措施施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系成品保護成品保護成品保護成品保護成品保護成品保護成品保護編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)施工階段性質(zhì)量控制措施圖訑工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工準備工作質(zhì)量控制施工所需要機械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制開工報告審核施工階段質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工過程中設(shè)計及圖紙審核工序控制施工安裝工藝過程工序間質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制工程質(zhì)量評定竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖竣工質(zhì)量檢驗新技術(shù)新工藝應(yīng)用1. 建筑節(jié)能技術(shù)方面。要求使用樓道節(jié)能燈和節(jié)能型衛(wèi)生潔具。2. 建筑防水工程新技術(shù)方面。要求在廁所衛(wèi)生間，推廣應(yīng)用合成高分子防水涂料，在防水部位和門窗部位應(yīng)用密封膠。3. 現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用方面。推廣CAD制圖，計算機報價及現(xiàn)場施工管理。4. 采用氟碳鋁板施工工藝。5. 不銹鋼玻璃欄板施工工藝。彩晶石玻璃及玻璃干掛施工工藝。項目部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理李月清項目工程師李 武工 長李月杰核算員曲永婕保管員杜振華技術(shù)員張偉剛質(zhì)檢員李強材料員張偉安全員張廣忠95 / 95項目經(jīng)理部管理工作運行圖對工程負直接責任項目經(jīng)理施工中的監(jiān)督材料供應(yīng)計劃、加工定貨、勞動力計劃現(xiàn)場協(xié)調(diào)項目工程師核算員材料員工長、技術(shù)員質(zhì)量檢查員經(jīng)濟核算材料供應(yīng)保管作業(yè)計劃安全控制質(zhì)量控制分階段進行量本利分析監(jiān)督現(xiàn)場的各項支出落實材料渠道落實加工定貨渠道按計劃落實勞動力按計劃落實材料半成品進場前期準備：檢查交底防護檢查前期準備：樣板驗收、加工定貨驗收施工中監(jiān)督排除隱患施工進行中監(jiān)督材料進場及驗收施工中：監(jiān)督排除障礙完工鑒定安全狀況材料發(fā)放按部位驗收完工驗收按計劃工期完成優(yōu)質(zhì)成品項目經(jīng)理職責范圍根據(jù)公司安排，對承擔的工程項目從前期準備，工程實施及驗收交工進行全部過程管理。一、 做好工程項目的前期準備工作，組建施工組織機構(gòu)明確分工，層層落實，抓好施工隊伍的建設(shè)，確?？焖?、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工。二、 參與設(shè)計繪制施工圖紙的審核。三、 負責與甲方設(shè)計施工等單位協(xié)調(diào)，搞好工程協(xié)作關(guān)系。四、 編制工程施工組織計劃方案，設(shè)備工具準備計劃、材料采購計劃，并予以實施。五、 組建安全施工機構(gòu)，指派質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好全面質(zhì)量管理。六、 加強施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理，指派質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好全面質(zhì)量管理。七、 負責工程技術(shù)資料，設(shè)計變更、臨時簽證等內(nèi)業(yè)管理工作。八、 負責組織工程驗收，按要求編制竣工機關(guān)資料并上報甲方，質(zhì)檢站及公司備案，做好工程驗收工作。九、 負責組織工程階段性驗收和最后決算，資料交換驗收工作。哈爾濱科學宮維修裝飾工程項目經(jīng)理簡歷表姓名李月清性別男年齡42職務(wù)經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間1993擔任項目經(jīng)理年限8項目經(jīng)理資格證書編號1501100459在 建 和 已 完 工 程 項 目 情 況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量省商務(wù)中心哈中山賓館裝飾工程3800m2已完優(yōu)良哈動力區(qū)政府哈動力區(qū)政府4800 m2已完優(yōu)良哈爾濱第七醫(yī)院哈第七醫(yī)院裝飾工程2300 m2已完優(yōu)良哈爾濱農(nóng)電局哈爾濱市農(nóng)電局7600 m2已完優(yōu)良哈爾濱香坊國稅局哈市香坊國稅局420 m2已完優(yōu)良哈爾濱市國稅局哈市國稅局辦公樓320 m2已完優(yōu)良哈爾濱澄洗浴哈市碧澄洗浴廣場3900 m2已完優(yōu)良黑龍江工程學院黑龍江工程學院專家公寓裝飾5800 m2已完優(yōu)良黑龍江省交通廳黑龍江大齊公路指揮部6000 m2已完優(yōu)良黑龍江移動通信鶴崗移動通信大廈9300 m2已完優(yōu)良黑龍江工程學院黑龍江工程學院綜合樓13000 m2已完優(yōu)良黑龍江八達公司黑龍江八達路橋公司辦公樓3900 m2