【正文】 政策，對本部門人員進行績效考評7. 根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)，負責本部門人員工作調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度和士氣匯報關(guān)系：? 以上職責，向董事會直接匯報16 / 396關(guān)鍵績效指標?17 / 396所需條件：專業(yè)技能? 財務(wù)及會計知識? 法律知識管理技能? 理解公司使命、理念和價值? 行業(yè)知識? 業(yè)務(wù)知識? 變革推動能力? 影響力? 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念? 流程管理能力? 人力資源管理能力? 預(yù)算管理能力? 計劃與組織能力? 注重安全、健康和環(huán)境? 解決問題能力? 化解沖突能力? 人際溝通技巧? 團隊建設(shè)能力? 時間管理能力? 目標設(shè)置能力? 書面/口頭表達能力個人素質(zhì)? 以質(zhì)量為中心? 善于建立人際關(guān)系? 人際敏感性? 團隊合作? 適應(yīng)能力? 充滿自信? 創(chuàng)新精神? 正直誠實? 冒險精神? 知識分享? 創(chuàng)業(yè)精神? 快速反應(yīng)? 注重細節(jié)? 尊重他人18 / 396工作經(jīng)驗? 6 年 以 上 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 驗 (含 3 年 管 理 經(jīng) 驗 )教育程度訓(xùn)練? 大 學(xué) 本 科 及 以 上 學(xué) 歷19 / 396部門：監(jiān)察部 員工姓名： 員 工編號：職位：監(jiān)察員 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等級直接主管：監(jiān)察部經(jīng)理直接部屬：無職位設(shè)置目的：對神威各部門、子公司、分公司進行內(nèi)部審計、風險評 估，對影響企業(yè)運營及企業(yè)利益的高風險區(qū)域進行檢查監(jiān)督，保證神威整體業(yè)務(wù)的健康有效運作工作職責：1. 根據(jù)監(jiān)察部經(jīng)理制定的監(jiān)察計劃和監(jiān)察程序，對公司范圍內(nèi)的各部門、車間、子公司、分公司運營所需的資產(chǎn)、資金、物資（含原輔材料、包裝材料、設(shè)備、半成品、成品） 執(zhí)行監(jiān)察任務(wù)，進行內(nèi)部審計、風險評估2. 協(xié)助監(jiān)察部經(jīng)理督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與國家的法律/法規(guī)和股東的利益相一致，與公司的遠景使命和目標一致，與管理政策制度一致? 在監(jiān)察部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立有效的事前和事后控制體系，完善公司的經(jīng)營管理，防止公司資產(chǎn)的浪費和損失，將貪污、受 賄、欺詐、 偷竊和浪費等不法行為降到最低? 對公司經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性進行審計監(jiān)督， 檢查各部門經(jīng)濟活動是否真實，會計資料是否符合實際情況，檢查經(jīng)濟活動是否符合國家的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，并檢查經(jīng)濟活動的效果與效率3. 在監(jiān)察部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對高風險的環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督，審核公司經(jīng)營體系（制度，流程等）是否具備足夠的防風險能力，審核經(jīng)營活動的事實是否遵守體系要求4. 及時搜集有關(guān)信息，進行調(diào)研，了解市 場行情，掌握第一手資料，為市場詢價打下基礎(chǔ)5. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作匯報關(guān)系：? 以上職責，向監(jiān)察部經(jīng)理匯報關(guān)鍵績效指標?20 / 396所需條件：專業(yè)技能? 財務(wù)及會計知識? 法律知識管理技能? 理解公司使命、理念和價值? 行業(yè)知識? 業(yè)務(wù)知識? 變革推動能力? 計劃與組織能力? 解決問題能力? 人際溝通技巧? 目標設(shè)置能力? 書面/口頭表達能力個人素質(zhì)? 善于建立人際關(guān)系? 團隊合作? 適應(yīng)能力? 正直誠實? 知識分享? 快速反應(yīng)? 注重細節(jié)? 尊重他人工作經(jīng)驗? 2 年 以 上 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 驗教育程度訓(xùn)練? 大 專 及 以 上 學(xué) 歷21 / 396部門： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部 員工姓名： 員 工編號：職位： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 總經(jīng)理直接部屬： ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主管職位設(shè)置目的：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略；組建績效考核委員會，制定公司的績效考核體系；負責向外部專家征詢行業(yè)政策、研發(fā)方向等方面的工作22 / 396工作職責：1. 組織進行企業(yè)外部競爭環(huán)境、競爭對手及企業(yè)在市場中的競爭地位分析2. 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢和市場變化情況，隨時向總經(jīng)理及董事會匯報企業(yè)經(jīng)營策略方面的重大問題和動向。匯報包括( 但不限于)下述主要內(nèi)容：全行業(yè)和本公司的銷售收入增長情況，影響增長的宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)、市 場促銷、替代產(chǎn)品、文化、生活習(xí)慣等因素，競爭對手的主要舉動，等等3. 向總經(jīng)理及董事會提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想及規(guī)劃草案，以供公司決策層確定公司的戰(zhàn)略目標(戰(zhàn)略構(gòu)想和目標的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)擴張策略，投資(撤資)重點及方向，產(chǎn)品開發(fā)策略，聯(lián)盟和并購，銷售量增長目標，目標市場和客 戶群的界定等)4. 經(jīng)董事會批準，主持制定公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。主要內(nèi)容包括(但不限于)：公司所面臨的競爭環(huán)境，公司所具有的優(yōu)勢和弱點，公司在此期間的增長目標，達到目 標的措施和手段，面臨的風險，對可能出現(xiàn)的不同的局勢所要采取的應(yīng)對措施，等等5. 經(jīng)董事會批準，組建績效考核委員會6. 參與公司績效體系的制定與調(diào)整，制定及調(diào)整績效考核實施辦法細則（計算方法，數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)來源，計算頻率等）7. 對績效考核體系的執(zhí)行提供指導(dǎo)意見并及時獲取反饋意見8. 統(tǒng)一負責向外部專家征詢行業(yè)政策、研發(fā)方向等方面的工作9. 協(xié)助財務(wù)，營銷規(guī)劃，生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵部門，以及其他相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)規(guī)劃，以保證其部門規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的一致性10. 協(xié)調(diào)組織企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項目11. 根據(jù)公司績效管理政策，對本部門人員進行績效考評12. 根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)，負責本部門人員工作調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度和士氣匯報關(guān)系：? 以上職責，向總經(jīng)理進行匯報關(guān)鍵績效指標?23 / 396所需條件：專業(yè)技能? 公司策略規(guī)劃? 市場趨勢分析? 行業(yè)知識? 企業(yè)管理經(jīng)驗? 項目實施? 可行性研究? 了解正確評估投資機會的方法管理技能? 理解公司使命、理念和價值? 行業(yè)知識? 業(yè)務(wù)知識? 變革推動能力? 影響力? 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念? 流程管理能力? 人力資源管理能力? 預(yù)算管理能力? 計劃與組織能力? 解決問題能力? 化解沖突能力? 人際溝通技巧? 團隊建設(shè)能力? 時間管理能力? 目標設(shè)置能力? 書面/口頭表達能力個人素質(zhì)? 以質(zhì)量為中心? 人際敏感性? 團隊合作24 / 396? 適應(yīng)能力? 充滿自信? 創(chuàng)新精神? 正直誠實? 知識分享? 創(chuàng)業(yè)精神? 注重細節(jié)? 尊重他人工作經(jīng)驗? 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗（含 2 年以上管理經(jīng)驗）教育程度訓(xùn)練? 工商管理碩士25 / 396部門： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部 員工姓名： 員工編號：職位： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主管 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理直接部屬： 無職位設(shè)置目的：協(xié)助部門經(jīng)理制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略；參與制定公司的績效考核體系(績效考核委員會)，協(xié)助部門經(jīng)理向外部專家征詢行業(yè)政策、研 發(fā) 方向等方面的工作工作職責：1. 進行企業(yè)外部競爭環(huán)境、競爭對手及企業(yè)在市場中的競爭地位分析2. 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢和市場變化情況，隨時了解企業(yè)經(jīng)營策略方面的重大問題和動向，提供分析報告。報告包括( 但不限于)下述主要內(nèi)容：全行業(yè)和本公司的銷售收入增長情況，影響增長的宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)、市 場促銷、替代產(chǎn)品、文化、生活習(xí)慣等因素，競爭對手的主要舉動等3. 協(xié)助部門經(jīng)理提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想及規(guī)劃草案，以供公司決策層確定公司的戰(zhàn)略目標( 戰(zhàn) 略構(gòu)想和目標的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)擴張策略，投資(撤資)重點及方向，產(chǎn)品開發(fā)策略，聯(lián)盟和并購，銷售量增長目標，目 標市場和客戶群的界定等)4. 參與制定公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。主要內(nèi)容包括(但不限于)：公司所面臨的競爭環(huán)境，公司所具有的優(yōu)勢和弱點，公司在此期間的增長目標，達到目標的措施和手段，面 臨的風險，對可能出現(xiàn)的不同局勢所要采取的應(yīng)對措施，等等5. 參與公司績效體系的制定與調(diào)整，制定及調(diào)整績效考核實施辦法細則（計算方法，數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)提供方，計算頻率等）6. 聯(lián)系外部專家團，針對行業(yè)政策、研 發(fā)方向等方面提出征詢要求7. 協(xié)助財務(wù)，營銷規(guī)劃，生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵部門，以及其他相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)規(guī)劃，以保證其規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的一致性8. 協(xié)調(diào)組織、參與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項目匯報關(guān)系：以上職責，向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理進行匯報關(guān)鍵績效指標26 / 396?27 / 396所需條件：專業(yè)技能? 公司策略規(guī)劃? 市場趨勢分析? 企業(yè)管理經(jīng)驗管理技能? 理解公司使命、理念和價值? 變革推動能力? 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念? 流程管理能力? 人力資源管理能力? 計劃與組織能力? 解決問題能力? 人際溝通技巧? 團隊建設(shè)能力? 時間管理能力? 目標設(shè)置能力? 書面/口頭表達能力個人素質(zhì)? 以質(zhì)量為中心? 以客戶為導(dǎo)向? 團隊協(xié)作? 正直誠實? 快速反應(yīng)? 尊重他人? 創(chuàng)新精神工作經(jīng)驗? 4 年 以 上 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 驗 （含 2 年 以 上 管 理 經(jīng) 驗 ）教育程度訓(xùn)練? 大 學(xué) 本 科 及 本 科 以 上 /企 業(yè) 管 理 及 相 關(guān) 專 業(yè)28 / 396部門： 研發(fā)中心 員工姓名： 員員 工編號：職位： 研發(fā)副總 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 總經(jīng)理 直接部屬：? 藥品研發(fā)經(jīng)理? 功能食品研發(fā)經(jīng)理? 產(chǎn)品工藝經(jīng)理? 注冊主管職位設(shè)置目的：領(lǐng)導(dǎo)和管理全公司的研究開發(fā)工作。確保新品開發(fā)和產(chǎn)品工藝改進體現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略，符合市場需求，使神威不斷推出消費者需要的創(chuàng)新產(chǎn)品，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位工作職責：1. 領(lǐng)導(dǎo)全公司的產(chǎn)品研究開發(fā)工作2. 理解和熟悉公司的長期發(fā)展策略，確保研究開發(fā)工作支持公司總體策略的實現(xiàn)3. 追蹤國內(nèi)外行業(yè)醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，評估其對神威的影響，思考神威應(yīng)該采取的對策，向總經(jīng)理匯報4. 了解競爭對手在研究和開發(fā)方面的舉動5. 與國家有關(guān)部門和科研機構(gòu)密切聯(lián)系，爭取獲得政府和科研機構(gòu)對公司研究開發(fā)的支持6. 創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)項目管理委員會（其它主要成員包括營銷副總、運營副總及財務(wù)副總）。研發(fā)項目管理委員會的主要工作包括：? 審批新產(chǎn)品開發(fā)計劃? 領(lǐng)導(dǎo)制定長遠研究開發(fā)計劃? 領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)范的項目實施標準? 爭取國家創(chuàng)新技術(shù)項目支持? 確保不同部門之間的充分交流? 審批產(chǎn)品設(shè)計方案? 評估項目完成情況? 進行項目/產(chǎn)品鑒定.29 / 396? 批準立項和成立研發(fā)項目小組，決定研發(fā)項目小組的組成（根據(jù)需要，由銷售公司的銷售部、市場部、以及總公司的生產(chǎn)部，采 購部，機動部，財務(wù)部的人員組成）。監(jiān)督管理項目小組的工作? 審核批準研發(fā)項目小組的工作計劃及相應(yīng)預(yù)算7. 領(lǐng)導(dǎo)進行產(chǎn)品的工藝設(shè)計8. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及品質(zhì)部進行不良藥品反應(yīng)的分析及處理在批準的人力預(yù)算范圍內(nèi)，書面申請所轄工作需要的人員任命，或者錄用新的人員9. 書面申請所轄人員的薪資的確定、職位的變更、調(diào)動工作、向其它部 門調(diào)動和解雇等事項與下屬主管商討制定其業(yè)績目標，負責按照規(guī)定的績效考評制度對所轄主管進行業(yè)績考核10. 負責對所轄人員的技能培養(yǎng)，并給予適時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)11. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作匯報關(guān)系：? 以上所有職責，向總經(jīng)理匯報關(guān)鍵績效指標?所需條件：專業(yè)技能? 本行業(yè)的專家，對行業(yè)核心技術(shù)有深刻了解? 具有新產(chǎn)品開發(fā)，研究設(shè)計項目管理的經(jīng)驗? 了解市場發(fā)展趨勢和消費者需求對研究開發(fā)工作的要求管理技能? 理解公司使命、理念和價值? 行業(yè)知識? 業(yè)務(wù)知識? 變革推動能力? 影響力? 創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念? 流程管理能力? 人力資源管理能力? 預(yù)算管理能力? 計劃與組織能力? 解決問題能力? 化解沖突能力? 人際溝通技巧30 / 396個人素質(zhì)? 以質(zhì)量為中心? 以客戶為導(dǎo)向? 善于建立人際關(guān)系? 人際敏感性? 團隊領(lǐng)導(dǎo)? 適應(yīng)能力? 充滿自信? 創(chuàng)新精神? 正直誠實? 冒險精神? 知識分享? 創(chuàng)業(yè)精神? 快速反應(yīng)? 注重細節(jié)? 尊重他人工作經(jīng)驗? 6 年 以 上 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 驗 (含 2 年 以 上 管 理 經(jīng) 驗 )教育程度? 大 學(xué) 本 科 及 本 科 以 上 學(xué) 歷 /醫(yī) 學(xué) 、藥 學(xué) 專 業(yè)31 / 396部門： 研發(fā)中心 員工姓名： 員工編號：職位： 藥品研發(fā)經(jīng)理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 研發(fā)副總直接部屬： ? 藥品開發(fā)? 臨床監(jiān)察員? 產(chǎn)品注冊員職位設(shè)置目的：組成研發(fā)小