雅戈?duì)柡蜕忌嫉钠放瓢l(fā)展思路比較-資料下載頁
2025-06-29 06:16本頁面
【正文】 。 多元化思考 在多元化架構(gòu)上，雅戈?duì)栠@輛車是“六輪驅(qū)動(dòng)”的：服裝、紡織、外貿(mào)、證券、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等，服裝紡織在產(chǎn)業(yè)內(nèi)是自成一體，涉身外貿(mào)是為了推動(dòng)主業(yè)的國際化發(fā)展，身入證券、房地產(chǎn)是為了調(diào)劑主業(yè)資金余缺，參與基礎(chǔ)設(shè)施是為了保證資本運(yùn)作的穩(wěn)健經(jīng)營。依雅戈?duì)栁磥戆l(fā)展目標(biāo)和服裝主業(yè)在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中所占比重來看，雅戈?duì)柖嘣倪壿嬍且环N關(guān)聯(lián)性多元化。杉杉與其不同，杉杉未來的集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)是要成為橫跨服裝、高科技、資本運(yùn)作三大板塊的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在多元化的發(fā)展邏輯上，杉杉的設(shè)想是讓服裝、高科技、資本運(yùn)作三個(gè)板塊獨(dú)立經(jīng)營、互不搭界。雖然目前服裝板塊在杉杉集團(tuán)中的比重很大，但未來杉杉會(huì)逐步將投資的重心轉(zhuǎn)向高科技板塊。顯然，杉杉選擇的是非關(guān)聯(lián)性發(fā)展。 表面上看來，雅戈?duì)柡蜕忌茧m是同城對手，卻是陌路狂奔，在多元化選擇上似乎差異懸殊。事實(shí)上，依循企業(yè)多元化發(fā)展內(nèi)理的推演過程來看，雅戈?duì)柡蜕忌嫉亩嘣l(fā)展邏輯是有其內(nèi)在的認(rèn)同的。企業(yè)發(fā)展的初始階段往往是依循產(chǎn)業(yè)內(nèi)或地域內(nèi)的相對競爭優(yōu)勢發(fā)展而來的，為了讓這種競爭優(yōu)勢更為穩(wěn)固和持久，企業(yè)會(huì)潛心加強(qiáng)其核心支撐性資源的發(fā)展。正緣于此，企業(yè)才有了多元化發(fā)展的必要。因?yàn)槠湟?，核心支撐性資源是不能獨(dú)立存在的，它必須依賴于輔助性資源，而輔助性資源很大程度上便是通過多元化來獲取的；其二，當(dāng)企業(yè)單項(xiàng)核心支撐性資源強(qiáng)大到在完成主業(yè)支撐之外尚有富余時(shí)，企業(yè)可以借助這一強(qiáng)大的支撐性核心資源實(shí)現(xiàn)多元化，如雅戈?duì)栃畔⒕W(wǎng)絡(luò)資源塑造成功后便可以在行業(yè)內(nèi)泛化，設(shè)置一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)；其三，當(dāng)企業(yè)支撐性核心資源的塑造無法消化企業(yè)蓄積的巨大資源時(shí)，富余資源也可考慮多元化轉(zhuǎn)移，典型如杉杉。 從服裝產(chǎn)業(yè)的整體來看，服裝業(yè)品牌附加值較高的是高端成衣市場，其面對的是收入富足的白領(lǐng)階層，這是服裝企業(yè)爭相強(qiáng)攻的戰(zhàn)略至高點(diǎn)，但目前這一市場的規(guī)模并不大，消費(fèi)意識也不成熟，先期搶入的企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，為了轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn)，雅戈?duì)柡蜕忌荚诙嘣喜扇×私厝徊煌姆绞健Ｑ鸥隊(duì)枌?shí)現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)?；?，杉杉實(shí)現(xiàn)的是多元產(chǎn)業(yè)兼濟(jì)，但兩者內(nèi)理相同，都是為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。只不過從目前兩者的業(yè)績狀況來看，杉杉處境不利。自1998年起，杉杉股份的業(yè)績一路下滑，在2001年服裝類上市公司利潤排名中，杉杉僅列第5位，公司主營業(yè)務(wù)也一度下挫，%。在2002年中華全國商業(yè)信息中心對全國重點(diǎn)大型零售商場各種服裝銷售的月度監(jiān)測中顯示，2002年9月，%的市場占有率高居榜首，而杉杉的市場占有率尚不足其一半，約在5%左右。但業(yè)績發(fā)展不良并不能說明雅戈?duì)柕钠放瓢l(fā)展之路要比杉杉優(yōu)越?？陀^的評價(jià)應(yīng)是，雅戈?duì)栐趦?yōu)勢轉(zhuǎn)型和多元化構(gòu)筑上較為穩(wěn)健，這使其業(yè)績一直保持著穩(wěn)中有升的良好勢頭。杉杉的轉(zhuǎn)型則較為猛烈，業(yè)績波動(dòng)性較大，由于目前其服裝板塊品牌運(yùn)營能力尚有缺憾，制約了板塊的整體發(fā)力，另外高科技和資本運(yùn)作也尚處于初始化階段，對企業(yè)整體業(yè)績提升也尚需時(shí)日，因而短期內(nèi)兩者的業(yè)績優(yōu)良尚不足為評，雅戈?duì)柡蜕忌紤?zhàn)略轉(zhuǎn)型的未來結(jié)果如何尚值得期待。11 / 11
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