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重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施-資料下載頁(yè)

2025-06-29 06:05本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)科進(jìn)行事故的初步調(diào)查和處理。四、事故應(yīng)急救援工作裝備礦辦公室每天必須安排至少一輛帶箱汽車和一輛救護(hù)車全天24小時(shí)進(jìn)行值班。診所配備足夠的急救藥品和搶救設(shè)施。應(yīng)急物資準(zhǔn)備:工字鋼梁50根,鐵軌梁20根,木板梁10立方,鐵鍬50把,鐵鎬20把,撬棍20根,千斤頂10個(gè),倒鏈10個(gè),單體柱30根,手動(dòng)液壓泵2臺(tái),風(fēng)鎬5把,擔(dān)架5付,沙子10噸,水泥10噸,潛水泵5臺(tái),248。119快速接頭排水管道1000米。五、事故后應(yīng)急重大事故發(fā)生后,礦井應(yīng)爭(zhēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,并隨時(shí)將事故搶險(xiǎn)情況報(bào)公司有關(guān)部門。機(jī)電隊(duì)、通防隊(duì)、調(diào)度室測(cè)試組、運(yùn)輸隊(duì)等單位應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被破壞的通訊、運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)施,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。診所應(yīng)立即組織急救隊(duì)伍,利用各種醫(yī)療設(shè)施搶救傷員。供應(yīng)科、辦公室應(yīng)確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中緊急調(diào)用任何單位的設(shè)備、人員、任何個(gè)人都不得阻攔或拒絕。事故發(fā)生初期,事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施,防止事故擴(kuò)大。第四章 有關(guān)規(guī)定和要求一、當(dāng)發(fā)生較大事故時(shí),本應(yīng)急預(yù)案與《陜西淳化姜家河煤礦有限責(zé)任公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》一并起動(dòng)執(zhí)行。二、為了保證發(fā)生事故后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,具體措施有:定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急自救互救常識(shí)教育。各單位要對(duì)礦井避災(zāi)常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),使每一位職工熟知礦井“避災(zāi)線路圖”。經(jīng)常性地舉辦職工自救互救知識(shí),使每一位職工熟悉自救設(shè)施的使用方法。建立完善各項(xiàng)制度。(1)值班制度①礦井各職能科室必須24小時(shí)有人值班。②每天必須有一名礦長(zhǎng)和科長(zhǎng)在調(diào)度室值班,隨時(shí)處理井下存在的各種隱患和突發(fā)問題。③堅(jiān)持干部下井帶班制度,每班必須有一名科長(zhǎng)或礦長(zhǎng)下井帶班,先各隊(duì)必須做到干部不在現(xiàn)場(chǎng)不得生產(chǎn)。④各生產(chǎn)單位必須每天24小時(shí)有至少一名隊(duì)長(zhǎng)在班隊(duì)值班室職守,隨時(shí)解決井下各種問題。⑤礦井組織有關(guān)科室進(jìn)行巡回檢查,對(duì)于無人職守的單位給予單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。(2)檢查制度①每逢30日,由各職能科室、救護(hù)隊(duì)組織對(duì)全礦井上下進(jìn)行全面檢查,隨時(shí)處理檢查中存在的各種隱患和問題。②每班各下井干部必須對(duì)于當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患必須提出隱患處理措施并督促落實(shí)整改,對(duì)于當(dāng)班遺留的安全隱患必須向下一班交接清楚。③對(duì)于檢查出的各種隱患,落實(shí)單位必須盡快組織落實(shí)整改,不得延期,因其他原因不能盡快落實(shí)的,必須采取防范措施,防止不安全事故的發(fā)生。④安監(jiān)科每月檢查一次應(yīng)急救援工作情況,對(duì)于存在的矛盾和問題隨時(shí)限期整改。(3)例會(huì)制度①礦井每天下午5:00召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持,各科室科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加,主要解決當(dāng)天安全生產(chǎn)存在的問題。②逢30日下午5:00,由安全礦長(zhǎng)主持,科室所有工作人員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)參加,對(duì)10天來的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。③每周一早上7:00,召開全礦干部會(huì)議,由礦長(zhǎng)主持,各班隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)、科室全體人員參加,主要總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作,對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。④各班隊(duì)除每班班前會(huì)以外,逢7日召開班隊(duì)安全例會(huì),解決本隊(duì)在安全生產(chǎn)中存在的問題。⑤由安監(jiān)科主持,每季度召開一次應(yīng)急救援指揮部成員和救護(hù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在的問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。⑥每年年初由培訓(xùn)中心組織職工對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)考核一次。第五章 附則一、本《預(yù)案》指揮部各成員單位及各救援專業(yè)組組長(zhǎng)單位應(yīng)及時(shí)向指揮部報(bào)告救援工作進(jìn)展情況,最后指揮部統(tǒng)一做出撤離現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)束救援工作的決定。二、本《預(yù)案》管理和解釋為安監(jiān)科。安監(jiān)科應(yīng)每年組織開展一次演練,每?jī)赡晷抻喴淮?,必要時(shí)及時(shí)修訂。三、事故應(yīng)急救援指揮部各成員單位、各專業(yè)救援組長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)保證手機(jī)、電話等通訊工具全天候處于待機(jī)狀態(tài),確保在緊急情況下聯(lián)絡(luò)暢通。四、調(diào)度室必須做好礦井的通訊網(wǎng)絡(luò)管理工作,對(duì)井下各局域的通訊網(wǎng)絡(luò)做到設(shè)計(jì)布局合理,管理規(guī)范,所有通訊網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)暢通。 完美WORD格式編輯
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