重慶市限額以上批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展淺析-資料下載頁
2025-06-29 05:38本頁面
【正文】 多數(shù)限上批發(fā)和零售企業(yè)整體規(guī)模偏小，由于應用先進技術的成本過高而難以推廣，技術手段落后，經營成本高居不下。三、建議（一）信息發(fā)布和指導有效利用政府信息，進一步提升企業(yè)對經濟信息的利用價值，使企業(yè)更全面的了解市場，并使投資者據(jù)此對市場真實狀況有充分了解與判斷，從而在很大程度上克服市場的盲目性。此外，政府主管部門需及時發(fā)布對市場的評價與看法，以此指導企業(yè)進行決策，并推廣、引導企業(yè)采用先進管理方法，從根本上解決企業(yè)陷入日常經營事務而無暇他顧所產生管理水平低下等問題。（二）培育品牌文化，創(chuàng)建核心競爭力在現(xiàn)代市場上，品牌已成為企業(yè)控制市場、創(chuàng)造需求的資本要素，培育自有品牌作為提高企業(yè)文化競爭力的支柱已勢在必行。企業(yè)只有通過品牌文化培養(yǎng)品牌開道，進一步增強其核心競爭力，構成對消費者和生產者的吸引，才能實現(xiàn)規(guī)模化、高效化發(fā)展的目的。（三）利用規(guī)模經濟，降低經營成本批發(fā)和零售企業(yè)存在著很明顯的規(guī)模經濟效應，隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)一方面可以通過大批量的訂貨獲得較低的進價，另一方面還可以通過分攤管理費用、廣告費用等固定費用來降低企業(yè)的開支，而且還可以買斷經營，集中進貨，形成對單位供應商的規(guī)模優(yōu)勢。通過上市和并購等資產集中的方式，既減低企業(yè)的風險，又加速自身資金的周轉，進而給予更大價格的折讓，取得更多的銷售。（四）發(fā)揮本土優(yōu)勢，使企業(yè)更加接近消費者雖然本土企業(yè)在資金、管理和技術等方面與國內外知名企業(yè)存在一定的差距，但作為本地企業(yè)對市場的了解、網點資源以及各方面的關系等具有不可比擬的本土文化優(yōu)勢，其豐富的本地經營經驗，使重慶限上批發(fā)和零售企業(yè)更加接近消費者。只要努力學習、借鑒國內外知名企業(yè)的經驗，重慶本土企業(yè)不但能贏得自己的生存空間，還能發(fā)揮其本土優(yōu)勢，在競爭中處與上風。如重慶商社集團，不只是單純靠價格取勝，而更加注重在采購、控制成本和企業(yè)文化等方面下功夫，發(fā)揮自己的本土優(yōu)勢，培育自己的特色，在激烈的競爭中領先。9 /
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