【正文】 補償越多發(fā)包人的原因或根據(jù)發(fā)包人的要求實施導(dǎo)致主觀原因或組織不力工程延誤、暫停、返工、無法按時復(fù)工工期費用利潤延遲提供圖紙、施工場地、材料設(shè)備提供材料設(shè)備不合格及造成工程不合格提供錯誤資料導(dǎo)致承包人測量放線錯誤在工程竣工前提前占用工程重新檢查檢驗①對隱蔽部位②對材料設(shè)備③對工程整體檢驗合格失誤糾正偶然不利地質(zhì)、物質(zhì)條件（勘察失誤）工期費用不合格材料設(shè)備的更換（失誤自我糾正）監(jiān)理指令錯誤或延遲（偶然、非常態(tài)）不可抗力或基準日后法律變化導(dǎo)致因不可抗力停工期間照看、清理、修復(fù)僅費用基準日后法律變化異常惡劣氣候?qū)е卵诱`僅工期特殊情況竣工后發(fā)包原因試運行失敗費用利潤無工期發(fā)包原因新缺陷或損壞修復(fù)發(fā)包原因新缺陷修復(fù)后的試驗和試運行費用提前發(fā)包提前提供材料設(shè)備和提前竣工僅費用事故承包人人員工傷事故承包人索賠成立條件①造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤②非承包人原因發(fā)生③承包人按合同規(guī)定提交了索賠相關(guān)材料費用索賠計算組成人工費①額外工作；②加班勞動；③法定增長；④非承包商原因a工效降低所增加、b停工、窩工、工資上漲人工單價折算系數(shù)材料費①實際用量增加；②發(fā)包原因延期漲價和超期儲存運+倉儲+損機械使用費窩工：自有設(shè)備→折舊費；租賃→租金+進場費現(xiàn)場管理費基數(shù)：索賠直接成本（人、材、機）費用基數(shù)費率總部管理費基數(shù)：人、材、機費索賠金額+現(xiàn)場管理費索賠金額保險費保函手續(xù)費利息①拖延支付工程款；②延遲退還質(zhì)保金；③承包人墊資；④發(fā)包人錯誤扣款同期銀行貸款利率利潤綜合單價中已包含，索賠時不應(yīng)重復(fù)計算分包費用分包人→總承包人→發(fā)包人方法①實際費用法；②總費用法；③修正總費用法工期索賠計算注意問題①被延誤的工作應(yīng)是處于施工計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容②對非關(guān)鍵路線工作影響時間過長，會導(dǎo)致其轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵路線，進而影響工期方法①直接法；②比例計算法；③網(wǎng)絡(luò)圖分析法共同延誤首先造成延期是哪種原因最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對延期負責(zé)，在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)延誤者不承擔(dān)責(zé)任其他類現(xiàn)場簽證原因①發(fā)包人以書面形式發(fā)出指令并提供相關(guān)材料，承包人收到后及時提出現(xiàn)場簽證②承包人施工過程中發(fā)現(xiàn)與合同內(nèi)容或發(fā)包人要求不一致，提出現(xiàn)場簽證程序7天內(nèi)提出→發(fā)包48小時內(nèi)確認或修改→簽證完成7天內(nèi)，計算價款報發(fā)包確認合同價款結(jié)算預(yù)付款支付原則上不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%扣款方法起扣點=合同金額預(yù)付款額/材料所占比重擔(dān)保主要形式為銀行保函進度款付款實際進度比付款計劃關(guān)鍵~落后30日以上時，發(fā)包人有權(quán)商定減少當(dāng)期付款金額合同價款糾紛處理解決途徑和解①雙發(fā)協(xié)商和解；②監(jiān)理或造價工程師暫定，14天內(nèi)確定暫定結(jié)果調(diào)解管理機構(gòu)：10日內(nèi)解釋或認定；調(diào)解人：28天內(nèi)提出調(diào)解書； 仲裁用何種方式解決爭端關(guān)鍵在于合同中是否約定了仲裁協(xié)議訴訟墊資施工合同①有約定，承包人請求按照約定返還墊資及其利息，應(yīng)支持，高于同期銀行貸款利率部分除外②沒有約定的，按照工程欠款處理③對墊資利息沒有約定，承包人請求支付利息的，不予支持計息日①建設(shè)工程已實際交付的，為交付之日②建設(shè)工程沒有交付的，為提交竣工結(jié)算文件之日③建設(shè)工程未交付，工程價款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日工程總承包合同價款的調(diào)整變更變更范圍設(shè)計變更①生產(chǎn)工藝流程調(diào)整；②平面、豎面布置、局部使用功能調(diào)整；③配套工程系統(tǒng)工藝和使用性能調(diào)整；④區(qū)域內(nèi)基準控制點、基準標(biāo)高和基準線調(diào)整；⑤設(shè)備、材料性能、規(guī)格和數(shù)量調(diào)整①基準日期之后新頒布的法律、標(biāo)準、規(guī)范引起的變更②上述變更所需的附加工作采購變更①承包人已按合同約定的程序，與相關(guān)供貨商簽訂采購合同或已開始加工制造、供貨、運輸，發(fā)包人通知承包人選另一家供貨商②發(fā)包人要求改變檢查、檢驗、試驗的地點和增加的附加試驗③增減合同約定的備品備件、專用工具、試驗物資的采購數(shù)量施工變更①因設(shè)計變更，造成施工方法改變、設(shè)備/材料/部件/工程量增減②發(fā)包人要求增加的附加試驗、改變試驗地點③在項目基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場障礙資料之外，新增加的施工障礙處理④發(fā)包人對經(jīng)驗收或視為驗收合格項目，通知重新進行竣工試驗發(fā)包趕工指令增減部分工程因發(fā)包人原因工程暫停超過45天，承包人請求復(fù)工時仍不能復(fù)工或因不可抗力持續(xù)而無法繼續(xù)施工的，雙方可按合同約定以變更方式調(diào)減受暫停影響的部分工程變更程序①發(fā)包人以書面形式發(fā)變更通知②承包人接到通知10日內(nèi)向發(fā)包人提交書面建議報告③發(fā)包人10日內(nèi)對此項建議給予審查注：承包人在等待發(fā)包人回復(fù)的時間內(nèi)，不能停止或延誤任何工作。價格調(diào)整①合同簽訂后，因法律、行政法規(guī)、國家政策和需遵守行業(yè)規(guī)定，影響合同價格增減的②合同執(zhí)行過程中，工程造價管理部門公布的價格調(diào)整，涉及承包人投入成本增減的③一周內(nèi)非承包人原因的停水、停電、停氣、道路中斷等，造成工程現(xiàn)場停工累計超過8小時的④發(fā)包人批準的變更估算的增減③）本合同約定的其他增減的款項調(diào)整索賠承包人責(zé)任→發(fā)包人提出索賠30日發(fā)包人責(zé)任→承包人提出索賠國際工程合同價款結(jié)算原則除非工程師發(fā)出指示或同意變更，承包商不得對永久工程作任何更改或改修改價格調(diào)整①該部分工程實際測量的工程量比工程量表規(guī)定的工程量的變動大于10%②%③由于工程量的變更直接造成該部分工程每單位工程量費用的變動超過1%④該部分工程不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”同時存在小結(jié)：數(shù)字記憶表基準日實行招標(biāo)的工程→以提交投標(biāo)文件截止時間前的第28天不實行招標(biāo)的工程→以合同簽訂前的第28天投標(biāo)截止前合同簽訂前綜合單價調(diào)整增加15%以上→增加部分的應(yīng)調(diào)低；減少15%以上→減少后剩余部分工程量的應(yīng)調(diào)高增加，增加的調(diào)低減少，全部都調(diào)高趕工費壓縮的工期不得超過定額工期的20%，超過的，應(yīng)增加趕工費用壓縮不超過20%現(xiàn)場簽證承包人收到發(fā)包人指令7天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告，發(fā)包人收到報告后48小時內(nèi)確認；現(xiàn)場簽證工作完成后7天內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認后，作為增加合同價款，與進度款同期支付7天提出簽證48小時確認再7天計算價款報送確認預(yù)付款比例原則上不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%10%~30%預(yù)付款支付發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后1個月內(nèi)或不遲于開工日期前7天預(yù)付工程款；發(fā)包人不按期支付，承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知；發(fā)包人收到通知后仍不預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工；承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函（如有）后提交預(yù)付款申請；發(fā)包人7天內(nèi)核實后發(fā)出支付證書，簽發(fā)證書后7天內(nèi)支付付款款；未按合同約定按時支付預(yù)付款，承包人可催告支付；發(fā)包人在預(yù)付款期滿后7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后第8天起暫停施工合同后1月、開工前7天支付到期未付，10天內(nèi)通知仍不預(yù)付，14天后停工承包提交預(yù)付申請發(fā)包7天內(nèi)核實發(fā)支付證書發(fā)證書7天內(nèi)支付期滿7天仍未付，第8天停工預(yù)付款擔(dān)保發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人預(yù)付扣完14天內(nèi)退還安全文明施工費開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費的，承包人可催告支付，發(fā)包人在付款期滿7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任開工后28天支付不低于當(dāng)年60%期滿7天未付，承擔(dān)連帶責(zé)任竣工結(jié)算審核承包人對發(fā)包人提出的工程造價咨詢企業(yè)竣工結(jié)算審核意見有異議的，在接到該審核意見后一個月內(nèi)，可以向有關(guān)工程造價管理機構(gòu)或者有關(guān)行業(yè)組織申請調(diào)解，調(diào)解不成的，可以依法申請仲裁或者向人民法院提起訴訟對結(jié)算審核有異議接到審核一個月內(nèi)申請調(diào)解最終結(jié)清都是“14天”終結(jié)：14天工程總承包變更承包人接到發(fā)包人變更通知后，有義務(wù)在10日內(nèi)向發(fā)包人提交書面建議報告10日內(nèi)提交報告工程總承包索賠都是“30日”總賠：30日工程總承包合同價款的結(jié)算約定預(yù)付款保函的，在合同生效后，發(fā)包人收到承包人提交的預(yù)付款保函后10日內(nèi)向承包人支付預(yù)付款金額；發(fā)包人應(yīng)在辦理工程竣工驗收和竣工結(jié)算時，將暫時扣減的全部缺陷責(zé)任保修金金額的一半支付給承包人，專用條款另有約定的除外。發(fā)包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿后15日內(nèi)，將暫扣的缺陷責(zé)任保修金余額支付給承包人；總承包竣工結(jié)算，都是“30日”收到預(yù)付保函10日內(nèi)支付竣工驗收結(jié)算時暫扣質(zhì)保金返還一半缺陷期滿15天內(nèi)返完竣工結(jié)算30天國際工程合同在收到承包商支付申請報表和證明文件后28天內(nèi)，工程師應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)期中支付證書，列出金額，并提交詳細證明資料。業(yè)主應(yīng)于工程師收到承包商的報表及證明文件之日起56天內(nèi)，將期中支付證書中開具的款額支付給承包商收到承包支付申請28天內(nèi)，工程師向業(yè)主簽發(fā)~56天內(nèi)，業(yè)主向承包支付價款在收到工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交竣工報表。在收到承包商的報表和證明文件后28天內(nèi)，工程師應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)期中支付證書收到接收證書84天內(nèi)承包提交竣工報表收到竣工報表28天內(nèi)工程師向業(yè)主簽期中支付證書竣工驗收條件①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容（設(shè)計文件確定、合同載明、監(jiān)理簽發(fā)的）②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件⑤有施工單位簽署的工程保修書內(nèi)容①工程資料驗收（工程技術(shù)、工程綜合和工程財務(wù)）；②工程內(nèi)容驗收（建筑、安裝工程）方式類別驗收條件驗收組織單位工程（中間驗收）①按合同約定，施工完成到某一階段后要進行中間驗收②主要工程部位施工完成了隱蔽前的準備工作，將無法查看監(jiān)理單位組織，業(yè)主和承包商派人參加該部位驗收資料將作為最終驗收的依據(jù)單項工程（交工驗收）①某個合同工程已全部完成②合同約定的分部分項工程已達竣工標(biāo)準，可移交業(yè)主試運行業(yè)主組織，會同“四方”共同進行四方：施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和使用單位工程整體（竣工驗收）（動用驗收）①按設(shè)計規(guī)定全部建成，達到竣工驗收條件②初驗結(jié)果全部合格③竣工驗收所需資料已備齊大中型和限額以上項目由國家發(fā)改委或其委托項目主管部門或地方政府部門組織，小型和限額以下項目由項目主管部門組織；“五方”均要參加五方：“四方”，再加上業(yè)主程序 初步驗收 交工驗收 動用驗收申請交工驗收→監(jiān)理工程師現(xiàn)場初驗→ 單項工程驗收→ 全部工程竣工驗收 ↓ ↓ ↓ 監(jiān)理簽署工程竣工報驗單 發(fā)承包共同簽署交工驗收證書 簽署竣工驗收鑒定書 向發(fā)包提出質(zhì)量評估報告 發(fā)包將交工驗收報告和相關(guān)資料上報 發(fā)包辦理交付使用手續(xù)驗收管理驗收報告提出驗收合格后，由建設(shè)單位提出應(yīng)附文件①施工許可證②施工圖設(shè)計文件審查意見③驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見④施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書⑤市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)附質(zhì)量檢測和功能性試驗資料驗收管理負責(zé)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)全國縣級以上~建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)實施建設(shè)單位負責(zé)組織實施監(jiān)督縣級以上~建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督驗收備案提交文件①工程竣工驗收備案表②工程竣工驗收報告③法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等出具的認可或準許使用文件④施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書⑤商品住宅還應(yīng)提交“住宅質(zhì)量保證書”和“住宅使用說明書”第六章 建設(shè)項目竣工決算的編制和竣工后質(zhì)量保證金的處理竣工驗收條件①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容（設(shè)計文件確定、合同載明、監(jiān)理簽發(fā)的）②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件⑤有施工單位簽署的工程保修書內(nèi)容①工程資料驗收（工程技術(shù)、工程綜合和工程財務(wù)）；②工程內(nèi)容驗收（建筑、安裝工程）方式類別驗收條件驗收組織單位工程（中間驗收）①按合同約定，施工完成到某一階段后要進行中間驗收②主要工程部位施工完成了隱蔽前的準備工作，將無法查看監(jiān)理單位組織，業(yè)主和承包商派人參加該部位驗收資料將作為最終驗收的依據(jù)單項工程（交工驗收）①某個合同工程已全部完成②合同約定的分部分項工程已達竣工標(biāo)準，可移交業(yè)主試運行業(yè)主組織，會同“四方”共同進行四方：施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和使用單位工程整體（竣工驗收）（動用驗收）①按設(shè)計規(guī)定全部建成，達到竣工驗收條件②初驗結(jié)果